PROYECTO
El
proyectoLIMÓN
LimónCIUDAD
Ciudad PUERTO
Puerto
Presentación del Ministro
Marco Vargas Díaz
Presidencia de la República
Ministerio de Coordinación Interinstitucional
1
Plan de Desarrollo Integral de Limón
Dos Ejes
Modernización,
ampliación
y cambio de
modelo
de gestión de
los puertos
Proyecto Limón
Ciudad Puerto
(Banco Mundial)
Intensificación
de los Programas
Sociales del Gobierno
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Objetivo general
• Potenciar el desarrollo directo de la ciudad
de Limón, e indirecto de la vertiente
atlántica del país, mediante la creación de
sinergias entre la ciudad revitalizada,
urbana y económicamente, y el puerto,
moderno y eficiente, para que generen
juntos servicios, empleo e inversiones, en
beneficio de la calidad de vida de sus
habitantes.
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¿El por qué del proyecto?
• El modelo que ha prevalecido históricamente, ha demostrado
serias insuficiencias para mejorar la economía y bienestar
social de los limonenses. Si lo que hay ya no funciona
adecuadamente, hay que cambiarlo.
• Limón tiene altas potencialidades para diversificar su
actividad económica y presentar muchas opciones más que
las de empleo en banano, piña y los muelles. La población
joven crece y requiere más y mejores empleos.
• Hay un rico legado cultural y étnico que debe conservarse y
más bien explotarse para mejorar la calidad de vida de los
habitantes de esa región.
• Un polo de alto desarrollo irradia encadenamientos, redes de
servicios y actividades que potencian regiones enteras a su
alrededor. La ciudad de Limón debe convertirse en dicho polo
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¿Para qué del proyecto?
•
No hay desarrollo social ni seguridad ciudadana sin inversiones. Las
inversiones llegan si hay un clima de confianza y si existen estímulos
a los empresarios pequeños, medianos y grandes. El proyecto busca
crear y potenciar ese clima para la inversión privada.
•
El desarrollo debe estar dirigido primeramente a la población local.
Para ello deben darle no solo las herramientas de capacitación y
crédito, sino también mejores servicios e infraestructura pública. El
proyecto busca mejorarlos y aumentarlos.
•
Como se ha demostrado en los puertos de países desarrollados: la
sinergia puerto-ciudad es altamente positiva. Por el contrario, cuando
hay divorcio entre ambas estructuras, el resultado es un modelo
excluyente en perjuicio de la ciudad. El proyecto busca que haya
beneficio mutuo por la interacción entre las actividades económicas
de ambas entidades.
•
Un puerto y su ciudad, pujantes, generan bienes y servicios a su
alrededor. El proyecto busca que la región atlántica como un todo,
sea imán de inversiones y productora de bienes y servicios por y para
la ciudad-puerto. También busca potenciar la actividad turística.
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¿Cómo se concretará?
• Asegurando y potenciando la protección del patrimonio
cultural y natural de la ciudad. Hacerla atractiva para el turismo
local e internacional.
• Logrando la acción de un gobierno local que sea eficiente,
eficaz y participativo.
• Creando y consolidando un espíritu emprendedor en los
ciudadanos limonenses, especialmente en las generaciones
jóvenes.
• Construyendo infraestructura sanitaria, deportiva y de
transporte, que mejoren la salud física, mental y económica de
sus habitantes.
•
Mejorando sustantivamente la seguridad ciudadana creando
nuevas opciones de empleo y actividad económica que
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desincentiven la actividad delictiva e ilegal.
Resumen del Presupuesto
Proyecto Limón Ciudad Puerto
(todo en US$)
Componente
Fondos
Crédito
Recursos
Total
Contrapartida General
Componente 1.
Revitalización Urbana
59.335.992
Componente 2.
Desarrollo Económico
Local
2.152.150
1.005.449
3.157.599
Componente 3 .
Fortalecimiento
Institucional de la
Municipalidad
4.663.168
475.330
5.138.498
Componente 4 .
