Estrategia Integral para Autoservicios
Estrategia Integral para Autoservicios
El canal de autoservicio (Grocery) es uno de los mas organizados y desarrollados dentro del comercio de
producto en México a través de la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales.
En la última década, las ventas y los metros cuadrados de piso de venta de las tiendas afiliadas a la ANTAD
han crecido cerca de tres veces más rápido que el conjunto de la economía.
En el último bienio, mientras que los ingresos de los Asociados crecieron 8.9 y 14.8 por ciento en el 2005 y
2006 respectivamente, el PIB lo hizo en esos mismos años en 2.8 y 4.8 por ciento.
El dinamismo del sector detallista revela un proceso de urbanización profundo y un surgimiento importante
de la clase media.
Muchas ciudades con menos de cien mil habitantes –el tamaño poblacional tradicionalmente objetivo para
la instalación de estas tiendas–, ahora también ven instalarse a las cadenas asociadas.
Localidades cada vez de menor tamaño incorporan formatos comerciales modernos, de autoservicios,
tiendas departamentales, de conveniencia o cualquiera de los múltiples tipos de tiendas especializadas,
desde farmacias hasta mueblerías, aparatos para el hogar, artículos deportivos y desde luego, tiendas de
conveniencia.
Estrategia Integral para Autoservicios
Por mencionar el numero de tiendas de autoservicio, departamentales y detalle, veamos algunos números
de tiendas alrededor del territorio mexicano:
14,034 tiendas, de las cuales:
2,244 tiendas son de Autoservicio
957 son Departamentales y
10,833 son tiendas Especializadas
Superficie total de venta suma 15´195,719 metros cuadrados.
Por señalar las cadenas comerciales mas representativas tenemos:
o Wal-Mart de México con 717 unidades (Sam´s, Supercenter, Aurrera, Superama)
o Soriana con 462 unidades (Soriana, S. Mercado, S. Supermercado, City Club)
o Comercial Mexicana con 217 unidades (Comercial, Mega, Costco, Sumesa)
o Casa Ley con 122 unidades (Casa Ley, Super Ley, Ley Express)
o Chedraui con 115 unidades (Chedraui, Super Che)
o Comercial VH con 60 unidades (VH)
o HEB Mexico con 30 unidades (HEB)
o Almacenes Zaragoza con 26 unidades (MZ)
o Smart&Final con 13 unidades (SmartStore)
Estrategia Integral para Autoservicios
Los principales servicios que ofrecemos a estas cadenas comerciales son:
Promotoria:
Demostración:
Supervisión:
Eventos:
Vendedores:
Acomodo, limpieza, rotación y preciado de producto
Búsqueda de mejores espacios y exhibiciones
Colocación de material POP o publicitario
Impulso del producto al consumidor final
Venta horizontal y presencia de la marca
Levantamiento de sugeridos
Levantamiento inventarios y consolidación existencias
Búsqueda de mejores espacios y exhibiciones
Actividades de imagen corporativa
Venta horizontal y presencia de la marca
Levantamiento de sugeridos
Presencia permanente del proveedor
Cobranza Administrativa
Estrategia Integral para Autoservicios
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Estrategia Integral Grocery