Monitorización y Evaluación del Uso
de Recursos Electrónicos (MEERU)
Unidad 3.3 ¿Cómo puede usar
esta información nuestro
consorcio?
Asegurar un futuro prometedor para las
bibliotecas de investigación
• Véase www.rin.ac.uk
• Asegurar que el proceso de desarrollo de contenidos y
estrategias de recopilación es abierto y cooperativo
• Buscar la explotación del potencial de la colaboración
con otras bibliotecas
• Publicar la estrategia de investigación de su institución
• Relacionar el desarrollo y adquisición de colecciones
especiales con los puntos fuertes de investigación de la
institución
• Apoyar el servicio proporcionando formación
• Asegurarse de que el contenido está catalogado
Asegurar un futuro prometedor para las
bibliotecas de investigación
• Estimaciones recientes sugieren que para mantenerse al
ritmo de crecimiento del volumen de resultados de
investigación en el mundo, las bibliotecas necesitarían
un aumento anual del 2% de su presupuesto para
suscripciones.
• Tener en cuenta el aumento de volumen, la gama y la
sofisticación de los recursos electrónicos
• Considerar la reducción o eliminación de algunos de los
costes asociados con las colecciones impresas
• Darse cuenta del alcance del ahorro en costes con el
desarrollo de servicios cooperativos
• En general, el coste de publicación y distribución de un
artículo ronda las 4.000 £.
Actividades de los consorcios de
bibliotecas centradas en los recursos-e
• Presupuesto y reparto de costes
• Selección
• Promoción y márketing
Uso de los resultados de la M. y E:
presupuestos y reparto de costes
• Presupuesto
– Qué recursos serán necesarios siempre
– Incremento medio de los costes año a año
– Moneda utilizada en el consorcio y tipo de cambio del dólar
estadounidense
• Reparto de costes
– Factores que tener en cuenta
•
•
•
•
•
Uso por parte de cada institución
Número de investigadores, estudiantes de posgrado, etc.
Valor del recurso para la institución
Número de instituciones que solicitan ese recurso
Especialización del contenido de la materia
Uso de los resultados de M y E:
selección
• Cobertura de la materia
• Nivel
• Equilibrar la necesidades de la
institución y las necesidades generales
del consorcio
• Hacer recomendaciones para llevar a
cabo cancelaciones
Uso de los resultados de la M y E:
márketing y promoción
Márketing: hacer a los responsables de las
decisiones conscientes del valor de los
recursos
Promoción: asegurarse de que los
usuarios conocen los recursos
disponibles
¿Qué medidas cuantitativas son
relevantes para el consorcio?
• Revisadas institución por institución
– Búsquedas
– Sesiones
– Descargas
– Deben relacionarse con factores cualitativos
¿Qué datos cualitativos y qué otros
factores son importantes para el
consorcio?
•
•
•
•
Cobertura de la materia
Percepción de utilidad
Satisfacción del usuario del recurso
Interfaz / facilidad de uso
¿Quién es responsable de recopilar los
datos?
• Representante institucional
– Debería recopilar sus propios datos de todos modos
– Puede usar los datos a nivel institucional
– Menor carga de trabajo si trabaja únicamente para su
propia institución
• Grupo de trabajo del consorcio
– Mayor control
– Visión más amplia
• Otra persona designada
– Probablemente con alguna función en el consorcio
– Imparcial
¿A dónde nos dirigimos desde aquí?
Recopilación de datos de uso
Seguimiento del taller
Reuniones del consorcio
Selección del próximo año
Responsabilidades de M y E dentro del
consorcio
• Responsabilidades de márketing y
promoción dentro del consorcio
•
•
•
•
•
Muchas
¿Alguna
Muchasgracias.
gracias. ¿Alguna pregunta?
pregunta?
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03/10/2015
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