Taylor
Administración Científica
Administración Científica

Es el intento de aplicar los métodos de la
ciencia (observación y medición) para
alcanzar elevada eficiencia industrial.
Administración como Ciencia
Taylor comprobó lo siguiente, mediante sus observaciones,
descubriendo que las siguientes medidas mejoraban la
eficiencia de una empresa.





Pagar mas a quien produzca mas.
El objetivo de una buena administración es pagar salarios
altos con bajos costos unitarios.
Los empleados deben de distribuirse adecuadamente para
que se puedan cumplir normas
Los empleados deben de ser capacitados para que
perfeccionen sus aptitudes para que se cumpla
eficientemente la producción normal
Debe de establecerse una atmosfera cordial entre
administración y trabajadores.
Administración como Ciencia

1.
2.
3.
4.
5.
6.
Taylor aseguraba que las industrias de su época
padecían males que podían agruparse en tres factores.
Holgazanería sistemática de los obreros.
Error de la idea de que las maquinas remplazarían la mano de obra
humana.
Deficiente sistema de administración, que obliga a la ociosidad en el
trabajo.
Métodos empíricos ineficientes.
Desconocimiento de la gerencia en cuanto a la rutina de trabajo.
Falta de uniformidad en el trabajo y en los métodos.
La administración científica es 75% Análisis y 25% sentido
común.
Administración como Ciencia

Los elementos de la aplicación de la administración
científica son los siguientes.
a)
Estudio del tiempo y de estándares de producción.
b)
Supervisión funcional.
c)
Estandarización de herramientas e instrumentos.
d)
Planeación de tareas y cargos.
e)
Principios de excepción.
f)
Utilización de la tecnología destinados a economizar tiempo.
g)
Fichas de Instrucciones.
h)
i)
Incentivos de producción por la realización eficiente de las tareas.
Diseño de las rutas de trabajo.
Organización Racional del Trabajo

Es un intento de sustituir métodos empíricos y
rudimentarios por métodos científicos, sus elementos
son los siguientes.
1.
Análisis del trabajo, estudio del tiempo y del moviemiento.
2.
Estudio de la fatiga humana.
3.
Dimisión del trabajo y especialización del trabajo.
4.
Diseño de cargos y tareas.
5.
Condiciones ambientales de trabajo.
6.
Racionalidad del trabajo.
7.
Estandarización de métodos y trabajos.
8.
Supervisión Funcional
Principios de la Administración
Científica.
Principios de Planeación: Sustituir los
métodos empíricos por los métodos
basados en el método científico.
2. Principio de Preparación: Capacitar a los
trabajadores adecuados y a la maquinaría.
3. Principios de Control: Supervisión del
trabajo.
4. Principio de Ejecución: Distribución
diferencial de atribuciones y revelaciones
para que la ejecución del trabajo sea
eficiente.
1.
Elaborado por

González García Jesús Antonio
Descargar

Presentacion Admon Taylor - administracion