GESTION DEL
CAMBIO
ORGANIZACIONAL
PS. ANAMARIA CORRALES AQUICE
ALTOS NIVELES DE
COMPETENCIA
GESTION
DEL
CAMBIO
INTERNALIZACION
ECONOMICA
NUEVAS
TECNOLOGIAS
DEFINICION
SE DEFINE COMO LA CAPACIDAD DE
ADAPTACION DE LAS ORGANIZACIONES
A LAS DIFERENTES TRANSFORMACIONES
QUE SUFRE EL MEDIO AMBIENTE INTERNO
Y EXTERNO, MEDIANTE EL APRENDIZAJE
AUSENTISMO
HUELGA
DEMANDAS
INDIFERENCIA
TRABAJO MAS
ARDUO
SABOTAJE
DEMANDAS
COLECTIVAS
ASPECTOS SENSIBLES AL
CAMBIO
ESTRUCTURA
AMBIENTE FISICO
TECNOLOGIA
PERSONAS
RESISTENCIA AL CAMBIO
INDIVIDUAL
RESISTENCIA
GRUPAL
ORGANIZACIONAL
MANIFESTACIONES DE DIVERSA
MANERA
Confusión
CAMBIO
Critica
inmediata
Negación
Hipocresía
Desviacióndistracción
ORGANIZACIONAL
COMO VENCER LA
RESISTENCIA AL CAMBIO
• CAMBIO
ORGANIZACIONAL
FACILITARA:
• NUEVAS HABILIDADES
• TRABAJAR EN EQUIPO
• MEJORAR LOS NIVELES DE
COMUNICACIÓN
• COMRPOMISO CON LA
ORGANZIACION
• SER MAS EFICIENTES Y EFICACES
¿PORQUÉ
SURGE TANTA
RESISTENCIA
AL CAMBIO?
¿QUÉ
¿QUÉ
FACTORES
CREE UD. QUE
INFLUYEN PARA
QUE NO SE DE
NINGÚN
CAMBIO?
SOLUCIÓN
DARÍAS PARA
QUE NO
EXISTA
RESISTENCIA
AL CAMBIO?
Descargar

GESTION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL