Reducción de
incidentes con
suspensión
Autor: Ing. Enrique Lopez
Compañía: Cementos
Progreso
País: Guatemala
Agenda
• Introducción
• Visión
• Antecedentes
• Estrategias de mejora
• Resultados obtenidos
• Conclusiones
Introducción
Visión
Antecedentes
Estrategias
Resultados
Conclusiones
Introducción
Visión
Antecedentes
Estrategias
Resultados
Conclusiones
Visión
Todos los días regresar a nuestros
hogares en iguales o mejores
condiciones de como ingresamos a
trabajar
Introducción
Visión
Antecedentes
Estrategias
Liderazgo
Resultados
Conclusiones
Introducción
Visión
Antecedentes
Estrategias
Resultados
Conclusiones
Evolución de los resultados de
seguridad
Incidentes con y sin suspencion en Planta
San Miguel
50
45
Incidentes con suspensión totales
en planta SM
40
Incidentes sin suspensión totales
en planta SM
Incidentes
35
30
25
20
15
10
5
0
2009
2010
2011
Año
2012
2013
Introducción
Visión
Antecedentes
Estrategias
Resultados
Conclusiones
Evolución de los resultados de
seguridad
Incidentes con suspencion en Planta San Miguel
20
Incidentes
18
16
Incidentes con suspensión totales en planta
SM
14
Incidentes con suspensión en
mantenimiento
12
10
8
6
4
2
0
2009
2010
2011
Año
2012
2013
Introducción
Visión
Antecedentes
Estrategias
Resultados
Ciclo de Mejora
Incidente
Acciones
Preventivas
Decisión
información
Análisis
Conclusiones
Introducción
Visión
Antecedentes
Estrategias
Resultados
Conclusiones
Estrategias utilizadas
• Planificación de actividades
• Competencias técnicas
• Detección y corrección de condiciones inseguras
• Sistema de Gestión OHSAS 18
• matrices de riesgo para el establecimiento de
los controles necesarios
• Permisos de trabajo
• Instructivo seguro de trabajo (IST)
• Programas específicos
• Safestart,
• Deténgalo,
• Casco naranja,
• Programa 5´s y
• FPE’s
Introducción
Visión
Antecedentes
Estrategias
Resultados
Conclusiones
Etapa de planificación
• Plan de mantenimiento
• Capacitación especifica
Supervisión
Introducción
Visión
Antecedentes
Estrategias
Resultados
Condiciones inseguras
detectadas
Conclusiones
Introducción
Visión
Antecedentes
Estrategias
Resultados
Conclusiones
Introducción
Visión
Antecedentes
Estrategias
Resultados
Conclusiones
Identificación/evaluación de
peligros y riesgos
Introducción
Visión
Antecedentes
Estrategias
Resultados
Conclusiones
Medidas de control de riesgos
Introducción
Visión
Antecedentes
Estrategias
Resultados
Conclusiones
Medidas de control de riesgos
Introducción
Visión
Antecedentes
Estrategias
Resultados
Implementación 5´s
Conclusiones
Introducción
Visión
Antecedentes
Estrategias
Resultados
Conclusiones
Prevención de fatalidades
Introducción
Visión
Antecedentes
Estrategias
Resultados
Cambio de cultura
Conclusiones
Introducción
Visión
Antecedentes
Estrategias
Resultados
Conclusiones
Programas para prevención de
enfermedades ocupacionales
Análisis del ruido en planta
Análisis del síndrome metabólico
Evaluaciones de capacidad pulmonar
Introducción
Visión
Antecedentes
Estrategias
Resultados
Conclusiones
Ultimo incidente con suspensión en planta 21/11/2012
Actualmente se llevan
285 días sin incidentes con
suspensión.
Área
Días sin incidentes con
suspensión
Producción
1,343
Envasado y despacho
1,115
Planta de Cal
900
Mantenimiento
662
Cantera y trituración
285
Introducción
Visión
Antecedentes
Estrategias
Resultados
Resultados en el eje de bienestar del Clima Laboral
95
90
85
80
75
70
65
2009
2010
2011
2012
Conclusiones
Introducción
Visión
Antecedentes
Estrategias
Resultados
Conclusiones
Frequencia de lesiones
Etapas
Reactivo
Dependiente
Independiente
INTERDEPENDIENTE
Introducción
Visión
Antecedentes
Estrategias
Resultados
Conclusiones
• Involucramiento directo de la alta gerencia
• Apropiación del sistema de gestión por las
áreas de planta
• Inspecciones cruzadas
• Eliminación de causas raíces
• Concientización
Introducción
Visión
Antecedentes
Correcta y justa
aplicación del esquema
de consecuencias
Estrategias
Resultados
Conclusiones
Gracias
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