AGENCIA CUENCANA PARA EL
DESARROLLO E INTEGRACIÓN REGIONAL
ACUDIR
www.acudir.org
UNA EXPERIENCIA DE
RELACIONAMIENTO
PUBLICO - PRIVADO
EN CUENCA - ECUADOR
Julio de 2002.
PROYECTO DE
DESARROLLO
ECONOMICO LOCAL
EN CUENCA
ECUADOR
POBLACIÓN 2001:
POBLACIÓN 2001:
598.504
276.954
OBJETIVO GENERAL
• Establecer una nueva práctica
de gestión en los Gobiernos
Locales basada en la
concertación público – privada
en el territorio, a través de la
institucionalización de estas
relaciones.
OBJETIVOS
ESPECIFÍCOS
1. Mejorar las capacidades de la planeación estratégica
concertada entre sector público y otros agentes
sociales, a través del fortalecimiento del liderazgo y
capacidad operativa de la Agencia.
2. Construir las bases para un sistema de información
económica local. Contar con un canal efectivo para
presentar y mercadear las ventajas de la ciudad y la
región, así como los datos e información necesarios
para la toma de decisiones.
OBJETIVOS
ESPECIFÍCOS
3.Capacitar recursos humanos adaptando la
oferta de entrenamiento a la demanda del
sector productivo.
4.Flexibilizar el sistema de formación técnica
y profesional y establecer productos
específicos para las necesidades productivas.
OBJETIVOS
ESPECIFÍCOS
5. Apoyar el proceso de modernización de los
gobiernos locales.
6. Establecer un sistema de formación y
entrenamiento para la mejora de la gestión
de los gobiernos locales.
7. Procurar la presencia del sector privado en
la gestión y la mejora de algunos servicios,
ejecutados por los gobiernos locales.
MIEMBROS DE LA
CORPORACION
Municipalidad de Cuenca
Empresas Públicas
Empresas Municipales
Cámaras de la Producción
Universidades
Instituciones Financieras
Miembros individuales
PROYECTO DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL
MUNICIPALIDAD
EMPRESAS
MUNICIPALES
EMPRESAS PUBLICAS
CONSEJO PROVINCIAL
• UNIVERSIDADES
• ENTIDADES
FINANCIERAS
PRIVADAS
• CAMARAS
EMPRESARIALES
• SECTOR
PRODUCTIVO
• OTROS ACTORES
ACUDIR
PROYECTOS DE DESARROLLO
HORIZONTALES
GESTION LOCAL
PARTICIPATIVA
SECTORIALES
• Calificación de recursos humanos
de los sectores productivos
• Ventanilla única empresarial
• Promoción de mercados
• Créditos a MIPYMES
• Incubadora de Empresas
• Desarrollo Vial
• Banco de Proyectos
•
•
•
•
•
•
•
•
Cerámica
Cuero y Calzado
Textil – Confección
Metal mecánica, Línea Blanca
Floricultura y Agroindustria
Muebles y Madera
Artesanía y Joyería
Turismo
• Planificación del desarrollo
urbano
• Marco Legal y normativo
• Concesiones y privatizaciones
• Coordinación Interinstitucional:
Municipio – Provincia - Estado
CENTRO DE SERVICIOS
Asociaciones
Empresariales
Sector Productivo
Universidades
ONG’s
RED DE INFORMACION PARA EL DESARROLLO
“No existen territorios sin
recursos, sino territorios sin
proyectos de desarrollo”
Plan de Negocios
La Acción de ACUDIR para los próximos meses,
tomando en consideración los objetivos del
proyecto, los estudios y acciones
desarrolladas durante la primera fase, los
resultados de la evaluación y las sugerencias
e inquietudes de los socios de la Agencia y de
otros agentes locales, se la ha dividido en
cinco ámbitos generales:
Plan de Negocios
Ámbitos generales de acción de Acudir.
1. Consolidación de la institucionalidad del desarrollo
económico local.
2. Competitividad del sector productivo.
3. Sociedad de la información.
4. Institucionalidad pública regional que favorece el
desarrollo económico.
5. Proyectos estratégicos para la transformación de la
región.
Consolidación de la institucionalidad
del desarrollo económico local.
Se pretende que el “Desarrollo Económico Local”sea
un concepto y una línea de acción
permanentemente presentes en la sociedad
cuencana. Esto significa que la Agencia sea
reconocida como agente clave del proceso de
desarrollo en Cuenca y la Región y que se logre su
institucionalidad y permanencia en el tiempo. Para
ello se considera que deben seguir ejecutándose
actividades que favorezcan esta situación:
Consolidación de la institucionalidad
del desarrollo económico local.
