La conexión de visión y
práctica integral en la
economía y la empresa
Ralf Pochadt
Proyectos y Utopías para
UN MUNDO MEJOR
Madrid 2005
La Organización integral
La visión de la organización integral
Negocios Integrales
La Organización integral
Grupos de
trabajo
Asociación Integral
Ken Wilber
Grupo
de
Negocios Proyectos
Integrales concretos
Aplicaciónes
práctica
Grupos de trabajo y proyectos concretos
Manejo integral de conflictos en empresas
La Organización integral
Manejo integral del cambio en PME
Creación de visiónes en empresas y su realización integral
Liderazgo integral
Manual práctico integral para organizaciones
¿Qué es „lo integral“ en la empresa?
El modelo integral en empresas
La Organización integral
Equilibrio – Las 4 perspectivas en empresas
Desarrollo – Los niveles de existencia en empresas
La empresa integral
La dimensión del alma – La conexión
El modelo integral en las empresas
La Organización integral
Aspectos principales:
Equilibrio
Desarrollo
Equilibrio: Las 4 perspectivas
Yo interior
Yo exterior
La Organización integral
intencional
subjetivo
conductual
objetivo
intersubjetivo interobjetivo
cultural
Nosotros interior
social
Nosotros exterior
Equilibrio
La Organización integral
Yo interior
Yo exterior
 Motivación
 Comportamiento
 Vocación
 Profesión
 Sentido de la vida
 Salud del cuerpo
 Visión personal
 Competencias
 Valores compartidos
 Estructuras org.
 C. del ser humano
 Reglamentos
 Concepto del mundo
 Tecnología
 Visión común
 Infraestructura
Nosotros interior
Nosotros exterior
Equilibrio
La Organización integral
Donde no hay equilibrio ...
El modelo integral en empresas
La Organización integral
Aspectos principales:
Equilibrio
Desarrollo
Los niveles de la existencia
La Organización integral
turquesa
amarillo
verde
naranja
azul
rojo
púrpura
beige
Arcaico-instintivo
Arcaico-instintivo
cuerpo
mente
alma
espíritu
Niveles - Interior colectivo
(Naranja)
La Organización integral
Valores compartidos
NARANJA
Un Mercado lleno de posibilidades y
oportunidades. Racionalidad, orientado al
rendimiento y la eficiencia, a la tarea y los
resultados.
Niveles - Exterior colectivo (Naranja)
La Organización integral
Estructura Organizacional
Eficiencia
Empresa estratégica
Niveles - Interior colectivo (Azul)
La Organización integral
Valores compartidos
AZUL
Una ordenada existencia bajo el control de la
verdad última.
Niveles - Exterior colectivo (Azul)
La Organización integral
Estructura Organizacional
Ley y orden
Jerarquías rígidas
Niveles - Interior colectivo (Rojo)
La Organización integral
Valores compartidos
ROJO
El mercado es como una jungla donde el
mas fuerte y apto sobrevive.
Niveles - Exterior colectivo (Rojo)
Estructura Organizacional
La Organización integral
Poder
Egocéntrico e impulsivo
Niveles - Interior colectivo (Púrpura)
Valores compartidos
La Organización integral
PÚRPURA
Un entorno mágico con seres espirituales,
energías y signos místicos.
Niveles - Exterior colectivo (Púrpura)
Estructura Organizacional
Mágico-animista
La Organización integral
Seguridad y protección
Niveles - Interior colectivo
(Beige)
Valores compartidos
La Organización integral
BEIGE
Un entorno donde cada uno lucha para
sobrevivir. Empresa sin orientación, en
pánico, p.ej. en quiebra.
Niveles - Exterior colectivo (Beige)
Estructura Organizacional
Arcaico-instintivo
La Organización integral
Sobrevivir
Niveles - Interior colectivo
La Organización integral
Valores compartidos
NARANJA
Un Mercado lleno de posibilidades y
oportunidades. Racionalidad, orientado al
rendimiento y eficiencia, la tarea y los
resultados.
Niveles - Interior colectivo (Verde)
La Organización integral
Valores compartidos
VERDE
Un hábitat humano donde compartimos
experiencias. Las personas son el principal
recurso de la empresa. Participativa,
democrática.
Niveles - Exterior colectivo (Verde)
La Organización integral
Estructura Organizacional
Compasión y bienestar
Red social
Niveles - Interior colectivo (Amarillo)
La Organización integral
Valores compartidos
AMARILLO
Integración funcional de todas las perspectivas
anteriores.
Niveles - Exterior colectivo (Amarillo)
La Organización integral
Estructura Organizacional
Integración
„Flow“ en procesos
Niveles - Interior colectivo (Turquesa)
La Organización integral
Valores compartidos
TURQUESA
Integración holística de todas las perspectivas
anteriores.
Niveles - Exterior colectivo
(Turquesa)
La Organización integral
Estructura Organizacional
Holístico
Organismo dinámico
Práctica integral en empresas
Balance
La Organización integral
Desarrollo
Soluciones sostenibles
Visión común – en conexión
TURQUESA
Tranquilidad esencial
AMARILLO
Espíritu
La fuerza creador de la vida
Dimensión
del alma
La Organización integral
Visión
La dimensión del alma
La Organización integral
Creación de „espacios de transformación“ en la dimensión presente
Espíritu
La fuerza creadora de la vida
„Ahora eterno“
Momento presente
El pasado
El futuro
Espíritu
La fuerza creadora de la vida
Dimensión
del alma
La Organización integral
Visión
„ Ahora eterno“
Momento presente
Tiempo
Espíritu
La fuerza creador de la vida
Dimensión
del alma
Visión
Finalidad
Filosofía
Estrategia
La Organización integral
La práctica operacional
Procesos
Capacidades
Actividades
„ Ahora eterno“
Momento presente
Tiempo
¿Como empezar?
Fundamentos
La Organización integral
Potenciales del Futuro
Visión
Medidas prácticas
TURQUESA
AMARILLO
La Organización integral
Conexión
de la
Visión
con:
Práctica
Integral
Finalidad
Filosofia
Estrategia
Operaciones
Procesos
Capacidades
Actividades
Dimensión
del
alma
Acercarse a los espacios transformadores
desde el momento presente
en el que se encuentra la fuerza creadora,
es una clave para la vinculación
entre la visión organizacional y todas las áreas de la empresa.
La Organización integral
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Economia y Empresa, Ralph Pochadt