Proyecto Modernización Industria
Azucarera
Ingenio Santa Clara
Plan de Mantenimiento
Mayor 2012
Safe - Work
Objetivos – Safe Work
Ingenio Santa Clara tiene como objetivos para el mantenimiento 2012, los
siguientes:
Autogestión de la
Seguridad
Accidentabilidad
Capacitación GAEC
Reducción de Accidentes
Condiciones de
Trabajo
Condiciones de Trabajo
· Evitar el daño físico y emocional · Crear un ambiente de trabajo
· Crear un cambio de conciencia
causado por los accidentes de seguro para que el trabajador
en la actitud de los trabajadores
trabajo a los trabajadores y sus realice sus actividades.
sindicalizados y no sindicalizados
familias.
hacia la Seguridad.
· Mayor productividad mediante el
la implementación del Software
i-Simapro.
Metas – Safe Work
Ingenio Santa Clara tiene como metas para el mantenimiento 2012, las
siguientes:
Autogestión de la
Seguridad
Accidentabilidad
Capacitación GAEC
Reducción de Accidentes
Condiciones de Trabajo
· 20 accidentes por año.
· Bajar un punto porcentual
la prima de riesgo.
· Favorecer las condiciones de
de trabajo por medio de la
realización de 100 propuestas
de mejora.
· Adaptar perfil de riesgos por
ciclo.
· 70 trabajadores capacitados.
· 50 trabajadores certificados.
· 10 mandos medios capacitando.
Implantación del Software
i·Simapro
Condiciones de
Trabajo
Mediciones – Safe Work
Autogestión de la
Seguridad
Accidentabilidad
Capacitación GAEC
Reducción de Accidentes
Condiciones de Trabajo
· Sistema desarrollado en Excel
· La medición es cuantitativa
y se ratifica con los
integrantes de la CMU.
· Se miden cuantitativamente y se
ratifican con la certificación de
COMPECER.
· El Software i-Simapro es la
herramienta especifica para medir
SafeWork.
por el Sr. José Luis Estrada
para medición y análisis de los
accidentes de trabajo.
Condiciones de
Trabajo
Actividades – Safe Work
Actividades
Línea de Tiempo ( Meses)
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre Noviembre
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Integración de Sub-Comites Simapro.
Revisión de Indicadores
Programa de reuniones de Sub-Comites Simapro.
Detección de Propuestas de Mejora.
Reuniones de Retroalimentación
Revisión de Propuestas de Mejoras Realizadas.
Alimentar el Software i-Simapro
Capacitación GAEC
SOLVE
AUSENTISMO
Objetivo General
Disminuir el ausentismo a través de la
identificación, tratamiento y seguimiento de los
problemas psicosociales (SOLVE) que afectan
la salud física, mental y emocional de los
trabajadores.
DIAGNÓSTICO 2012
80
75.01
70.5
70
60
55.21
47.17
50
44.79
Bajo
40
Intermedio
32.43
Alto
30
20
20.4
14.9 14.6
10
19.6
5.39
0
0
Tabaco
Alcohol
Drogas
Estrés
ENFERMEDADES CRÓNICAS
INDICE DE MASA CORPORAL
70
58
60
48
50
40
30
IMC
24
20
7
10
3
0
NORMAL
SOBREPESO
OBESIDAD I
OBESIDAD II
OBESIDAD III
PRESIÓN ARTERIAL
HIPERTENSION
120
100
98
80
60
HIPERTENSION
33
40
20
3
4
2
HAS I
HAS II
HIPOTENSION
0
NORMAL
PREHIPERTENSION
PLAN DE ACCIÓN
PROBLEMÁTICA
Alcoholismo,
Tabaquismo y
drogas ilegales
Estrés Laboral
Hipertensión
Obesidad
OBJETIVO
Disminuir el ausentismo a
través de la detección,
atención y seguimiento de
los trabajadores y sus
familias
Proporcionar información y
herramientas sobre la
importancia del manejo del
estrés para direccionarlo de
una forma creativa y
productiva.
META
25
trabajadores
Disminuir el
distrés (50%) y
aumentar el
eustrés (50%)
ACTIVIDAD PREVENTIVA
ACTIVIDAD DE ATENCIÓN
*Pláticas informativas.
*Grupos AA
*Aplicación de Gaec´s 13 y
14.
