ENFOQUE DEL MARCO LÓGICO
1.- Etapa de Análisis
1.1 Análisis de Participación
1.2 Análisis de Problemas
1.3 Análisis de Objetivos
1.4 Análisis de Estrategias
2.- Etapa de planificación
2.1
2.1Lógica
Lógicade
deIntervención
Intervención
2.2 Indicadores y Fuentes de Verificación
2.3 Hipótesis
2.4 Insumos y Costos
3.- Calendario y Responsabilidades
1
MATRIZ DE PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
LÓGICA DE
INTERVENCIÓN
INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
HIPÓTESIS
Objetivo General: la
situación alimentaria
ha mejorado
A partir del 4º año
consumo de 30kg de
arroz persona/año
Informe de investigación Ministerio
de Agricultura
Objetivo Específico:
aumenta la producción en los arrozales
Aumento por Ha.:
año 1º 2º 3º 4º
% 10 20 30 10
Informes anuales
del proyecto
Más del 50% de la
producción se destina al consumo interno
R.1 El sistema de
riego está reparado
Desde el 2º año todos
los terrenos regados
según estándares
Informes anuales
de investigación de
la ONG local
Ausencia de sabotaje
en el sistema de riego
R.2 Hay un abastecimiento más regular de
insumos
Se dispone de 50 kg.
de fertilizante 1 mes
antes de la siembra
Informes de observación de la
asistencia técnica
R.3 La población
aplica los conocimientos adquiridos
Se aplica el programa
de cultivo completo a
partir del 2º año
Informes de observación de la
asistencia técnica
A.1.1 Organizar a
los/as agricultores/as
A.1.2 Ahondar los
canales anegados
A.1.3 Levantar diques
de contención
INSUMOS
-120 personas/mes
-3 vehículos
-3 oficinas
-Fondos operación
COSTOS
-1.200
-60
-140
-500
A.2.1 Organizar la
compra de insumos
A.2.2 Organizar la
distribución de insumos
La venta de excedentes de arroz cubre los
costos de producción
Las carreteras de acceso están en buen
estado
El personal de divulgación está motivado
Los/as divulgadores/as son capaces de
dialogar con la población beneficiaria
A.3.1 Organizar el
servicio agrícola
A.3.2 Formar al personal de divulgación
Mayor disponibilidad
de alimentos
Aumento de la producción
en el agro serrano
Se reduce la erosión
en las tierras
agrícolas
Las organizaciones de
agricultores/as se
encargan del mantenimiento del sistema de
riego
Hay menos plagas en
los cultivos
Condiciones previas:
Aumenta
la producSe resuelven los litigios
entre agricultores/as
ción
en
los
arrozales
de la Sierra y de la costa
Reparada la red de
riego
Abastecimiento más
regular de insumos
2
ENFOQUE DEL MARCO LÓGICO
1.- Etapa de Análisis
1.1 Análisis de Participación
1.2 Análisis de Problemas
1.3 Análisis de Objetivos
1.4 Análisis de Estrategias
2.- Etapa de planificación
2.1 Lógica de Intervención
2.2 Indicadores y Fuentes de Verificación
2.3
2.3Hipótesis
Hipótesis
2.4 Insumos y Costos
3.- Calendario y Responsabilidades
3
LAS HIPÓTESIS SON FACTORES
EXTERNOS A
NUESTRO CONTROL (ES DECIR QUE SE DAN EN LA
REALIDAD A MEDIDA QUE VAMOS EJECUTANDO EL
PROYECTO, INDEPENDIENTEMENTE DE NUESTRA
CAPACIDAD PARA INFLUIR EN ELLOS) QUE HAN DE
OCURRIR PARA QUE LA LÓGICA DE INTERVENCIÓN QUE
HEMOS PLANIFICADO FUNCIONE DE LA MANERA EN
QUE LA HEMOS DISEÑADO.
ES DECIR, PARA QUE :
1. LAS ACTIVIDADES NOS CONDUZCAN A LOS
RESULTADOS
2. LOS RESULTADOS AL OBJETIVO ESPECÍFICO
3. EL OBJETIVO ESPECÍFICO CONTRIBUYA AL LOGRO
DEL OBJETIVO GENERAL.
DICHO EN OTRAS PALABRAS, SE TRATA DE LOS
IMPREVISTOS O FACTORES DE RIESGO QUE
HABITUALMENTE HACEN QUE LO QUE HEMOS
PLANIFICADO NO SE CUMPLA (EN MAYOR O EN MENOR
MEDIDA).
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MATRIZ DE PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
LÓGICA DE
INTERVENCIÓN
INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
Objetivo General: la
situación alimentaria
ha mejorado
A partir de 1997
consumo de 300kg de
arroz p.p.a.
