PATRIMONIO Y TURISMO
CULTURAL
PATRIMONIO
DESDE
LA
PERSPECTIVA
TURÍSTICA. MATICES A TENER EN CUENTA
• La rentabilidad debe ser un objetivo
• Considerar el patrimonio desde un punto de vista
más global, incidiendo en la interacción de la
sociedad con el ambiente
• Priorizar al destinatario, al turista. Se encuentra
en su tiempo de ocio y por ello hay que orientar
los planes y actividades desde la difusión
TURISMO → FACTOR DE DESARROLLO
↳ GENERA INGRESOS
↳ PUESTOS DE TRABAJO
→ PROBLEMAS DERIVADOS
↳ EXPLOTACIÓN RECURSOS
↳ MASIFICACIÓN
↳ ESTACIONALIDAD
ALTERNATIVA : TURISMO CULTURAL
REQUISITO: SOSTENIBILIDAD
• TURISMO → ACTIVIDAD VINCULADA CON
EL TIEMPO DE OCIO
• CONSUMO CULTURAL → ACTIVIDAD QUE
REQUIERE PREPARACIÓN Y MOTIVACIÓN
• ALTERNATIVA : COMPATIBILIZAR OCIO Y
CULTURA. TURISMO CULTURAL
• REQUISITO: OFRECER LA CULTURA DE
MANERA ACCESIBLE. DIVULGAR SIN
TRIVIALIZAR → DIFUSIÓN.
CONCEPTO DE TURISMO CULTURAL
- Es un tipo específico de viaje, que se realiza
durante el tiempo libre de las personas, implica la
utilización de una serie de equipamientos y
servicios e implica la existencia de un ATRACTIVO
- Cuando el atractivo que llama al turista es una
producción humana, una obra de arte o conjunto
de ellas, una tradición culinaria, una construcción o
conjunto arquitectónico peculiar, una ceremonia
única en su género, una danza, un recurso
producido por el hombre
EL PRODUCTO TURÍSTICO CULTURAL
• Elementos primarios: los recursos. Paisaje,
clima ecosistemas, patrimonio.
• Eventos culturales: celebración de un
acontecimiento extraordinario que trasciende el
ámbito local. Capital Cultural, Juegos Olímpicos
• Elementos secundarios o de infraestructura:
alojamiento,restauración, tiendas, C.I.T.
• Las comunicaciones: acceso externo, nacional
e internacional, e interno.
• Imagen de marca: garantiza calidad
EL TURISTA CULTURAL. TIPOLOGÍAS
• Turista de inspiración cultural: elige destinos
famosos por su patrimonio para visitarlos una vez.
Grupos organizados, visitas en rutas a varias
ciudades con estancias cortas. Mayoritario.
• Turista atraído por la cultura: visita un destino
no cultural y de forma ocasional aprovecha las
oportunidades disponibles
• Turista de motivación cultural: elige los lugares
en función de la oferta cultural. Motivado por
aprender. Organiza su viaje con antelación. Estancia
más prolongada con desplazamientos por el entorno.
¿Qué busca el turista cultural?
• Cultivarse, aprender, ilustrarse.
• Impregnarse de otras culturas
• Regresar con un bagaje de cultura y
experiencias únicas del lugar visitado
• Las gentes, el entorno, las costumbres.
• Una oferta diversa y activa
• Productos culturales y servicios de calidad
Retrato robot del turista cultural
• Mayor nivel educativo
• Poder adquisitivo medio-alto.
• Buen nivel de repetición
• Predomina la organización propia del viaje por la
motivación y busca oferta personalizada
• Mayor duración del viaje
• Apuesta por la calidad del producto y exige un
nivel más alto de infraestructura y servicios
• Interés por el contacto con gentes y tradiciones
• Tendencia a alojarse en la comunidad que visita
• Más respetuoso con el medio y la cultura local
CLAVES PARA LA SATISFACCIÓN DEL
TURISTA CULTURAL. CALIDAD
• Infraestructura y equipamiento turístico
• Accesibilidad física: señalización,
correcta conservación.
horarios,
• Accesibilidad intelectual: utilizar herramientas
de comunicación → interpretación del
patrimonio
• Autenticidad: conservación de bienes usos y
costumbres. Rechazo a la supuesta autenticidad
basada en la desigualdad y el simulacro
EL DESARROLLO SOSTENIBLE
• Equilibrio Patrimonio Cultural-Turismo Cultural
• Turismo
=
medio de financiación de la cultura
= ingresos que revierten en la
conservación del Patrimonio Cultural
• Compatibilizar los objetivos de la política turística con los de
la política cultural, la explotación de los recursos naturales y
su conservación.
• Hacer partícipe del desarrollo y de los proyectos a la población
local, y permitir que se identifique con su patrimonio.
