Universidad Autónoma
de Coahuila
Facultad de Ciencias de
la Administración
Juana María
Carreón Rodríguez
Ejercicio
La Motivación es un motor; es
ambición, es un
comportamiento.
Son las cosas que mueven a
la persona a realizar
determinadas acciones y
persistir en ellas para su
culminación.
Este término está relacionado
con el de voluntad y el del
interés.
Es la Voluntad
para hacer un
esfuerzo, por
alcanzar las metas
de la organización,
condicionado por
la capacidad del
esfuerzo para
satisfacer alguna
necesidad
MOTIQUIZ
Un Ejercicio para determinar las
necesidades motivacionales
Dick Berry
Profesor asociado de gerencia y
administración del programa de
gerencia de mercadotecnia del
Management Institute
MOTIQUIZ
Resultado
Jerarquía de necesidades
Abraham Maslow
Autorrealización 10 %
Ego 40 %
Sociales 50 %
Seguridad
70 %
Fisiológicas
85 %
Lo esencial en la motivación
Ejercicio
No puedo, no quiero
1. Establecimiento de
objetivos
Objetivos claros
Descripción del puesto
Normas de trabajo
Involucramiento
2. Comunicación
Sesiones de pláticas
Juntas regulares
Sistema de quejas y sugerencias
Políticas de puerta abierta
Estudios de opinión
Reuniones sociales
3- Retroalimentación positiva
Reconocimiento
Recompensas por logros
Premios
4- Retroalimentación
negativa en forma
motivacional.
• Acciones disciplinarias
5. Participación del empleado.
Toma de decisiones
Juntas
Estudios de actitud
Círculos de calidad
Gerencia por objetivos
Calidad en la vida laboral
¿A quién admiras tú?
Desiderata
Sé
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