DISTRIBUCION DE PLANTA
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DEFINICION
Disposición o configuración de los departamentos,
estaciones de trabajo y equipos que conforman el
proceso de producción. Es la distribución espacial de
los recursos físicos prevista para fabricar el producto.
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La distribución de planta puede ser:
Orientada al proceso
Orientada al producto
Por componente fijo
Se diferencian
Flujos de trabajo que implica
Naturaleza del producto
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DISTRIBUCION ORIENTADA AL PROCESO
-Operaciones intermitentes.
-Flujos de trabajo no normalizados (fabrica de
gamas de productos o un tipo de producto con
muchas variantes en el proceso).
-Los procesos involucrados se agrupan por el tipo de
función que realizan.
Ejemplos:
Almacenes de distribución, hospitales, universidades,
talleres artesanales.
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DISTRIBUCION ORIENTADA AL PROCESO
NEUROLOGIA
OBSTETRICIA Y
GENECOLOGIA
LABORATORIO
SANITARIOS
AREA DE ESPERA
DE PACIENTES
RAYOS X
SALA DE
RECEPCION
CIRUGIA PLASTICA
Y
RECONSTRUCTIVA
PEDIATRIA
PEDIATRIA
FARMACIA
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DISTRIBUCION ORIENTADA AL PRODUCTO
-Producto estandarizado y en gran volumen.
-La secuencia de operaciones son iguales de
principio a fin.
-Procesos alineados de forma progresiva.
Ejemplos:
Servicios de lavado automático de automóviles,
exámenes médicos masivos, ensamblaje de
vehículos, plantas embotelladoras de bebidas.
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DISTRIBUCION ORIENTADA AL PRODUCTO
PRENSA #1
Inicio de
producción
Producción
terminada
TORNO
MAQUINA
EMPACADORA
PRENSA #2
MAQUINA PARA
PINTAR
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DISTRIBUCION ORIENTADA AL PRODUCTO
Automóviles en línea de espera
Flujo de autos
Limpieza
Salida
Lavado por
aspersión con
agua caliente
Secado y limpieza
final a mano
Lavado y
cepillado de
techo
Aire caliente
Lavado y
cepillado de
costados
Enjuague final por
aspersión
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DISTRIBUCION POR COMPONENTE FIJO
-El producto no cambia de lugar.
-Herramientas, equipos y fuerza de trabajo se llevan
hasta él según se requiera.
Ejemplos:
Construcción o reparación de viviendas.
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Aspecto
Orientación al
producto
Orientación al
proceso
Características del
producto
Distribución
física
concatenada a la producción
de
un
producto
estandarizado.
Distribución física para
productos diversificados que
requieren de operaciones
comunes.
Bajo volumen, a menudo
cada unidad es única.
Requerimiento de
habilidades humanas
Tolerancia para llevar a cabo
actividades rutinarias
y
repetitivas a un ritmo
impuesto.
Artesanos
altamente
especializados,
pueden
desempeñar trabajos sin
supervisión meticulosa.
Alto grado de flexibilidad en
los trabajos cuando esto se
requiere.
Personal
de
apoyo
numeroso e indirecto para
programar los materiales y
las personas.
Hay que tener habilidad
para programar, para el
manejo de materiales y la
producción y control de
inventarios.
Se requiere un alto nivel de
habilidades de programación
y de coordinación.
Flujo
de
materiales
previsibles, sistematizados y
a menudo automatizados.
El tipo y el volumen de lo
que se maneja y se requiere
son variables y a menudo
hay duplicación.
El tipo y volumen de lo que
se maneja y se requiere es
variable, a menudo en poca
cantidad.
Alta rotación de materia
prima e inventarios de
trabajos en proceso.
Baja rotación de materia
prima e inventarios de
trabajos en proceso.
Inventario variable debido a
un ciclo de producción
largo.
Inventarios
sin
movimiento durante largos
periodos.
Utilización adecuada del
espacio, ritmo alto de
producción por unidad y
espacio.
Ritmo
de
producción Utilización de espacio por
relativamente bajo, por unidad.
unidad de espacio de
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instalaciones.
Personal de apoyo
Manejo de materiales
Requerimientos de
inventario
Utilización de espacio
Componente fijo
Aspecto
Componentes del
costo del producto
Orientación al
producto
Costos fijos relativamente
elevados; pocas unidades de
mano de obra directa y
bajos costos de materiales.
Orientación al
proceso
Componente fijo
Costos fijos relativamente Elevados costos de mano de
bajos; altos costos unitarios obra y de materiales, costos
para mano de obra directa, fijos relativamente bajos.
para los inventarios y
manejo de materiales.
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PLANEACION SISTEMATICA DE LA DISTRIBUCION
-El producto no cambia de lugar.
-Herramientas, equipos y fuerza de trabajo se llevan
hasta él según se requiera.
Ejemplos:
Construcción o reparación de viviendas.
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GRACIAS POR SU ATENCION
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