EL TURISMO CULTURAL EN ESPAÑA
• País rico en recursos patrimoniales, pero con escasez de
productos turísticos completos y cerrados.
• El patrimonio es un atractivo para los turistas, aparece
promocionado, pero no hay una oferta cultural
estructurada, ordenada y programada.
• Actualmente ya hay acciones encaminadas a paliar las
debilidades detectadas, como la imagen de destino de sol y
playa que impide captar segmentos del mercado interesados
por el turismo cultural.
• Se trata de impulsar el turismo cultural para mejorar su
situación respecto a otros destinos especialmente
competitivos como Francia, Italia o Grecia, y ayudar a la
identificación cultural de España
LA IMAGEN DE ESPAÑA
LO MÁS VALORADO
• Diversidad cultural
• Historia y Arte
• Gastronomía
• La gente
• Productos estrella: Madrid, Andalucía, Barcelona
y el Camino de Santiago
• Marcas Mito: Gaudí, Guggenheim y Paradores
A
MEJORAR:
tráfico,
estacionamiento,
información turística y seguridad
LA PROMOCIÓN CULTURAL
• Primer eslógan, 1913: “Sunny Spain”
• Años 60: “SPAIN IS DIFFERENT”, “CONOZCA
USTED ESPAÑA”, “ENTRE USTED SIN
LLAMAR”
• Años 80: “ESPAÑA, SIN IR MÁS LEJOS”, y
posteriormente “EVERYTHING UNDER THE
SUN”
• Desde 1998: “BRAVO SPAIN”
Todas encaminadas a promocionar el turismo de
sol y playa.
LA CIUDAD COMO
DESTINO TURÍSTICO.
EL CASO DE VALENCIA
LA COMUNIDAD VALENCIANA
• Uno de los principales destinos turísticos del mercado
nacional e internacional
• Debido a las condiciones climáticas oferta turística
dirigida hacia un turismo recreativo: descanso, diversión,
sol y playa
• Alicante es la ciudad que concentra mayor oferta,
actividad turísticas y pernoctaciones
• Destaca Benidorm. Concentra más del 17% de los
hoteles y más del 5% de los servicios de restauración de
la Comunidad.
PROBLEMAS A SUPERAR
• Estacionalidad
• La congestión del litoral:
• De los turistas extranjeros que visitan la Comunidad la
mayoría eligen destinos de sol y playa
• En lugares como Benidorm, niveles de densidad de 1347
habitantes/km2 en una superficie de 39 km2
• Consecuencias: perdida de calidad: saturación de los
servicios, excesiva congestión de los recursos naturales.
Cambios de tendencia: fragmentación vacaciones, turismo
activo,
intereses
culturales)
→
TURISMO CULTURAL. LA ALTERNATIVA.
• Relación transversal con otras tipologías: turismo de
negocios, de congresos, idiomático, de cruceros, de sol
y playa, residencial, turismo rural, excursionismo
• Multiterritorialidad: ampliación de los recursos que no
dependen del medio natural. Esencial cuidar la oferta y
servicios
• Turismo activo: mayor implicación con el destino,
búsqueda de experiencias, actividades asistencia a
eventos
• Mayor gasto del turista
VALENCIA. CIUDAD TRANSFIGURADA
•
Cifras de viajeros y pernoctaciones en ascenso
•
Predominio del turismo de congresos, negocios,
cruceros, sol y playa.
•
Oferta cultural rica y variada
•
Búsqueda de productos “culturales”
consumibles y compatibles con el ocio
•
fácilmente
Producto estrella → La Ciudad de las Artes y las
Ciencias. → Icono de la Valencia del Tercer Milenio
→ Gigante que ha ocultado el patrimonio cultural
valenciano → descienden las visitas a otros recursos
Factores positivos para el turismo:
• Situación geográfica:
- En el centro del corredor mediterráneo
- Equidistante de dos grandes espacios metropolitanos:
Madrid y Barcelona.
• Excelentes condiciones climáticas
• Ciudad costera → Sol y playa
• Rico y variado patrimonio cultural (arte, folklore,
artesanía, gastronomía)
A pesar de ello no es un destino turístico destacado en
el sentido del turismo urbano convencional
Características del turismo en Valencia
• Hasta fechas recientes, fundamentalmente turismo de
negocios (ferias, congresos). El turismo de ocio se
limitaba a las fallas
• Desde fines de los 90 comienza a posicionarse como
destino de turismo urbano, y se diversifica la
motivación de la visita, aunque predomina el negocio.
• Promoción de recursos e infraestructuras recientes
vinculadas con el ocio.
• Escasa promoción de los recursos tradicionales y del
turismo cultural
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patrimonio y turismo cultural