EL GRUPO DE MEJORA DEL EREN
Presentación
MEJORANDO EL EREN
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G.M. EREN
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Índice
 EL GRUPO DE MEJORA DEL EREN. SUS PRINCIPALES VALORES.
 FORMACIÓN DEL GRUPO DE MEJORA.
 EL GRUPO DE MEJORA EN LA ACTUALIDAD.
 SITUACIÓN DE LOS PLANES DE ACCIÓN AÑO 2007
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EL GRUPO DE MEJORA DEL EREN.
SUS PRINCIPALES CONCEPTOS (I)
• Entrada en Funcionamiento en la práctica: Enero 2006
• Importante la constancia y apoyo de la DG de Atención al Ciudadano y
Modernización Administrativa (Plan de Dinamización de Grupos de Mejora).
• Miembros del G.M.EREN.: 12 representantes de todos los Departamentos y de
diferentes ámbitos, Jefes de Dptos., Técnicos, Administrativos. El G.M. se
desplegó recientemente incorporándose dos administrativos.
• Principales ventajas del G.M.EREN: Organismo autónomo, tiene independencia
para la toma de muchas decisiones y el completo apoyo de la Dirección al trabajo
del Grupo y a sus iniciativas.
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INTEGRANTES DEL GRUPO DE MEJORA
“un pequeño Grupo de tro de un Gran Equipo”
• Ricardo GONZÁLEZ MANTERO, Director del EREN
• Rafael AYUSTE CUPIDO, Jefe Dpto. Energías Renovables
• Jorge JOVÉ SANDOVAL, Dpto. Energías Renovables. Jefe Área Sector Solar
• Luís DÍEZ ÁLVAREZ, Jefe Dpto. Ahorro y Eficiencia Energética
• Alfredo CADÓRNIGA PEDROSA, Técnico Dpto. Ahorro y Eficiencia Energética
• Loles MARTÍNEZ-RIDUEJO MARTÍNEZ FIERRO, Administrativo Dptos. Energías Renovables y
Ahorro y Eficiencia Energética.
• Roberto GETINO DE LA MANO, Jefe Área Subvenciones
• Estrella DE LA PUENTE GONZÁLEZ, Administrativo Área Subvenciones
• Begoña SÁNCHEZ ORTÍZ, Jefe Dpto. Presupuestos, Administración y Servicios
• Marisa CUESTA GARCÍA, Técnico Dpto. Presupuestos, Administración y Servicios
• Cruz MARTÍN-GRANIZO LÓPEZ, Secretaria Técnica (Coordinadora del G.M.)
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SUS PRINCIPALES CONCEPTOS (II)
MISION.Analizar e implantar mejoras en las actuaciones del EREN que optimicen sus procesos
y resultados implicando a su personal en esta labor.
“Detectar las carencias del Organismo en el desarrollo de sus actividades y las áreas
que hay que mejorar, implicando en ello a todos los trabajadores y velando por su
cumplimiento. Optimizar en tiempo y dinero cada actuación
VISIÓN.El reconocimiento interno y externo como Organismo de calidad. EREN ES CALIDAD.
“Obtener un amplio grado de conocimiento y confianza por parte del resto del
Organismo y el entorno sobre la existencia y misión del G.M. y lo positivo de su
aportación a los trabajos que realiza”.
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SUS PRINCIPALES CONCEPTOS (III)
VALORES.Capacidad de cambio
Disposición de aprendizaje.
Lealtad.
Transparencia.
Respeto.
Conciencia de Grupo.
Capacidad de Apertura y Empatía con el resto del Organismo.
Realismo.
Superación.
Sacrificio y compromiso con el Grupo.
Vocación de Servicio público y Orientación al ciudadano.
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FORMACIÓN DEL GRUPO DE MEJORA
 Formación al coordinador del Grupo de Mejora: La formación ofrecida por la
Consejería de Presidencia ha sido fundamental para que el coordinador crea en su
función, e “intente” dinamizar su Grupo.
 La formación debe ser práctica y enseñar y practicar técnicas para dinamizar el
Grupo. Necesario conocer mejor la materia de La Calidad.
 La coordinadora ha asistido a todas las jornadas de formación promovidas desde la
Cª de Presidencia
 Formación al Grupo de Mejora: Se han realizado dos actividades de formación para el
Grupo en 2006 y en 2007. Han sido muy positivas.
 La formación del 2006 sirvió de punto de arranque del Grupo.
 Todos los miembros participan en esta formación.
 Tutorías: Son un elemento fundamental para la orientación y correcto funcionamiento
del Grupo. Ordenan nuestro trabajo e iniciativas = la función de un experto.
 Solicitaremos más FORMACIÓN Y SEGUIMIENTO para nuestro Grupo año 2008.
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