*Actividades deportivas
*Valoración y atención
Médica y psicológica
*Terapia familiar
*Carteles informativos
*Charlas de 5 a 10 min. En
cada una de las áreas
(Manejo de valores para
el buen vivir)
*Talleres con Mandos
Medios “Creando
relaciones sanas”
*Valoración Médica y
psicológica para dar
atención y
seguimiento a casos de
distrés somatizado.
Prevenir y dar seguimiento
a los trabajadores que
presenten la problemática
Seguimiento
y control a
48
trabajadores
*Pláticas de información
*Campañas de ejercicio
*Valoración y
seguimiento Médico
*Seguimiento Dieta
Prevenir la obesidad
Control de
20
trabajadores
*Pláticas con nutrióloga
*Campaña para bajar de
peso
*Valoración y
seguimiento médico y
nutricional.
IMPACTO Y COSTOS
IMPACTO
•DISMINUCIÓN DE ACCIDENTES
•DISMINUCIÓN DE AUSENTISMO
•MENOR PÉRDIDA DE TIEMPO POR
PERSONAL
•CUMPLIMIENTO EN TIEMPO Y
FORMA DEL PROGRAMA DE
MANTENIMIENTO MAYOR.
COSTOS
•DISMINUCIÓN EN EL PAGO DE
PRIMA DE RIESGO
•DISMINUCIÓN DE GASTOS
INDIRECTOS GENERADOS POR
ACCIDENTES.
INGENIO SANTA CLARA S.A. DE C.V.
INDICADORES DE MEDICIÓN DE RECURSOS HUMANOS
OBJETIVO
PARA
M.
2010
PARAM.
REAL
2011
PARAM.
2012
E
N
E
F
E
B
M
A
R
A
B
R
M
A
Y
ÍNDICE DE
AUSENTISMO
REDUCIR ÍNDICE DE
AUSENCIA DEL PERSONAL
TITULAR POR FALTAS
JUSTIFICADAS,
INJUSTIFICADAS,
ACCIDENTES O
ENFERMEDAD GRAL.. QUE
IMPACTA EN LA
PRODUCTIVIDAD,
ROTACIÓN DEL PERSONAL Y
COSTOS ASOCIADOS
19 %
14.3%
10%
10.3
%
6.58
%
7.80
%
10.05%
14%
ÍNDICE DE
ROTACIÓN
(CATEG.
CLAVES
ZAFRA/NO
ZAFRA)
REDUCIR VARIACIONES DE
CAMBIO DE PERSONAL EN
CATEGORÍAS CLAVES DE
CADA CICLO
Z
18%
NZ16%
Z- 11
%
NZ- 9
%
Z- 5%
NZ4%
2.42
%
1.84
%
2.50
%
3.63%
4%
DÍAS DE
INCAPACIDAD
PROMEDIO
POR RIESGO
DE TRABAJO
REDUCIR EL ÍNDICE DE
GRAVEDAD DE LOS
ACCIDENTES DE TRABAJO
ASÍ COMO LOS COSTOS
ASOCIADOS A ESTE
CONCEPTO
55
23.4
20
16.5
21.5
19
17.16%
19.83%
% TIEMPO
PERDIDO POR
PERSONAL
REDUCIR PAROS DE
MOLIENDA DE CAÑA POR
FALLAS OPERACIONALES
0.27
%
0.28%
0.20%
0%
0%
0%
0.02%
0%
NUMERO DE
TRABAJADORE
S INTEGRADOS
AL
PROGRAMA
DE
EDUCACIÓN
PARA
ADULTOS
INCORPORAR EL MAYOR
NÚMERO DE
TRABAJADORES POSIBLES
AL PROGRAMA IVEA CON
LA FINALIDAD DE ELEVAR
SU NIVEL DE ESCOLARIDAD
BÁSICA
12
50
30
18
18
19
19
18
%
CUMPLIMIENT
O DEL
PROGRAMA
DE
CAPACITACIÓ
N
DAR CUMPLIMIENTO A LAS
ACTIVIDADES PLANEADAS
PARA MEJORAR LA
COMPETENCIA Y
ACTITUDES DEL PERSONAL
75%
100%
100%
0%
0%
0%
0%
0
INDICADOR
J
U
N
J
U
L
A
G
O
S
E
P
O
C
T
N
O
V
D
I
C
PARAM. REAL
Descargar

Cmponente: Productividad