DESINCORPORACIÓN
FACTORES
INTERNOS
Objetivos y valores
de la alta dirección
Cultura organizacinal.
Tecnología
Estructura
Estrategia
Tamaño.
FACTORES
EXTERNOS
•Economía.
•Mercado.
•Demografía.
•Valores.
•Leyes.
FUNCIONES
UNIVERSALES DE LA
ARH
Planeación
OBJETIVOS
•Atraer
•Retener
•Motivar
• Planeación de RRHH
• Análisis del trabajo
Provisión
• Reclutamiento
• Selección
Compensación
• Evaluación de desempeño
• Compensación.
Mejora
• Capacitación y desarrollo
• Seguridad e higiene
Mantenimiento
• Derechos del colaborador
• Relaciones sindicales.
COMPORTAMIENTO HUMANO II
Productividad
•Desempeño
•Ausentismo
•Rotación
CVL
• Satisfacción
• Compromiso
Comp. Legal
• Contratos
• Sanciones
INDICADORES
DE
DESEMPEÑO
Tipos de desincorporación.
DESINCORPORACIÓN
 Desincorporación por despido.
 Desincorporación voluntaria.
 Desincorporación por reestructura.
 Desincorporación por jubilación.
COMPORTAMIENTO HUMANO II
DESINCORPORACIÓN
Desincorporación por despido.
 La desincorporación por despido se
da cuando el empleado incurre en
alguna falta entre las establecidas
por el artículo 47 de la LFT o bien en
el Reglamento Interior de Trabajo.
¿qué lo corren ?
COMPORTAMIENTO HUMANO II
DESINCORPORACIÓN
Faltas más comunes de despido.
 Engaño.
 Falta de probidad u honradez.
 Daños premeditados.
 Actos inmorales.
 Faltas injustificadas.
 Estado etílico, o drogado.
¿qué lo corren ?
COMPORTAMIENTO HUMANO II
DESINCORPORACIÓN
Desincorporación por despido.
 Cuando realmente se prueba que se
incurrió en cualquiera de las faltas
tipificadas en el artículo 47 de LFT o
del RIT, no se paga indeminización
alguna al colaborador, excepto sueldo
y prestaciones proporcionales.
¿qué lo corren ?
COMPORTAMIENTO HUMANO II
DESINCORPORACIÓN
Desincorporación voluntaria.
 Determinación libre y voluntaria del
colaborador de dar por terminada su
relación con la empresa por medio de
la renununcia.
COMPORTAMIENTO HUMANO II
Desincorporación voluntaria.
DESINCORPORACIÓN
 Puntos clave de una renuncia:
Que es libre y voluntaria.
Que fueron cubiertos todos los sueldos
y prestaciones a las que se tuvo derecho.
Que sólo se trabajo para una empresa.
Que se no ejercerá acción legal alguna
contra el patrón.
COMPORTAMIENTO HUMANO II
DESINCORPORACIÓN
Desincorporación voluntaria.
 En la desincorporación voluntaria
sólo se pagan los sueldos vencidos,
las prestaciones proporcionales y la
prima de antigüedad de 12 dias por
año de servicios (2SM), siempre que
se tengan 15 años de antigüedad como
mínimo.
COMPORTAMIENTO HUMANO II
DESINCORPORACIÓN
Desincorporación por reestructura.
 Desincorporación de empleados cuando
por causas atribuibles a la empresa
reduce plazas (cambios estratégicos,
presupuesto, cambio de ubicación).
COMPORTAMIENTO HUMANO II
DESINCORPORACIÓN
Desincorporación por reestructura.
 Cuando la cusa de la desincorporación es
atribuible a la empresa esta debe resarcir el
daño a través de una indemnización de 3
meses de sueldo integrado y 20 dias por
cada año de servicio, así como la prima de
antigüedad (12 días por año trabajado con
tope de 2SM )
COMPORTAMIENTO HUMANO II
DESINCORPORACIÓN
Percepción de la Justicia en los
procesos de reestructura.
Justicia de equidad (distributiva).
Yo espero que se me retribuya todo lo
que le dí a la empresa.
Justicia del proceso.
Yo espero que se me trate bien, y no haya
algo turbio a lo largo del proceso de mi salida
de la empresa.
COMPORTAMIENTO HUMANO II
DESINCORPORACIÓN
Prácticas que favorecen la justicia
de equidad.
Explicar claramente y por anticipado cómo
y qué se pagará en la indemnización.
Explicar claramente la situación de los
Seguros (médicp-vida), IMSS, INFONAVIT,
etc. .
COMPORTAMIENTO HUMANO II
DESINCORPORACIÓN
¿ Qué prácticas favorecerán la
Justicia procedimental ?.
COMPORTAMIENTO HUMANO II
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