“La Estrategia de Propiedad Industrial en la empresa”
Jornada: “CÓMO
REVALORIZAR SU EMPRESA
EN BASE A LA PROPIEDAD
INDUSTRIAL”
Málaga, 15 de Febrero, 2012
“La contabilidad oficial infravalora esta categoría”:
Activos Intangibles
desde el punto de vista contable
“Derechos susceptibles de valoración económica, identificables, medibles y con
capacidad de aportar beneficios futuros”
* Fuente: OEPM , 2011
¿CUÁNTO VALEN REALMENTE LOS
ACTIVOS INTANGIBLES?
“En 1985 el valor de los activos tangibles en libros representaba el 50% del valor de
mercado de las empresas, quince años más tarde su valor en libros representa el 20%
del valor de mercado y el 80% restante es atribuido a los activos intangibles de la
compañía.”
(Fuente: ASSET EQUITY COMPANY, 2002)
* Fuente: OEPM , 2011
ACTIVOS INTANGIBLES
Capital Intelectual (CI) (equivalente
a Activos Intangibles):
activos inmateriales de tipo
organizativo de una empresa
Activos Intelectuales (AI):
los activos intangibles que están o
pueden ser documentados(por
escrito, o por fotos, por grabación
audio/vídeo, por codificación, por
registro, por asiento contable, etc.)
* El Capital Humano puede convertirse en
Activos Intelectuales en la medida en que se
pueda documentar el know-how de los
empleados.
* Fuente: OEPM , 2011
POR QUÉ LAS INNOVACIONES SON
ACTIVOS ESPECIALMENTE VALIOSOS:
Beneficios
De una competitividad
basada en el
Liderazgo en Costes
(empezando por el bajo
costo de la
mano de obra...)
Precio
(Tecnología
de fabricación)
….a una competitividad
Basada en la Estrategia de
Diferenciación
(innovación)
Tecnología de producto
Diseño estético
Imagen de marca
Calidad, Servicio, Atención...
Diferenciación
* Fuente: OEPM , 2011
Estrategia de la DIFERENCIACIÓN:
Diferentes significados del término “innovación”
–
Cambio en tecnología
nuevos productos o partes de productos
nuevos procedimientos o
herramientas de fabricación
–
Cambio del diseño externo de un producto (sin cambio tecnológico)
–
Cambio de la imagen corporativa o de producto
–
–
–
–
Cambio organizativo, administrativo o de gestión (“modelo de negocio”)
DERECHOS DE
PROPIEDAD
INDUSTRIAL
¿Qué protege la PROPIEDAD INTELECTUAL?
Derechos de autor

Creaciones fruto de la creatividad intelectual de las personas, que quedan
protegidas desde el mismo momento de su creación (creación artística)
Registro: No es necesario (se generan con la creación)
Duración: Vida del autor y hasta 70 años después
Derechos:
 Morales (derechos irrenunciables)
 De explotación o patrimoniales (derechos transmisibles):
comunicación pública, reproducción, distribución, etc.
¿Qué protege la PROPIEDAD INDUSTRIAL?
Identidad corporativa
Denominaciones, gráficos, logotipos,
formas tridimensionales, rótulos,
sintonías, etc. que identifican y
diferencian
Marcas
Nombres Comerciales
Innovaciones técnicas
Regla o efecto técnico: productos,
procedimientos, utensilios, aparatos
Patentes
Modelos de Utilidad
Innovaciones de diseño
Aspecto ornamental: nuevos modelos,
estampados, configuraciones, series
Diseño Industrial
Ejemplo: Modalidades de Propiedad Industrial
Marca mixta (gráfico-denominativa): Coca-Cola
Marca “tridimensional”: la forma de la botella
Patente EP 286382:
lata auto-refrigerante
Diseño Industrial: la botella
Secreto Industrial: la
fórmula de la bebida
9
Las Marcas y su valor en la empresa
Tienen un VALOR PATRIMONIAL:



pueden ser objeto de LICENCIAS, VENTA, HIPOTECA…
puede llegar a ser el ACTIVO más VALIOSO de la empresa.
Tiene un VALOR COMERCIAL:
 Representan la calidad y reputación del producto
 Otorga una ventaja competitiva

¡¡¡NO ES NECESARIO QUE COINCIDAN ENTRE SI!!!
MARCA y NOMBRE COMERCIAL pueden elegirse
Denominación social:
Nombre Comercial:
Milla Med, S.A.
CHARANGA
Marca:
¿DÓNDE PATENTAR?
¿Dónde hay probabilidades de comercializar el producto patentado?

¿Cuáles son los principales mercados para productos similares?

¿Cuáles son los costos de patentar en cada uno de los mercados dónde va destinado
el producto? y ¿cuál es mi presupuesto?

¿Dónde están los principales competidores?

¿Dónde se fabricará el producto?


