Lic. CESAR FLORES BERRIOS
Director Regional de Educación
Cajamarca
DOCUMENTOS DE PLANIFICACION
 PROYECTO EDUCATIVO NACIONAL
 PROYECTO EDUCATIVO REGIONAL
 PLAN CONCERTADO DE LA REGIÓN
CAJAMARCA
 AGENDA COMÚN
 PLAN CUATRIENAL DE EDUCACIÓN DE
LA REGIÓN CAJAMARCA
RELACIÓN ENTRE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEL PEN, PER Y
EJES TEMATICOS DEL PLAN CUATRIENAL -CAJAMARCA
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
PEN
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
DEL PER
EJES TEMATICOS
DEL PLAN
CUATRIENAL
1. Oportunidades
y resultados
educativos de
igual calidad
para todos.
5. Disminuir los índices de 5. Educación
exclusión a través de una equitativa e
propuesta
educativa inclusiva.
alternativa.
2. Estudiantes e
Instituciones
educativas que
logran
aprendizajes
pertinentes de
calidad.
1.
Promover el desarrollo de 3.
escuelas innovadoras
orientadas hacia el logro de
la calidad educativa,
garantizando aprendizajes
de calidad de los niños y
jóvenes en todos los niveles
y modalidades.
Escuelas
innovadoras
AGENDA COMUN
2011 - 2016
. Educación Rural.
. Educación intercultural
bilingüe
. Educación de la primera
infancia.
. Política curricular.
RELACIÓN ENTRE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEL PEN, PER Y
EJES TEMATICOS DEL PLAN CUATRIENAL -CAJAMARCA
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
PEN
3. Maestros bien
preparados que
ejercen
profesionalmente
la docencia.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEL EJES TEMATICOS
AGENDA COMUN
PER
DEL PLAN
2011 - 2016
CUATRIENAL
4. Adecuada
selección
y 3. Selección y
Formación docente
formación
docente
que
formación
responda a las necesidades
docente.
educativas de la región.
4.
Una
gestión 1. Fortalecer las capacidades
2.Gestión
descentralizada,
locales para la gestión
participativa
democrática,
que participativa y democrática de democrática
logra resultados y es la educación con una visión
financiada
con holística e integradora.
equidad.
2. Promover la participación de la
comunidad en la gestión y
descentralización educativa
orientada hacia el paradigma
del desarrollo humano.
7. Una educación financiada y
gobernada con transparencia y
que
logra
resultados
pertinentes.
gestión educativa
y descentralizada.
RELACIÓN ENTRE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEL PEN, PER Y
EJES TEMATICOS DEL PLAN CUATRIENAL -CAJAMARCA
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
PEN
5.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEL
PER
Educación 6. Desarrollar una educación
superior
superior tecnológica de calidad
de calidad se
que contribuya al desarrollo y
convierte
en
la competitividad regional.
factor favorable
para
el
desarrollo y la
competitividad
nacional
6. Una sociedad 8.
que educa a
sus
ciudadanos y
los
compromete
con
su
comunidad.
EJES TEMATICOS
DEL PLAN
CUATRIENAL
AGENDA COMUN
2011 - 2016
6.
Educación . Educación superior
superior tecnológica y acreditada.
técnica productiva y
educación para el
trabajo de calidad.
Una sociedad que educa a sus 1.
ciudadanos y los compromete
con su comunidad.
Sociedad
Educadora
1.- EJE TEMÁTICO: SOCIEDAD EDUCADORA
Matriz del eje
Problemáti
ca
priorizada
Estrategias
P1. Difusión
de
programas
con
contenidos
inadecuados
en los
medios de
E1. Concertación
para la
formulación e
implantación de
un plan de
difusión de los
contenidos
educativos.
comunicación
Resultado
esperado
R1. Plan de
difusión
implementado
de los
contenidos
educativos.
R2. Medio de
comunicación
difunden
contenidos
apropiados.