Apoyo al Puerto
6.348.690
812.415
7.161.105
Total General
72.500.000
4.852.530 64.188.522
7
7.145.724 79.645.724
COMPONENTE # 1
REVITALIZACION URBANA
Inversión: $ 64.1
REVITALIZACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL,
NATURAL Y ARQUITECTÓNICO
1-Restauración del edificio de Correos
2-Creación de un parque recreativo en los patios de
Incofer.
3-Remodelación del Parque Cariari (INBIOPARQUE)
4-Creación del Parque Histórico-Natural en ISLA UVITA
5-Ampliación y remozamiento de ejes peatonales de la
ciudad y creación de circuitos turísticos.
6-Restauración de instalaciones deportivas y
comunales
7-Restauración de la Casa de la Cultura.
8
COMPONENTE # 1
REVITALIZACION URBANA
Inversión: $ 64.1
SERVICIOS BÁSICOS: SANEAMIENTO Y
DRENAJE
1-Control de inundaciones cuenca del río
Limoncito
2-Alcantarillado sanitario en barrios
Limoncito y Envaco
3-Alcantarillado para la
descontaminación de la playa Los Baños
9
Los Patios de INCOFER HOY
10
Los Patios de INCOFER MAÑANA
Todo un Centro Cultural y
Recreativo con:
•
Anfiteatro para 500 personas
•
Espacio para artesanos y
comercio
•
Espacio para ferias y
restaurantes
•
Museo histórico del
ferrocarril
•
Terminal ferroviaria que
integra sistema de transporte
interurbano y turístico
•
Plaza urbana que incorpora
el complejo con la playa Los
Baños
•
Construcción nueva Casa
Dominó
11
Mayor control de inundaciones como
una prioridad estratégica
12
Un museo histórico
limonense en un edificio
hermoso y emblemático
13
Un nuevo parque para
Limón, rescatando la
importancia natural y
cultural del parque
recreativo Cariari y la
isla Uvita.
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Componente 2: Desarrollo económico local
FOMENTANDO LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS
15
COMPONENTE # 2
DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL
Inversión: $ 3.1
•
APOYO FINANCIERO
• 1-Fomento al espíritu emprendedor
•
APOYO TÉCNICO
• 1-Servicios de apoyo a los micros y
pequeños emprendimientos
• 2-Apoyo para mejorar la calidad de
los productos (diseño)
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COMPONENTE
COMPONENTE ##33
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
DE LA
COMPONENTE
#3
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD
MUNICIPALIDAD
INVERSION: $ 5.1
INVERSION: $ 5.1
FORTALECIMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
MUNICIPAL
1-Reestructuración administrativa y fortalecimiento de la
gobernabilidad
2-Creación de la oficina de Planificación Urbana y
Monitoreo
3-Recursos para la promoción de turismo
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO CIUDAD PUERTO
1-Formulación del plan que guíe el desarrollo económico y
social, con visión de inclusión social e interculturalidad.
2-Implementación de obras y servicios de la comunidad,
resultado del Plan Estratégico.
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COMPONENTE # 3
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD
INVERSION: $ 5.1
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN FINANCIERA
1-Programa integral de gestión financiera que armonice
procesos
2-Integración de los sistemas de información
3-Fortalecimiento del ISBI y Catastro. Objetivo: Mayor
recaudación.
ESPACIO FÍSICO MUNICIPAL
1-Construcción de un moderno y nuevo edificio
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COMPONENTE # 4
Inversión: $ 7.1
APOYO AL PUERTO
ACCESO DEL FERROCARRIL AL PUERTO
1-Reconstrucción puente río Chirripó
2-Construcción centro de acopio Lessville
3-Rehabilitación entrada del ferrocarril a Moín. Construcció
patio maniobras (contribuir a descongestionar la Ruta 32)
APOYO TÉCNICO
1-Apoyo al Consejo Nacional de Concesiones dotándolo d
recursos para el Programa de Modernización Portuaria.
19
20
Estructura de la Unidad Coordinadora del Proyecto (UCP)
DIRECTOR
EJECUTIVO
Responsable
Área
Técnica Operativa
Responsable
Área
Adquisiciones
Responsable
Área
Administrativa
Financiera
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MUCHAS GRACIAS
22
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