Normalmente, se considera que el mundo de los negocios es un
ámbito ajeno a los valores morales, y que evalúa sus éxitos sólo
sobre la base del éxito financiero, sin tomar en cuenta su
contribución a la comunidad.
Sin embargo, hay un factor que comparten todas las grandes
compañías y, por extensión, sus líderes: tienen un propósito.
El propósito es más que la visión, la misión y los valores de la
compañía; se trata de un sentimiento que lo envuelve todo y que
anima a la organización en su totalidad a superarse día a día.
Los grandes líderes han aprendido
como pueden utilizar este propósito
moral de forma tal que les permita
inspirar y conducir su
organización hacia el logro de una
ventaja competitiva de largo plazo.
Nikos Mourkogiannis distingue 4 categorías del propósito
moral que son las más exitosas e influyentes en los negocios
de hoy en día:
 Descubrimiento: Aquí el tipo
de moralidad es “lo nuevo”. La
base moral para las acciones es
“yo lo eh elegido libremente”.
 Los ejemplos típicos incluyen a
todas las compañías
innovadoras.
 Ejemplos típicos incluyen a las
compañías innovadoras
tecnologicas como Intel, IBM,
Sony
 Los antecedenes filosoficos para
este valor fueron
proporcionados por el Danes
Soren Kierkegaard
 Excelencia: aquí el tipo de
moralidad es “lo bueno” la base
moral para las acciones está
constituido en el cumplimiento.
 Los ejemplos típicos incluyen las
compañías profesionales y
creativas tales como Berkshire,
Hathaway, The Economist,
Apple y BMW.
 Los antecedenes filosoficos para
este valor fueron
proporcionados por el Filosofo
Aristoteles del Griego antiguo.
 Altruismo. Aquí el tipo
de moralidad es “el
servidor” . La base moral
para las acciones es
incrementar la felicidad.
 Las organizaciones tipicas
para este ejemplo incluyen
muchos movimientos
politicos, caridades, y
tambien Wal Mart,
Marriot, y Body Shop.
 Los antecedenes
filosoficos para este valor
fueron proporcionados
por el Filosofo escoces
David Hume.
 Heroísmo. Aquí el tipo de
moralidad es “el eficaz” la
base moral para las
acciones es la
demostración del logro.
 Los ejemplos tipicos
incluyen a las compañías
ambiciosas y atrevidas
tales como S.G. Warburg,
Microsoft, Ford, Exxon
Mobil.
 Los antecedenes
filosoficos para este valor
fueron proporcionados
por el Filosofo aleman
Friedrich Nietzsche
 Cada propósito moral, de su propia manera,
obliga a la gente que trabaja, en que la
organización para reescribir las reglas del
juego de la industria y para generar
resultados sin precedentes, deberán coincidir
con la sensibilidad de los clientes, de los
empleados y los demás componentes de la
empresa
ORIGEN DE LA HERRAMIENTA DEL
PROPOSITO MORAL. HISTORIA:
 Los cuatro propósitos morales se basan en las
respectivas tradiciones filosóficas
mencionadas arriba.
CONTESTA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:
 1. Autor que distingue 4 categorías del propósito moral que son las más exitosas
e influyentes en los negocios de hoy en día.
 2. El tipo de moralidad es “lo bueno” la base moral para las acciones está
constituido en el cumplimiento.
 3. Las organizaciones típicas para este ejemplo incluyen muchos movimientos
políticos, caridades, y también Wal Mart, Marriot, y Body Shop
 4. Aquí el tipo de moralidad es “el eficaz” la base moral para las acciones es la
demostración del logro.
 5. Cada propósito moral, obliga a la gente que trabaja deberán coincidir con la
sensibilidad de:
 CUENTA PARTICIPACION SI CONTESTAS TODAS CORRECTAMENTE
 TIEMPO: 10 MINUTOS
Los grandes lideres han aprendido
a utilizar este propósito moral de
forma que les permita inspirar y
conducir su organización hacia el
logro de una ventaja competitiva
de largo plazo.
 Cuando hablamos de
propósito moral nos
referimos a un valor que,
cuando se articula, apela
al sentido innato que
tienen algunos individuos
respecto de que es lo
correcto y que es valioso.
APLICACIONES:
 Contribuye a la moral del empleado estableciendo
una sensación de comunidad y significado común.
 Fomenta la innovación, sensibilizando a la gente a
las condiciones y oportunidades del mercado.
 Contradice la aversión al riesgo en compañías
grandes. La gente se estimula a buscar soluciones en el
marco del propósito moral elegido
 Proporciona un tema de unificación que permite que
la gente entienda y que se facilite el necesario ajuste
entra la organización y sus acciones.
 Los líderes de la compañía deben manejar y alinear el
propósito moral con la estrategia. La naturaleza del
propósito moral debe ayudar a la compañía a avanzar en su
entorno.
FORTALEZAS DEL PENSAMIENTO DEL
PROPÓSITO MORAL.
 Contribuye a la moral del empleado , fomenta




