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Económicas
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General
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Técnica
y Científica
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FONDO CONJUNTO DE
COOPERACIÓN DEL ACUERDO DE
ASOCIACIÓN ESTRATÉGICA
MÉXICO – CHILE
2007-2012
AMEXCID/DGCTC
Sep. 2012
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ANTECEDENTES
•
El Acuerdo de Asociación Estratégica
México – Chile (26 de enero de 2006)
establece un Fondo Conjunto de
Cooperación por dos millones de dólares
anuales (uno por país)
•
Mandato: “el fomento de acciones para el
fortalecimiento
de
las
instituciones
públicas de México y Chile”
•
Con los recursos 2007 se financió la
primera programación del Fondo. A la
fecha ha comprometido 10 millones
de dólares
•
Chile, primer país de América Latina con
el que México ha concretado un fondo de
esta naturaleza. México hoy tiene otro
con Uruguay
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FUNCIONAMIENTO
Entre 2007-2010, el Fondo financió 31 proyectos; casi 8
por año.
•Con el paso
de los años,
de la
atomización a la
focalización.
• Menos
proyectos con
más recursos
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PROYECTOS DISTINGUIDOS
De acuerdo con informes de evaluación los proyectos mejor valorados han
sido los siguientes:
Apoyo a la Reforma del
Sistema
de
Justicia
Penal Mexicano.
Restauración
de
los
murales
de
artistas
mexicanos en Chillán y
Concepción (Chile).
Estudio de Política Exterior México, las
Américas y el Mundo (desarrollado por
el CIDE).
Exposición
Frida
y
Diego.
Intercambio
de
experiencias en la gestión
migratoria.
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AGENDA TEMÁTICA: 2007 - 2012
Los proyectos han permitido construir
interacción en 8 áreas de interés común.
• Este gráfico identifica el número de proyectos desarrollados.
vínculos
de
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AGENDA TEMÁTICA
Con objeto de evitar atomización, en 2012 la cooperación centrada en 4 sectores
Distribución de sectores patrocinados por el Fondo Conjunto México - Chile
Gestión Pública
2007-2011
Desarrollo Social
2012
Ciencia y Tecnología
Gestión Pública
Desarrollo Forestal
Medio Ambiente
Comercio
Competitividad
Educación
Cultura
Cultura
Reconstrucción
42 proyectos
Desarrollo Económico
9 proyectos
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PORCENTAJE MONETARIO TOTAL
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EVALUACIÓN
El Fondo ha permitido alcanzar logros concretos:
a) Establecimiento de un
mecanismo tangible de
cooperación.
b) Generación de intereses
comunes y de redes de
cooperación alrededor de
prioridades compartidas.
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EVALUACIÓN
c) Identificación del
potencial asociado a la
Cooperación Sur–Sur.
d) Interés de otros
países en instrumentos
similares con México:
Uruguay, Colombia,
Ecuador, Perú y Costa
Rica.
e) El Fondo permitió
ampliar la cooperación
bilateral, sin embargo
generó crecimiento del
portafolio y dispersión
temática entre 2007 y
2011.
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PERSPECTIVAS 2012
a) En agenda: menos
proyectos, pero más
estratégicos (acuerdo adoptado
en Nov. 2010).
b) 4 áreas de concentración
solamente con financiamiento
promedio de 300 mil dólares
(antes 100 mil dólares).
DESARROLLO
SUSTENTABLE
c) La focalización sectorial
permitirá mayor incidencia en
desarrollo sustentable.
d) Generar criterios y
procesos de evaluación;
fortalecer los esquemas de
difusión y visibilidad.
S E C T O R E S C O N T E M P L A D O S EN EL
FONDO MÉXICO – CHILE PARA 2012
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Consideraciones finales
a) El Fondo ha permitido construir vínculos genuinos de
cooperación. Gran contraste con el pasado.
b) El Fondo ha establecido puentes interinstitucionales
inéditos.
c) El Fondo factor de prestigio de la Cooperación Sur- Sur
y de la cooperación mexicana.
d) La focalización del Fondo vislumbra mayor significación
estratégica. Necesario remontar atomización del
pasado.
e) Objetivo de la programación 2012: evitar dispersión,
incrementar impacto, incidir en el PND y el PECiTI.
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FORTALEZAS DEL FONDO
- Productividad:
incremento número de
proyectos desarrollados
- Eficiencia y flexibilidad,
de la administración para
el proceso de construcción
del Fondo
- Buena coordinación
interinstitucional entre la
AMEXCID y la AGCI e
instituciones ejecutoras
- Cooperación Sur-Sur
basada en horizontalidad,
consenso y equidad
- Desarrollo de
capacidades a nivel de las
instituciones
coordinadoras del Fondo
- El Fondo reúne las
condiciones básicas para
garantizar su crecimiento
y sostenibilidad
- Posibilidad de replicar el
Fondo como modelo de
CSS.
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RETOS
•Fortalecer el equipo de trabajo del Fondo
•Compartir la administración del Fondo en Chile
Impulsar la cooperación triangular
•Mayor participación de las Embajadas
•Reforzar la capacidad institucional para seguimiento a proyectos
Evaluaciones externas de los proyectos
•Crear un sistema de información para divulgar el conjunto de
experiencias financiadas, así como garantizar el acceso público a la
información generada por el Fondo
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R
E
C
O
M
E
N
D
A
C
I
O
N
E
S
Incrementar
los recursos
del Fondo
Focalizar en
proyectos de
mayor
envergadura
y calidad
Revisar la
estructura
organizativa
del Fondo
Incursionar
en la
modalidad
de
cooperación
triangular
Buscar la
equidad más
que la
igualdad
tomando en
cuenta las
diferencias,
ventajas y
desventajas
comparativas
de cada país
Sistematizar
y
documentar
las
experiencias
generadas
por el
Fondo, de
utilidad para
la toma de
decisiones
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Distribución
equitativa de
gasto
Igualdad y
beneficio
mutuo
Ventajas
comparativas
del Fondo como
CSS
Experiencia de
los países del
Sur que los
países del Norte
no tienen
Mayor
aceptación de
la CSS que la
CNS
Contexto y
realidad
relativamente
similares entre
México y Chile
que facilitan la
CID
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Subcomisión de Asuntos de Cooperación Técnica y Científica