Acciones
P.A. Formulación de un plan de
difusión de procesos educativos,
de manera concertada y liderado
por la gerencia de Desarrollo
Social.
S.A. Aprobación por una
ordenanza regional del plan de
difusión de contenidos
educativos.
T.A. Identificación, priorización,
elaboración y ejecución de
proyectos de inversión pública
enmarcados en el plan de
difusión de contenidos
educativos.
Problemática
priorizada
P2. La
intervención
de las ONGs
no están
articuladas a
las prioridades
educativas del
Gobierno
Regional.
Estrategias
E2. Trabajo
concertado con
las ONGs para
que sus
intervenciones
se articulen a
las prioridades
establecidas en
el Plan
Cuatrienal de
la educación
para la Región
Cajamarca.
Resultado
esperado
R3.Las
intervenciones
de las ONGs se
articulan a las
prioridades
educativas del
Gobierno
Regional.
Acciones
P.A. Mapeo de ONGs con
intervención en educación en la
Región Educación.
S.A. Socialización con ONGs de
las prioridades educativas
regionales plasmadas en el plan
Cuatrienal para establecer
acuerdos y compromisos.
T.A. Monitoreo de las
intervenciones de las ONGs, para
garantizar el cumplimiento de los
compromisos asumidos.
2.- EJE TEMÁTICO: GESTIÓN PARTICIPATIVA Y DEMOCRÁTICA
Matriz del eje
Problemática
priorizada
Estrategias
Resultados
Acciones
P1. Débil
participación de
las APAFAS,
CONEI y
consejos
municipales en
la formulación
de propuestas
para la mejora
en la actividad
educativa
E1. Sensibilización e
información a los
integrantes de los
CONEI, APAFA de las
funciones, sus alcances y
responsabilidades a
cumplir en las II.EE. Y
mejora de la educación.
R1. Funcionamiento
de los CONEI, APAFA
y consejos
municipales en cada
II.EE. Conocen sus
funciones y proponen
acciones a favor de sus
instituciones
educativas y la
educación.
R2. Los CONEI y
APAFA participan y
apoyan el seguimiento
concertado con los
COPALE y COPARE
de los logros de
aprendizaje en cada
II.EE.
P.A. Mapeo de
instituciones con
experiencias exitosas
en el funcionamiento
de los CONEI, APAFA y
consejos municipales,
que permita realizar
efectos multiplicadores
en otras II.EE.
S.A. Promocionar la
realización de talleres
de información a los
integrantes del CONEI
y APAFA acerca de las
funciones, alcances y
responsabilidades a
cumplir.
E2. Empoderamiento de
los actores de los
espacios de
participación
institucional de CONEI
para la formulación y
propuesta de acciones a
favor de la educación.
Problemáti
ca
Priorizada
P2.
Inoperativid
ad de los
espacios de
participación
regional y
local
COPARE,
COPALE.
Estrategias
Resultados
Acciones
E1. Sensibilización e
información a los
integrantes del
COPARE y COPALE
de las funciones,
alcances y
responsabilidades a
cumplir.
E2. vigilancia social
para el
funcionamiento del
COPARE y COPALE.
E3. Empoderamiento
de los actores de los
espacios de
participación local
COPARE, COPALE,
para la formulación y
propuesta de acciones
a favor de la
educación.
R1.
Funcionamiento
del COPARE.
R2.
Funcionamiento
de los COPALEs
en las 13
provincias.
R3. Sociedad
civil vigente del
funcionamiento
de los espacios de
participación
regional y local
COPARE,
COPALE.
R4. COPARE y
COPALE
fortalecidos.
P.A. Taller de información a
los integrantes del COPARE
y COPALE acerca de las
funciones, alcances y
responsabilidades a
cumplir.
S.A. Convocatoria de
actores sociales a participar
en los espacios de
participación regional
COPARE y COPALE, por
parte de director regional y
directores de las UGEL
correspondientes.
T.A. Campañas de
información a la sociedad
civil para participar en la
vigilancia social al COPARE
y COPALE.
