PROYECTOS VINCULADOS:
GUÍA RÁPIDA
Dr. Pedro A. Vázquez Landaverde
Investigador
CICATA Querétaro
Instituto Politécnico Nacional
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CONTENIDO:
1. Interacción y acercamiento inicial con la industria
2. Esquemas para proyectos vinculados
3. Consejos para terminar exitosamente el proyecto
4. Diferencias al trabajar con la industria
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1.Interacción y acercamiento inicial con
la industria
•Lo más personal posible
•Proactivo (tarea 90% responsabilidad del investigador)
•Siempre llevar algo preparado e investigar acerca de la
empresa (información rápida y concreta)
•Normas básicas de presentación
•Servicios como medio de “noviazgo” (antes de“casarse”)
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2.Esquemas para Proyectos Vinculados
A) RECURSOS AUTOGENERADOS
PROS
CONTRAS
No necesita convenio
No hay puntos para becas
Rápido
No hay protección legal
Capítulo 2000 y 3000
Gasto ejercido en el mes
Bueno para primer acercamiento
No se puede comprar equipo
Noviembre y Diciembre no hay
Facturación por catálogo
•No se recomienda para montos mayores a 50,000
•~10% aportación para el Centro
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B) INNOVATEC, PROINNOVA, INNOVAPYME
PROS
CONTRAS
Puntos para becas
Trámite en la SIP (tardado)
Protección legal
Convenio tardado
Se puede comprar equipo
Trámite enfadoso con Conacyt
Pagos a estudiantes
Dinero disponible hasta el final
Dinero ejercido sin prisas
Cambios en presupuesto tardados
Remuneración investigador???
•La empresa no ha entendido el esquema
•~25% aportación para el Centro
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B) UPDCE
PROS
Puntos para becas
CONTRAS
Aprender el reglamento
Protección legal
Se puede comprar equipo
Pagos a estudiantes
Dinero ejercido sin prisas y flexible
Remuneración investigador
Trámites rápidos en UPDCE (lugar
adecuado para vinculación)
•Es el mejor esquema
•10% aportación para el Centro y 15% aportación Fideicomiso
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3.Consejos para terminar exitosamente
el proyecto
Propuesta de
proyecto
siguiente
Recibir la Carta
de Satisfacción
Terminar en
tiempo y forma
Firmar el
convenio
Lograr el
contacto e
interés
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•Cuota Base del Investigador (SNI, clases, actividades)
•Proactividad en trámites
•Control de finanzas propio (incluye cotizaciones y
compras)
•No depender de la compra de equipo para operar (tarda
en comprarse)
•Tener el equipo, personal e instalaciones adecuadas
•Estar dispuesto a invertir antes de que el proyecto
produzca
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4.Diferencias al trabajar con la industria
•No descansa nunca (no hay vacaciones, puentes,
congresos, y a veces ni fines de semana)
•Presión constante y reportes continuos de resultados
•Requiere rapidez, precisión y exactitud
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GRACIAS POR SU ATENCIÓN
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Proyectos Vinculados