Etc.
Derecho
TERRITORIAL
EL VALOR DE LAS PATENTES PARA LA EMPRESA
¿Cómo se puede GANAR dinero?
Explotando la invención en exclusiva
Transfiriendo la patente a un tercero: venta, licencia.
Y también se puede ganar: prestigio, herramienta de marketing, elemento disuasorio...
¿Cómo se puede PERDER dinero?
Investigando cosas ya superadas
Patentando cosas que no se deberían patentar
Infringiendo patentes
Capital Humano
Know-how
de negocio
Know-how
técnico
Diseño estético
de productos
Resultados de I+D
Procedimientos
Internos/Ext.
Signos Distintivos
Imagen corporativa
Manuales internos
Cursos formación
Reputación,
percepción exterior
Imagen de marca
Bases de datos internas,
listas de clientes
Software interno
propio
Socios comerciales
o tecnológicos
Folletos técnicoscomerciales,
presentaciones,
vídeos promocionales
página web
Publicaciones ext.
Licencias
Franquicias
Fondo de Comercio.
Cultura empresarial
PRIMEROS PASOS EN LA GESTIÓN DEL CAPITAL
INTELECTUAL:
IDENTIFICAR Y DOCUMENTAR
Identificar lo que tenemos: hacer una lista o “inventario” (no valorado) de los
Activos Intelectuales de la empresa
1.
Documentar los intangibles que no lo estén (por escrito, o por fotos, por
grabación audio/vídeo, por codificación, por registro, por asiento contable,
etc.)
1.
* Fuente: OEPM , 2011
Una herramienta sencilla para
identificar y gestionar los Activos Intangibles:
Inventario (no valorado) de AI
* Fuente: OEPM , 2011
Una herramienta sencilla para
identificar y gestionar los Activos Intangibles:
Inventario (no valorado) de AI
* Fuente: OEPM , 2011
SIGUIENTES PASOS EN LA GESTIÓN DEL CAPITAL
INTELECTUAL:
PRIORIZAR
PROTEGER
Priorizar en el Y
sentido
de estimar la importancia de cada activo para el éxito
1.
de la empresa, su riesgo de pérdida y el perjuicio que podría causar su
conocimiento/copia por la competencia
Proteger los intangibles más valiosos frente al riesgo de copia
1.
* Fuente: OEPM , 2011
PRIORIZAR QUÉ SE PROTEGE
NADIE GUARDA EN UNA CAJA FUERTE
ALGO QUE NO TIENE VALOR....
En consecuencia...
Sólo debemos proteger aquellos activos
intelectuales que produzcan o puedan producir
beneficios a la empresa
* Fuente: OEPM , 2011
Estrategias empresariales para proteger los AI
(especialmente las innovaciones)
•
Protección “indirecta” por reconocimiento público de la propiedad :
Ser el Primero en el Mercado (“lead time”)
Protección “física”: Secreto Empresarial
•
Protección jurídica:

Leyes contra la Competencia desleal

Títulos de Propiedad Intelectual-Industrial
•
Cada empresa debe elegir, en su caso, la forma de protección de
sus activos de innovación: puede ser alguna de estas formas, o una
combinación de dos de ellas, o las tres a la vez.
ESTRATEGIA DE PROPIEDAD INDUSTRIAL E INTELECTUAL
“Efectos secundarios” de la protección por
Propiedad Industrial de determinados activos
intangibles de la empresa:
la P.I. permite contabilizar en libros determinados activos intangibles, aumentando así el valor
patrimonial de la empresa. De esta forma, pueden ser fuente de financiación adicional o argumento
para atraer nuevos inversores.
•
•
la P.I. facilita la penetración en mercados internacionales.
la P.I. (no sólo marcas, sino también diseños y patentes) puede ser una importante contribución a la
imagen / prestigio corporativo.
•
la P.I. crea una nueva oportunidad de negocio: la transferencia fácil (por venta o licenciamiento) de los
derechos.
•
la obtención de derechos de P.I. (especialmente patentes) permite introducir una nueva cultura
empresarial de gestión del conocimiento y de estímulo interno a la innovación.
•
Perspectiva amplia de la Propiedad Intelectual e Industrial
en el contexto de la gestión de intangibles
La Propiedad Industrial es sólo una parte (aunque importante) del Capital Intelectual (o
Activos Intangibles)
Activos
Intangibles
•(Capital
•Intelectual)
•Activos Intelectuales
•Capital Humano
Activos Intelectuales
•Propiedad Intelectual‐Indust.
•Know how
•Imagen de marca (branding)
•Reputación
•Fondo de Comercio
•Procedimientos de gestión
•Secretos empresariales
•Listas de Clientes
…
Propiedad
Industrial
Patentes
•Marcas
•Diseños
•Denom. Origen
•Variedades
•Vegetales
…
•
Propiedad
Intelectual
Derechos de Autor
•Software
•Bases de Datos
...
•
“Los valores son esas cosas que todo el mundo
sabe que existen, pero siempre olvidan”
Anónimo
¡MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN!
Pedro José Gámez Chamorro, [email protected]
Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía
www.agenciaidea.es
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