1. Comunicación e imagen.
2. Estudios sobre iniciativas de Desarrollo
Económico Local.
3. Pasantías e intercambio.
4. Presencia en foros nacionales e
internacionales.
Competitividad del sector productivo
Este ámbito de acción busca que el sector productivo se
inserte en la dinámica de asociatividad, innovación,
calidad que permitan mejorar los niveles de
competitividad del sector. “La productividad y la
mejora de la competitividad, definidas a
escala local y microeconómica, se convierten
en criterios de medida preferentes de la
evolución del proceso y del logro de los
objetivos generales del desarrollo local.”
Competitividad del sector productivo
1.
2.
3.
4.
5.
Agenda de competitividad .
Sistema de Capacitación y Asistencia Técnica.
Impulso a la inversión productiva.
Calidad e innovación en el sector manufacturero .
Fondo de Apoyo Integral para a las Familias del
Cantón.
6. Plan de Destino turístico.
7. Bolsa internacional de artesanías.
8. Protección de la Cuenca del Río Paute.
Sociedad de la información
Si bien un programa de Sociedad de la Información es
un esfuerzo de largo plazo, de alcance nacional y
responsabilidad de toda la sociedad, debido a las
demandas planteadas por muchas instituciones y
actores, es posible definir un conjunto de acciones
que preparen la base de una Sociedad de la
Información en forma coherente con lo que ocurre
en el ámbito mundial.
Sociedad de la información
Sobre todo, es preferible empatar los programas de
competitividad y particularmente la agenda de
conectividad nacional, basados en un programa
conceptual mucho más amplio que tenga un
impacto en el desarrollo en la economía local.
Por lo tanto, Acudir apoyará las iniciativas de Sociedad
de la Información, conociendo su potencial
impacto, más que liderar un programa regional.
En este contexto se inscriben los siguientes programas
que se desarrollarán:
Sociedad de la información
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Difusión.
Observatorios.
Red de nodos.
Conectividad.
Metadatos.
City marketing.
Institucionalidad pública regional que
favorece el desarrollo económico.
El Desarrollo Económico Local incorpora indispensablemente
“la necesidad de encontrar respuestas a la gestión
institucional de la economía y de la sociedad. De aquí que se
resalte la importancia de la institucionalidad local, del poder
político de dicho ámbito, como condición necesaria para
poder llevar a cabo una adecuada gestión de los recursos
locales”. Es tarea fundamental de ACUDIR contribuir a
esta institucionalidad y crear mecanismos para que las
entidades locales aumenten su visión estratégica, su
capacidad de negociación y su integración a procesos de
desarrollo endógenos. Proyectos que se plantean en este
ámbito son:
Institucionalidad pública regional que
favorece el desarrollo económico.
•
•
•
•
•
Plan Estratégico de Cuenca.
Plan de Desarrollo Integral de la Provincia
del Azuay.
Modernización de la Municipalidad.
Apoyo a cantones y parroquias.
Concesiones de servicios públicos.
Proyectos estratégicos para la
transformación de la región.
Socios de Acudir y otros agentes locales han
considerado que, a más de sus acciones específicas,
la Agencia debe impulsar, coordinar y facilitar el
desarrollo de importantes proyectos de
infraestructura o de innovación que apoyen a una
cambio decisivo en la región tanto por el impacto
económico que podrían aportar como por los
beneficios que generan en la población. Entre estos
proyectos se señalan:
Proyectos estratégicos para la
transformación de la región.
1.
2.
3.
4.
5.
Mejoras al aeropuerto.
Hospital regional empresarial.
Proyecto de integración fronteriza.
Museo de ufología.
Ampliación del estadio y construcción centro de
alto rendimiento deportivo.
6. Ciudad universitaria.
7. Agencia cuencana de prensa.
Impacto global del
Proyecto
• El hecho de tener un plan de desarrollo
económico local concertado entre el sector
público y privado, con perspectiva regional,
hará que los proyectos grandes de desarrollo
e inversión estén más engarzados en una
visión estratégica y no en respuestas de
coyuntura y compromisos políticos
clientelares.
EL PROBLEMA ES DE
TODOS,
LA SOLUCION, TAMBIEN
NUESTRO DENOMINADOR COMÚN
CUENCA
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