la innovación, modula la aversión al riesgo y
proporciona un tema de unificación
estratégica.
Los resultados excepcionales de largo plazo
pueden ser logrados.
Revela las dinámicas humanas subyacentes de
una firma, que so muy importantes para la
motivación y el comportamiento del
empleado
Es una comunicación de un mensaje fuerte y
duradero
Es una fuerte base para alcanzar brechas
estratégicas
LIMITACIONES DE LOS PROPÓSITOS
MORALES. DESVENTAJAS:
 Hay un buen número de otras ideas morales
además de los cuatro principales descritas por
Mourkogiannis. Estas incluyen la creencia en la
igualdad y la justicia universal, la moralidad
religiosa, la obediencia en la autoridad, y el
patriotismo
 Sin embargo estas otras ideas en sí mismas no
inspiran a los empleados de manera tal que
hagan a estos conceptos útiles como propósitos
morales para la mayoría de la firmas
competitivas
 Otros propósitos morales pueden convertirse en
cierto plazo, en el modelo dominante o cuando
las condiciones económicas cambien
 El marco de Mourcogiannis es claramente un
acercamiento instrumental al propósito
corporativo.
ACTIVIDAD EN CLASE
 A CONTINUACION SE PRESENTAN LOS SUPUESTOS DE




LA TEORIA
ANALIZAR UN SUPUESTO POR EQUIPO
COMENTAR ENTRE INTEGARANTES DE EQUIPO SI
ESTAN DE ACUERDO O NO Y PORQUE? (Duracion: 10
minutos)
HACER UNA BREVE PRESENTACION DE LAS
CONCLUSIONES A LAS QUE LLEGO EL EQUIPO
(Duracion 5 minutos)
Cuenta participacion si esta fundamentada en la teoria
explicad en esta clase.
 GRACIAS !!
SUPUESTOS DE LA TEORIA DEL PROPOSITO
MORAL.
CONDICIONES:
 1. UNA ESTRATEGIA CORPORATIVA EFICAZ COMIENZA
IDENTIFICANDO QUE PROPOSITO MORAL ES EL MAS
CERCANO AL INTENTO ESTRATEGICO DE LA
COMPAÑÍA.
 2. EL PAPEL MAS IMPORTANTE DEL VERDADERO
LIDER ES ESTAR EN CONTACTO CON Y ACTUAR CON,
LAS CORRIENTES MORALES QUE INFLUENCIAN A SUS
COLEGAS.
 3. SI EL PROPOSITO CORPORATIVO DE UNA
COMPAÑÍA ES “X” SU ESTRATEGIA NO PUEDE SER “Y”.
NO TRABAJARA Y PUEDE SER QUE INCLUSO SEA
DAÑINO
Descargar

IV.2.2 Propósito moral y acciones para el cambio.