3.- EJE TEMÁTICO: ESCUELAS INNOVADORAS
Matriz del Eje
Problemática
Priorizada
P1. Inadecuado
proceso de
diversificación
curricular.
Estrategias
E1. Construcción
concertada y
multidisciplinari
a del Diseño
Curricular
Regional.
E2. Formulación
de los
lineamientos que
orienten la
diversificación
del Diseño
Curricular
Regional.
Resultados
R1. Diseño
Curricular
Regional.
R2. adecuado
proceso de
Diversificación
Curricular.
Acciones
P.A. Elaboración, gestión y
ejecución del proyecto de
inversión pública para la
construcción del Diseño
Curricular Regional.
S.A. Oficialización y difusión del
Diseño Curricular Regional.
T.A. Adecuar y diversificar el
Diseño Curricular Regional a las
realidades locales.
Problemática
Priorizada
P2. Insuficientes
recursos científicos y
tecnológicos para el
desarrollo del proceso
educativo.
Estrategias
E1. Formulación,
aprobación e
implementación de una
política regional para la
creación e
implementación de los
centros de recursos
educativos.
E2. Mejora de
capacidades de docentes
para el uso de los centros
de recursos educativos.
E3. Organización de
II.EE. Para la gestión de
los centros de recursos
educativos.
Resultados
R1. Centros de recursos
educativos
implementados.
R2. Los docentes
mejoran su práctica
pedagógica utilizando
adecuadamente los
centros de recursos
educativos.
R3. Estudiantes
construyen mejores
aprendizajes
combinando la teoría y la
práctica.
Acciones
P.A. Formulación y
aprobación de la política
regional para la creación
de los centros de recursos
educativos.
S.A. Formulación de
proyectos de inversión
pública para la
construcción,
implementación y
funcionamiento de los
centros de recursos
educativos.
T.A. Capacitación a
docentes y directores en
la gestión y uso de los
centros de recursos
educativos.
Problemática
Priorizada
P3. Manejo
inadecuado de
los problemas
psicopedagógicos
Estrategias
Resultados
R1. Manejo
adecuado de
problemas
psicopedagógicos.
E1. Implementación
de centros
psicopedagógicos para R2. Mejor
tutoría, consejería y
interacción entre
escuelas de padres.
agentes de la
educación.
Acciones
P.A. Sensibilización
de los agentes de la
educación para
mejorar su
interacción.
S.A. Mejora de las
capacidades del
personal docente
para liderar y
R3. Padres
organizar los
comprometidos con centros
la educación de sus psicopedagógicos.
hijos.
T.A.
Institucionalización
y monitoreo de los
centros
psicopedagógicos.
Problemática
Priorizada
Estrategias
E1. Caracterización
de las eco-regiones
existentes en la
Región Cajamarca.
P4. Inadecuado
conocimiento y
aprovechamiento de
las potencialidades
naturales, sociales y
pisos ecológicos de
la Región Cajamarca
en el proceso
educativo.
E2. Identificación y
sistematización de
experiencias
pedagógicas
adecuadas a las ecoregiones, en guías
metodológicas.
Resultados
R1. Guías metodológicas
por área para todos los
grados y niveles.
R2. Estudiantes fortalecen
su identidad con el
conocimiento de su
contexto social y
geográfico.
R3. Conocimientos y
tradiciones de las
comunidades campesinas
aprovechados en el
proceso educativo.
R4. El proceso educativo
responde a la realidad
regional y local.
Acciones
P.A. Recojo y
análisis de
información de las
eco regiones
existentes en la
Región Cajamarca.
S.A. Elaboración y
validación de guías
metodológicas.
T.A. Capacitación
docente y
aplicación en aula
de las guías
metodológicas.
4.- EJE TEMÁTICO: SELECCIÓN Y FORMACIÓN DOCENTE
Matriz del Eje
Problem
ática
Priorizad
a
Estrategias
Resultados
P1.
