Pensamiento Administrativo
Objetivos:
* Presentar las principales escuelas del pensamiento
administrativo:
- Describir y comentar el trabajo de Max Weber,
autor de la Teoría de la Burocracia.
- Establecer diferencias con el trabajo de Fayol
- Entender los trabajos de Weber, Fayol y Taylor
como la base de la Escuela Clásica de la
Administración
Max Weber: Teoría de la Burocracia
Agenda:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Antecedentes, Obras
Economía y Sociedad
Introducción. Autoridad. Modelos Ideales
Burocracia: Significado
Modelo Ideal Burocrático
Ventajas del Modelo
Disfunciones
Diferencias Fayol-Weber
Administración Clásica
Max Weber
Maximilian Weber
fue un notable
abogado, historiador,
economista-político y
sociólogo Alemán.
1864-1920
Max Weber
Weber ha sido señalado
como “uno de los más
importantes pensadores
clásicos de las Ciencias
Sociales" [1]
1864-1920
[1]
Radkau, Joachim. Max Weber: A Biography.
Polity Press. ISBN: 97807456
Max Weber: Principales Obras
• La Ética Protestante y el Espíritu del
Capitalismo (1905)
• La Política como Vocación (1919)
• Wirtschaft und Gesellschaft (Economía y
Sociedad) (1922)
Max Weber
Economía y Sociedad
• Es un libro extremadamente
amplio en alcance (o contenido)
e incluye numerosos temas
como: economía, política,
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA y
sociología.
Max Weber: Burocracia
• Weber es el padre fundador de la teoría de Burocracia
• Observó que la sociedad se mantenía unida por la
autoridad.
• 3 tipos de autoridad
– Carismática: autoridad personal de los individuos
– Tradicional: autoridad establecidad por las instituciones
– Racional-legal: sistema de reglas ideado por razones
racionales
• Weber argumentaba que la sociedad se basaba cada
vez más en la autoridad racional-legal
Max Weber: Burocracia
Burocracia: Manejo de la Oficina
El Modelo Ideal Burocrático de Weber
•
•
•
•
•
Caracter legal de las Normas.
Formalidad de las Comunicaciones.
División del Trabajo.
Impersonalidad en las Relaciones .
Jerarquía de Autoridad.
El Modelo Ideal Burocrático de Weber
•
•
•
•
•
Rutina y Procedimientos.
Meritocracía.
Especialización Admistradores.
Profesionalización.
Previsibilidad del funcionamiento.
El Modelo Ideal Burocrático de Weber
Sistema de Reglas y
Estándares escritos que
especifican el
comportamiento del
Trabajador
Sistema de Roles y
Relaciones perfectamente
definidos
BUROCRACIA
Sistema de Selección y
Evaluación que recompensa
equitativamente
Jerarquía de Autoridad
claramente definida
Ventajas del Modelo Burocrático
 Precision en el trabajo.
 Racionalidad
 Rapidez en las decisiones.
 Uniformidad de rutinas y procesos.
 Continuidad de la organizacion.
 Reduccion de fricciones personales.
 Unidad de direccion.
 Disciplina y orden.
 Confiabilidad por la previsibilidad de circunstancias.
 Posibilidad de hacer carrera profesional .
 Eficiencia y productividad
Disfunciones del Modelo Burocrático
• Exagerado apego a reglamentos, rutinas, etc
• Exceso formalismo y papeleo
• Resistencia al Cambio
• Despersonalización de las Relaciones
• Categorización del Proceso Decisional
Fayol y Weber: Diferencias
El objetivo primordial de su teoría:
Fayol: Suministra un modelo prescriptivo para la
efectividad organizacional.
Weber: Delinea las características de una clase
idealizada o abstracta de forma organizacional
(la Burocracia)
Fayol y Weber: Diferencias
¿Cómo mantener el orden y la obediencia?
¿Toma de Decisiones?
Fayol: ¿¿¿¿¿ ???????
Weber: ¿¿¿¿¿ ???????
Weber, Fayol y Taylor: Perspectiva Clásica
Enfoque: Sistema
Organizacional
Enfoque:
Productividad
Individual
Teoría de la
Burocracia
Enfoque:
Funciones de la
Gerencia
Teoría de la
Administración
Científica
Teoría de la
Administración
General
Descargar

Slide 1