1. Hacer mediciones tangibles en
cuanto, satisfacción, retención y
productividad del empleado
INDUCTORES:
revisar
capacidades
de
los
sistemas de información,
relacionar la tecnología
con la organización y los
recursos
teniendo en
cuenta la formación de lo
empleados y su clima
laboral
Indicar siempre a
cada
empleado
información sobre
los
clientes,
los
procesos internos,
las
consecuencias
financieras de sus
decisiones
2. Capacitación de personal
inclusión de los empleados en
cuanto a los procesos
estratégicos.
•Capacitaciones
que
involucren
la
actualización
de
conocimiento en cuanto
a los procesos de cada
área de la empresa y a
los
sistemas
de
información vigentes y a
futuro
•Involucrar a todo el
personal
de
la
empresa en el plan
estratégico
empresarial, en temas
de tecnologías de
información
que
apliquen en presente
y
futuro
a
al
organización.
•Darle voz a los
empleados
con
buzones de dudas y
sugerencias
que
permitan
la
libre
expresión
de
los
empleados
y
que
ayuden
a
la
retroalimentación del
conocimiento.
•Invertir
fuertemente
en
capacitaciones
igualmente
abrir
espacios y privilegios
a los empleados que
deseen capacitarse
externamente.
Descargar

Diapositiva 1