Informe de investigación Ministerio
de Agricultura 1998
Objetivo Específico:
aumenta la producción en los arrozales
Aumento por Ha.:
94 95 96 97
10% 20% 30% 10%
Informe de proyecto de 94/95/96/97
Más del 50% de la
producción se destina al consumo interno
R.1 El sistema de riego está reparado
Desde 1995 todos los
terrenos regados según estándares
Informe investigación agricultores
94/95/96/97
Ausencia de sabotaje
en el sistema de riego
R.2 Hay un abastecimiento más regular de
insumos
Los agricultores tienen 50 kg. de fertilizante 1 mes antes
Informes de observación de los
divulgadores
R.3 Agricultores/as
aplican los conocimientos adquiridos
Todos los agricultores aplican el calendario desde 1996
Informes de observación de los
divulgadores
A.1.1 Organizar a la
población beneficiaria
A.1.2 Ahondar los canales anegados
A.1.3 Levantar diques
de contención
A.2.1 Organizar la
compra de insumos
A.2.2 Organizar la
distribución de insumos
INSUMOS
-120 personas/mes
-3 vehículos
-3 oficinas
-Fondos operación
COSTOS
-1.200
-60
-140
-500
HIPÓTESIS
Las organizaciones de
agricultores/as se
encargan del mantenimiento del sistema de
riego
La venta de excedentes de arroz cubre los
costos de producción
Las carreteras de acceso están en buen
estado
Divulgadores/as están motivados
El personal de divulgación es capaz de
dialogar con la población beneficiaria
A.3.1 Organizar el
servicio agrícola
A.3.2 Formar al personal de divulgación
Condiciones previas:
Se resuelven los litigios entre agricultores/as
de la sierra y de la costa
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PROCESO PARA FORMULAR HIPÓTESIS
Se propone una hipótesis y se comprueba si cumple dos condiciones:
¿Está formulada en términos que sean favorables para el desarrollo del
proyecto?
¿Es verdaderamente un hecho ajeno a nuestro control?
Una vez comprobado que se cumplen las dos condiciones se hacen las siguientes
preguntas:
1. ¿Es importante que ocurra la hipótesis para el desarrollo del proyecto?
No (desechar)
Sí
2. ¿Qué probabilidad hay de que ocurra la hipótesis?
Muy probable (desechar)
Media (incluir en la MPP)
Muy improbable
(siguiente pregunta)
3. ¿Se puede modificar el proyecto planificado para hacer que la hipótesis
deje de ser importante?
Sí (hacerlo)
No (abandonar el proyecto)
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ENFOQUE DEL MARCO LÓGICO
1.- Etapa de Análisis
1.1 Análisis de Participación
1.2 Análisis de Problemas
1.3 Análisis de Objetivos
1.4 Análisis de Estrategias
2.- Etapa de planificación
2.1 Lógica de Intervención
2.2
Fuentesde
deVerificación
Verificación
2.2Indicadores
Indicadores yy Fuentes
2.3 Hipótesis
2.4 Insumos y Costos
3.- Calendario y Responsabilidades
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LOS INDICADORES VIENEN A SER LA TRADUCCIÓN DE
OBJETIVOS Y RESULTADOS A DATOS CONCRETOS
(CUANTIFICABLES).
DEBEN SER OBJETIVAMENTE VERIFICABLES. ESTO
SIGNIFICA QUE DOS PERSONAS INDEPENDIENTES DEBEN
LLEGAR A IDÉNTICA CONCLUSIÓN SOBRE EL GRADO DE
CUMPLIMIENTO DEL INDICADOR VALORADO.
PARA QUE LOS INDICADORES SEAN OBJETIVAMENTE
VERIFICABLES SE FORMULAN ATENDIENDO A LAS
SIGUIENTES CONDICIONES:
1. Tienen que expresar el periodo de realización del indicador: CUÁNDO.
Ej.: Después de 1 año de iniciado el proyecto...
2. Tienen que expresar la unidad de medida: QUÉ.
Ej.: ... Los ingresos
3. Tienen que expresar qué grupo es el destinatario del indicador: QUIÉN.
Ej.: ... De agricultores y agricultoras...
4. Tienen que expresar la cantidad del indicador: CUÁNTO.
Ej.: ... Se incrementan un 10%...
Además, para evitar que dos observadores/as independientes puedan llegar a
conclusiones diferentes sobre el grado de cumplimiento del indicador, hay que
especificar cuál es la fuente de información a la que acudiremos: una encuesta,
el registro de pagos de la cooperativa de acopio o, de manera mucho más
indirecta, las ventas en los comercios de la zona.
También debemos ser realistas considerando la factibilidad de comprobación del
indicador.
Por ejemplo, si no sabemos cuáles son ahora los ingresos de la población se
podría proponer la realización de una encuesta al inicio del proyecto y otra al
cabo de un año. En este caso debemos considerar si el costo en dinero de
realizar las encuestas y la cantidad de tiempo que tendremos que destinar
justifica la información que vamos a obtener para comprobar el cumplimiento del
indicador.
