GRUPO DE TRABAJO VS TRABAJO
EN EQUIPO
El ser humano y el grupo
ONTOGENESIS
FILOGENESIS
Desde que nacemos
estamos en un grupo:
Desde tiempos remotos
el ser humano se agrupa:
Bebe-madre
Primer triangulo
Familia
Escuela
Amigos
Grupo de trabajo
Amigos del Inserso
etc
Pre-Histórico
Revolución industrial
Revolución Tecnológica
Revolución de Equipos
Grupo y Equipo
¿En qué se diferencian?
Ejercicio
Grupo
Equipo
•Definición
•Características
•¿Qué se espera?
•¿Qué les une?
Según el diccionario...
GRUPO: conjunto de personas que se relacionan
entre sí conforme a determinadas características
 EQUIPO:

 Conjunto
de personas que participan
coordinadamente en un trabajo
 Cada grupo completo de jugadores que compite con
otro de igual composición
Características
EQUIPO
GRUPO DE TRABAJO






Líder fuerte y claramente centrado
Responsabilidad individual
El objetivo del grupo es el mismo que la
más amplia misión de la organización
Productos de trabajo individuales
Lleva a cabo reuniones eficientes
Mide su efectividad indirectamente por
su influencia en los demás






Comparte los papeles de liderazgo
Responsabilidad individual y mutua
Objetivo específico que el mismo
equipo proporciona
Productos de trabajo colectivos
Fomenta discusiones abiertas y
reuniones activas de resolución de
problemas
Mide el rendimiento directamente
estableciendo productos de trabajo
colectivos
¿Qué se espera de ellos?


GRUPO: nada en especial, simplemente
interacción
EQUIPO: Que cumplan la misión que se les ha
encomendado
¿Qué les une?


GRUPO: ciertas características que todos los
miembros comparten (afinidades)
EQUIPO: Alcanzar un objetivo común con la
mejor aportación de cada miembro según su
especialidad (complementarios)
Un equipo es:




Un número reducido de personas
Con conocimientos y habilidades
complementarias
Comprometidos con un objetivo, medida y
enfoque comunes
Con el que se sienten mutuamente
responsables
Número de personas:



Entre 2 y 25 (más efectivo entre 3 y 8)
Posibilidad de unión a pesar de las diferencias
Equipo grande
 Sub-Equipos
 Misiones
superficiales
 Buenas intenciones
Conocimiento y habilidades
complementarias




Experiencia técnica o funcional
Habilidad para solucionar problemas y tomar
decisiones
Habilidades relacionales (comunicación y
conflicto constructivo)
Habilidades demostradas y potenciales
Objetivo, medida y enfoque
común





El objetivo = reto+esfuerzo
Motivación
Específicos
Comunicación
Permiten pequeñas victorias
Dirección: fija objetivo general-misión
Equipo: determina las metas concretas
Son mutuamente responsables:


Confianza vs miedo
No se debe imponer: cuando compartimos metas,
objetivos y vías de acción la responsabilidad y el
compromiso crece de forma natural
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GRUPO DE TRABAJO vs TRABAJO EN EQUIPO