Inadecua
da
formación
inicial y
continua
de los
docentes
E1. Implementación de un
Programa Regional de
Formación Docente
Continua.
E2. Institucionalización
dentro de la estructura
organizativa de la Gerencia
de Desarrollo Social “Centro
de Investigación Pedagógica
e innovación Tecnológica
para la educación
cajamarquina”
E3. Puesta en
funcionamiento de una
política de reconocimiento a
docentes destacados.
R1. Docentes mejoran su
práctica pedagógica.
R2. Estudiantes mejoran
los niveles de logros de
aprendizaje.
R3. Permanente
producción de
información y
tecnologías que
contribuyen a la mejora
permanente de los
procesos educativos
regionales.
R4. Docentes
comprometidos con su
actividad profesional.
Acciones
P.A. Formulación del Programa
Regional de Formación Docente
Continua.
S.A. Ejecución del Programa
Regional de Formación Docente
Continua.
T.A. Monitoreo y medición de
impactos del Programa Regional
de Formación Docente Continua.
C.A. Gestión, implementación,
organización y puesta en
funcionamiento del centro de
investigación pedagógica e
innovación tecnológica para la
educación cajamarquina.
5.- EJE TEMÁTICO: EDUCACIÓN EQUITATIVA E INCLUSIVA
Matriz del Eje
PROBLEMÁTI
CA
PRIORIZADA
P1.
Deficiente e
insuficiente
acceso de la
población
con
necesidades
educativas
especiales a
los servicios
educativos
ESTRATEGIAS
RESULTADOS
ACCIONES
E1. Campañas de
sensibilización y
capacitación a docentes
y familias de los
estudiantes en edad
escolar con necesidades
educativas especiales,
para su acceso y
matrícula oportuna al
sistema educativo.
E2. Vigilancia
ciudadana para
garantizar la atención
educativa de calidad
para los estudiantes
con necesidades
educativas especiales .
E3. Fortalecimiento del
centro de educación
básica especial y el
proyecto CREBE.
R1. Inclusión
educativa de
estudiantes con
necesidades
educativas especiales.
R2. Sociedad
sensibilizada en
temas de equidad,
responsabilidad y
respeto por
estudiantes con
necesidades
educativas especiales.
R3. Docentes con
mejores capacidades
para atender a
estudiantes con
necesidades
educativas especiales.
P.A. Dar cumplimiento a las
resoluciones, normas
complementarias y directivas sobre
inclusión educativa.
S.A. Sensibilizar a las familias de los
estudiantes con necesidades
educativas especiales.
T.A. Desarrollar acciones de
formación, actualización, dotación de
materiales, apoyo técnico y adecuación
en los CEBE y los SAANEE.
C.A. Incorporar las adaptaciones
curriculares que permitan la atención a
la discapacidad en la EBA.
Q.A. Brindar los recursos y apoyos a los
docentes para asegurar un servicio
educativo de calidad a los estudiantes
con necesidades educativas especiales.
6.- EJE TEMÁTICO: EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA Y TÉCNICA PRODUCTIVA,
Y EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO DE CALIDAD
Matriz del eje
Problemática
Priorizada
Estrategias
Resultados
Acciones
P1. Perfiles
profesionales
tecnológicos y
técnicos
productivos
inadecuados a
las necesidades
y las
potencialidade
s productivas y
económicas
existentes en la
Región
Cajamarca.
E1. Implementación
en la estructura
orgánica de la
Gerencia de
Desarrollo Social,
una oficina que
administre
información
cuantitativa y
cualitativa del
mercado formativo y
laboral en la Región
Cajamarca.
R1. Información
actualizada que
permite la toma
de decisiones a
favor de los
usuarios del
servicio educativo
tecnológico y
técnico
productivo y su
relación con el
mercado de
trabajo en la
región Cajamarca.
P.A. Elaborar y ejecutar un
Proyecto de Inversión
pública para el
funcionamiento del
sistema de información de
educación, para el trabajo
en el marco del desarrollo
de la educación
tecnológica y técnico
productiva en la región
Cajamarca 2011.
Problemática
Priorizada
Estrategias
E2. Establecer una
instancia que asesore
la formulación de
políticas que
permitan reducir la
brecha entre la
demanda laboral y la
oferta de la educación
tecnológica y técnico
productiva.
Resultados
Acciones
S.A. Una vez culminada la fase
de ejecución del proyecto
gestionar la implantación de
la oficina del sistema de
información de educación
para el trabajo en el marco del
desarrollo de la educación
tecnológica y técnico
productivo dentro de la
estructura orgánica de la
Gerencia de Desarrollo Social.
T.A. Desarrollar nexos entre el
empleador y la fuerza laboral
a través de la difusión de
puestos de trabajo.
Problemática
Priorizada
P2.
Insuficiente
adecuación de
lineamientos
de política
nacional para
la educación
tecnológica y
Técnico
Productiva a la
realidad
regional.
Estrategias
E1. Creación e
institucionalizaci
ón del Consejo
Consultivo
Regional para la
educación
Superior
Tecnológica y
Técnico
productiva.
Resultados
R1. Se cuenta con
una primera
instancia de
coordinación
liderada por la
Gerencia de
Desarrollo Social e
integrada por sus
direcciones
regionales de
educación y trabajo.
R2. Se cuenta con
una segunda
instancia de
coordinación a nivel
de una mesa de
trabajo presidida por
la Gerencia Regional
de Desarrollo Social.
Acciones
P.A. Taller participativo
por la organización del
Consejo Consultivo
Regional para la
Educación Superior
Tecnológica y Técnico
productiva.
S.A. Institucionalización y
puesta en funcionamiento
del Consejo Consultivo
Regional para la
Educación Superior
Tecnológica y Técnico
Productiva.
Proble
mática
Priori
zada
Estrategias
Resultados
R3.
Formulación
E2. Gestionar la creación del permanente de
Fondo Regional con
propuestas
financiamiento mixto para
adecuadas para
funcionamiento del Consejo la Educación
Consultivo Regional para la Superior
educación Superior
Tecnológica y
Tecnológica y Técnico
Técnico
productiva y formulación de Productiva.
propuestas.
R4. Catálogo
E3. Actualización del
de títulos y
Catálogo de Títulos y
Certificaciones
Certificaciones en la Región de la región
Cajamarca.
Cajamarca
actualizado.
Acciones
T.A. Generar sinergias de
trabajo entre sector público y
privado para la generación del
fondo regional mixto para
funcionamiento del Consejo
Consultivo Regional para la
Educación Superior
Tecnológica y Técnico
Productiva.
C.A. Caracterizar las
necesidades productivas y
económicas de la Región
Cajamarca para la
formulación de perfiles
profesionales que respondan a
esas necesidades.
Problemáti
ca
Priorizada
Estrategias
Resultados
Acciones
P3.
Infraestructu
ra,
laboratorios,
talleres y
materiales
educativos
de baja
calidad,
cantidad y
pertinencia
para
gestionar,
implementar
y certificar
nuevos
perfiles
profesionales
E1. Caracterizar la
información sobre la
condición actual, los
requerimientos y las
prospectivas de
infraestructura,
laboratorios, talleres
y materiales
educativos de calidad
y pertinencia en las
II.EE. Tecnológicas y
Técnico Productivas
de Cajamarca.
R1. Diagnóstico de
la situación actual y
de prospectiva de la
infraestructura,
equipamiento y
maquinaria de las
II.EE. Tecnológicas
y Técnico
Productivo de la
Región Cajamarca.
P.A. Elaboración de
Proyectos de Inversión
Pública para dotar de
infraestructura,
debidamente equipada e
implementada con
materiales educativos
suficientes para garantizar
la certificación modular
por competencias de los
nuevos perfiles
profesionales de las II.EE.
Tecnológicas y Técnico
Productivo de las
provincias: Ch. J, H, SC,
Czá, Caj., Cba y Celendín.
