Seminario virtual:
Conversaciones creativas
Camilo Villa
11 marzo de 2015
Contenido
Introducción: ¿Qué son las conversaciones
creativas?
Condiciones de aplicación: ¿Cuándo se
pueden promover?
Consideraciones, planificación e
implementación
2
INTRODUCCIÓN: ¿Qué son las
conversaciones creativas?
Proceso compartido de análisis, síntesis o creación
Características:
•
•
•
Puede ser espontánea o planificada
Presencial
Factores críticos: Un foco, la escucha, el tiempo
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Aspectos a considerar
•
•
•
•
Escucha
Confianza
Foco
Ritmo
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CONDICIONES DE APLICACIÓN
Factores
•
Motivación
¿Cuándo NO es conveniente
usarlas?
¿Cuándo es conveniente usarlas?
•
Disposición a aprender en forma
colectiva
•
Compartir conocimientos, experiencias
y saberes
No hay disposición
•
Existen condiciones básicas que
permiten asegurar una conversación
creativa y amable
•
Cuando hay demasiadas
tensiones y conflictos entre
participantes
Espacio
•
•
Propicio para buena escucha
Privacidad
•
•
Demasiado ruido
Poca privacidad
Tiempo
•
Tiempo acorde con el propósito
•
Tema crucial y poco tiempo
Respeto
CONSIDERACIONES:
Planificación
•
•
•
•
•
Propósito
Facilitación
Técnicas
Producción: guión, tiempo y escenografía
Documentación
6
Propósito
•
•
•
•
•
•
Centro, foco
Pre-definido
Co-creado
Tiempo
Información y experiencia
Delimitado
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Facilitación
Es un arte cuyas creaciones son los espacios de aprendizaje
e intercambio. Combina técnicas, creatividad, forma,
estética y emociones.
•
•
•
•
•
•
Productor
Escucha
Observación
Imparcialidad
Capacidad analítica
Síntesis
•
•
Mediación
Cordialidad
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Facilitación (continuación)
Para decidir si requiere del apoyo de un facilitador
externo verifique:
•
•
•
•
•
Antecedentes
Grupo
Rol
Experiencia
Expectativas
9
Técnicas
•
•
•
•
•
Café Mundial
Círculo de la palabra
Espacio abierto
ORID
Pecera
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Producción: guión, tiempo y
escenografía
•
•
•
•
•
•
Puesta en escena
Guión es MÁS que la agenda
Manejo y cuidado del tiempo
Flexibilidad
Descansos generosos
El espacio habla
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Guión
Hora
Duración
Actividad y detalles
Materiales, equipos y
configuración
Responsables: facilitación y
documentación
Esta es una herramienta de preparación e
implementación. NO es una agenda pública.
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Documentación
•
•
•
•
•
•
Alguien del grupo
Externo
Formato
Captura
Edición
Distribución
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CONSIDERACIONES:
Implementación
•
•
•
•
•
•
•
Logística
Apertura
Enfoque
Ritmo
Recesos
Captura
Evaluación y cierre
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Logística & Apertura
•
•
•
•
•
Espacios
Equipos de audio,
computación, video, etc.
Equipo de apoyo
Marcar inicio
Rompehielos
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Enfoque, Ritmo y Recesos
•
•
•
•
•
•
•
•
Mantener el rumbo
Flexibilidad
Alerta
Respetuoso y creativo
Cuide la energía del grupo
Pausas o cambios oportunos y adecuados
Aprovechar los recesos
Lea al grupo
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Documentación,
evaluación y cierre
•
•
•
•
•
Informe cómo se hará la captura de
información
Resuma lo conversado
Pida retroalimentación
Eventualmente formato de evaluación
Definir pasos a seguir y realizar actividad de
cierre: i.e. ¿qué se llevan?
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¿Preguntas?
Puedes acceder al Fascículo aquí:
http://amazoniaandina.org/amazoniaactiva/biblioteca/manualesguias/fasciculo-no-6conversaciones-creativas
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Contactos
Camilo Villa
Co-creador
Tribus y Nómadas
[email protected]
Aimee Maron
Coordinadora de Gestión del Conocimiento
Unidad de Apoyo de ICAA
[email protected]
Karina Livschitz
Especialista en Gestión del Conocimiento
Unidad de Apoyo de ICAA
[email protected]
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