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MATRIZ DE PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
LÓGICA DE
INTERVENCIÓN
INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
HIPÓTESIS
Objetivo General: la
situación alimentaria
ha mejorado
A partir del 4ºaño
consumo de 30kg de
arroz persona/año
Informe de investigación Ministerio
de Agricultura
Objetivo Específico:
aumenta la producción en los arrozales
Aumento por Ha.:
Año 1º 2º 3º 4º
% 10 20 30 10
Informes anuales
del proyecto
Más del 50% de la
producción se destina al consumo interno
R.1 El sistema de riego está reparado
Desde el 2º año todos
los terrenos regados
según estándares
Informes anuales
de investigación de
la ONG local
Ausencia de sabotaje
en el sistema de riego
R.2 Hay un abastecimiento más regular de
insumos
Se dispone de 50 kg.
de fertilizante 1 mes
antes de la siembra
Informes de observación de la
asistencia técnica
R.3 La población
aplica los conocimientos adquiridos
Se aplica el calendario de cultivo completo a partir del 2º año
Informes de observación del personal
de divulgación
A.1.1 Organizar a
los/as agricultores/as
A.1.2 Ahondar los canales anegados
A.1.3 Levantar diques
de contención
A.2.1 Organizar la
compra de insumos
A.2.2 Organizar la
distribución de insumos
INSUMOS
-120 personas/mes
-3 vehículos
-3 oficinas
-Fondos operación
COSTOS
-1.200
-60
-140
-500
Las organizaciones de
agricultores/as se
encargan del mantenimiento del sistema de
riego
La venta de excedentes de arroz cubre los
costos de producción
Las carreteras de acceso están en buen
estado
El personal de divulgación está motivado
Divulgadores/as son
capaces de dialogar
con la población beneficiaria
A.3.1 Organizar el
servicio agrícola
A.3.2 Formar al personal de divulgación
Condiciones previas:
Se resuelven los litigios entre agricultores/as
de la sierra y del la costa
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ENFOQUE DEL MARCO LÓGICO
1.- Etapa de Análisis
1.1 Análisis de Participación
1.2 Análisis de Problemas
1.3 Análisis de Objetivos
1.4 Análisis de Estrategias
2.- Etapa de planificación
2.1 Lógica de Intervención
2.2 Indicadores y Fuentes de Verificación
2.3 Hipótesis
2.4
Costos
2.4 Insumos
Insumos y Costos
3.- Calendario y Responsabilidades
10
LOS INSUMOS SON:
LAS PERSONAS COMO Y
LOS MEDIOS
MATERIALES NECESARIOS PARA REALIZAR
EL PROYECTO.
LOS INSUMOS SE OBTIENEN REVISANDO LA
LISTA
DE
ACTIVIDADES
Y
ADEMÁS
CONSIDERANDO QUE PUEDE HABER ALGÚN
INSUMO QUE NO ESTÉ DIRECTAMENTE
ASOCIADO A ALGUNA ACTIVIDAD (COMO LA
COORDINACIÓN O LA ADMINISTRACIÓN).
UNA VEZ OBTENIDA LA RELACIÓN DE
INSUMOS
SE
CALCULA
SU
COSTO
ECONÓMICO
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MATRIZ DE PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
LÓGICA DE
INTERVENCIÓN
INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
HIPÓTESIS
Objetivo General: la
situación alimentaria
ha mejorado
A partir del 4ºaño
consumo de 30kg de
arroz persona/año
Informe de investigación Ministerio
de Agricultura 1998
Objetivo Específico:
aumenta la producción en los arrozales
Aumento por Ha.:
Año 1º 2º 3º 4º
% 10 20 30 10
Informes anuales
del proyecto
Más del 50% de la
producción se destina al consumo interno
R.1 El sistema de riego está reparado
Desde el 2º año todos
los terrenos regados
según estándares
Informes anuales
de investigación de
la ONG local
Ausencia de sabotaje
en el sistema de riego
R.2 Hay un abastecimiento más regular de
insumos
Se dispone de 50 kg.
de fertilizante 1 mes
antes de la siembra
Informes de observación de la
asistencia técnica
R.3 La población
aplica los conocimientos adquiridos
Se aplica el calendario de cultivo completo a partir del 2º año
Informes de observación del personal
de divulgación
A.1.1 Organizar a
los/as agricultores/as
A.1.2 Ahondar los canales anegados
A.1.3 Levantar diques
de contención
A.2.1 Organizar la
compra de insumos
A.2.2 Organizar la
distribución de insumos
INSUMOS
-120 personas/mes
-3 vehículos
-3 oficinas
-Fondos operación
COSTOS
-1.200
-60
-140
-500
Las organizaciones de
agricultores/as se
encargan del mantenimiento del sistema de
riego
La venta de excedentes de arroz cubre los
costos de producción
Las carreteras de acceso están en buen
estado
El personal de divulgación está motivado
Divulgadores/as son
capaces de dialogar
con la población beneficiaria
A.3.1 Organizar el
servicio agrícola
A.3.2 Formar al personal de divulgación
Condiciones previas:
Se resuelven los litigios entre agricultores/as
de la SIERRA Y DE LA COSTA
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Matriz del Marco Lógico