Proble
mática
Prioriz
ada
Estrategias
Resultados
R2. II.EE.
E2. Dotar de
Tecnológicas y
infraestructura,
Técnico
debidamente equipada
Productivas con
con materiales
infraestructura y
educativos suficientes,
equipamiento
para garantizar la
pertinente para el
certificación modular por proceso de
competencias de los
formación de
nuevos perfiles
nuevos perfiles
profesionales de las II.EE. profesionales.
Tecnológicas y Técnico
Productivo.
Acciones
S.A. Gestionar la ejecución
de 8 Proyectos con
viabilidad SNIP y código
presupuestal de las II.EE.
Tecnológicas y Técnico
Productivo de las
provincias: Ch. J, H, SC, Czá,
Caj., Cba y Celendín.
Problemática
Priorizada
Estrategias
Resultados
Acciones
P4. Bajo nivel de
valorización,
apreciación y
reconocimiento de
las II.EE.
Tecnológicas y
Técnico Productivas
de la Región de
Cajamarca.
E1. Implantación de
un programa de
comunicación y
difusión a favor de
la valoración,
apreciación y
reconocimiento de
las II.EE.
Tecnológicas y
Técnico Productivas
de la Región de
Cajamarca.
R1. La Educación
Superior
Tecnológica y
Técnico Productiva
es considerada una
alternativa atractiva
de Desarrollo
Profesional.
P.A. Gestionar la
difusión,
revaloración y
concientización de
la importancia de la
Educación
Tecnológica y
Técnico Productiva
como parte de un
componente de los
Proyectos de
Inversión Pública
priorizados y
ejecutados.
OPERATIVIZACION DEL PLAN
CUATRIENAL
P1. Inadecuado proceso de diversificación curricular.
ACCIONES
2011
2012
2013
2014
Elaboración,
gestión y ejecución
del proyecto de
inversión pública
para la
construcción del
Diseño Curricular
Regional.
Elaboración,
gestión y ejecución
del proyecto de
inversión pública
para la
construcción del
Diseño Curricular
Regional.
Oficialización y
difusión del
Diseño Curricular
Regional.
Difusión del
Diseño Curricular
Regional.
Adecuación y
diversificación del
Diseño Curricular
Regional a las
realidades locales.
P5. Insuficientes recursos científicos y tecnológicos para el
desarrollo del proceso educativo.
2011
2012
2013
2014
Distribución de
equipos
audiovisuales y
generadores
eléctricos al 100% de
IE Inicial.
Formulación de
proyectos de
inversión pública
para la construcción,
implementación y
funcionamiento de
los centros de
recursos educativos.
Capacitación a
docentes y directores
en la gestión y uso de
los centros de
recursos educativos.
Extensión de centros
de recursos por
comunidad
educativa.
Equipamiento de
95% de IE primarias
con equipos de
cómputoFormulación y
aprobación de la
política regional para
la creación de los
centros de recursos
educativos.
Equipamiento del
60% de IE
Secundarias con
equipos de cómputo
P3. Indicadores de cobertura en educación inicial por debajo de los
índices nacionales.
PLAZAS NECESARIAS PARA AMPLIACION DE COBERTURA - INICIAL
AÑO
%
2011
8,3%
2012
9,1%
2013
4,2%
2014
3,1%
TOTAL
24,7%
CAJAMARCA
55
60
20
36
155
JAEN
30
35
15
24
95
SAN IGNACIO
50
55
30
21
135
CHOTA
40
35
15
35
104
CUTERVO
43
45
15
30
123
CELENDIN
40
23
15
10
93
CAJABAMBA
10
10
10
15
40
HUALGAYOC
17
20
10
15
62
SAN MARCOS
17
25
15
15
72
SAN MIGUEL
26
35
20
13
94
SANTA CRUZ
15
15
10
10
50
CONTUMAZA
17
25
15
10
67
SAN PABLO
12
20
15
10
57
372
403
145
187
1147
PROVINCIA
TOTAL
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Diapositiva 1