Programa-Presupuesto de la
CIM 2012
Planificación estratégica de la CIM
PIA
y otros mandatos
Plan Estratégico 20112016 de la CIM
Metas operativas y
presupuesto anual de
la CIM
Programa Bienal de
trabajo 2011-2012 de la
CIM
Matriz operacional
2011, 2012, 2013…
Resultados de la
evaluación
Género en los 4 pilares
de la OEA:
- Democracia
- DD.HH. y violencia
- Desarrollo
- Seguridad
1 Actividades
2 Resultados esperados
1 Actividades
2 Resultados esperados
3 Fechas límite
4 Responsabilidades
Situación actual
 Objetivos del Plan Estratégico 2011-2016 de la CIM
– Posicionar a la CIM como el foro político hemisférico y
referente para la construcción de la ciudadanía plena de las
mujeres, desde una visión de derechos humanos
– Fortalecer la articulación y armonización de las acciones de
la CIM con las de la OEA – sus secretarías, departamentos,
agencias especializadas, foros y otras instancias
– Lograr la institucionalización del enfoque de derechos y de
igualdad de género en el trabajo de la OEA – sus mandatos,
políticas, programas y proyectos
Programa-presupuesto para 2012
 Cinco ámbitos de acción:
– Ciudadanía política sustantiva de las mujeres para la
democracia y la gobernabilidad
– Derechos humanos de las mujeres y violencia de género
– Ciudadanía y seguridad económica de las mujeres
– Seguridad ciudadana desde un enfoque de género
– Institucionalización del enfoque de derechos y de igualdad
de género en el trabajo de la OEA
 Énfasis en la movilización de fondos específicos
 Preparación de propuestas de programa – de mucho
alcance y de largo plazo
Programa-presupuesto para 2012
Actividades continuas:
 Elaboración y circulación de propuestas de programa
para la movilización de recursos específicos
 Investigación y producción de documentos sobre la
líneas temáticas de la Comisión
 Visibilización del trabajo de la CIM
 Formación de alianzas con socios estratégicos
 Asistencia técnica a la integración de género en el
trabajo de la OEA
 Elaboración de informes periódicos a la Asamblea
General y otras autoridades
 Representación de la CIM en reuniones, seminarios,
conferencias, etc. relevantes
Programa-presupuesto para 2012
Actividades específicas:
 Reunión del Grupo de Trabajo Mujeres y Democracia
(enero)
 Tercera sesión ordinaria del Comité Directivo de la
CIM 2011-2012 (febrero)
 Participación de la CIM en la Comisión sobre la
Condición Social y Jurídica de la Mujer/ONU (marzo)
 Segundo Foro Hemisférico sobre el Liderazgo de las
Mujeres para una Democracia de Ciudadanía (marzo)
 Reunión de donantes de la CIM (abril)
 36a Asamblea de Delegadas de la CIM (octubre)
Situación actual
 Como se ha reiterado en 11 resoluciones de la Asamblea General
de la OEA, “…los recursos humanos y financieros asignados a la
CIM continúan siendo insuficientes para cumplir en forma
efectiva con todos sus mandatos”
– De los 1,700+ mandatos de la OEA, la CIM tiene más de 250 (15.4%)
– Del presupuesto regular de la OEA, la CIM recibe el 1.3% de los
fondos
– Del personal de la OEA, la CIM cuenta con el 1.2% (6 funcionarias)
– Entre 2010 y 2011/2012, el presupuesto no personal de la CIM bajó
en un 7.10%
– Entre 2010 y 2011/2012, la CIM cuenta con 2 funcionarias menos
2010
Non-personnel
funds
Aprobado
Recibido
$255,100 $244,669
(-4.0%)
2011
2012
Aprobado
Propuesto
$237,000
(-7.10%)
$237,000
(-7.10%)
Situación actual

En cuanto al personal de la CIM, la situación es la siguiente:
Personal
CPRs
6
($882,400)
3
($4,000)
Fondos específicos
--
21
($514,000)
ICR
--
3
($85,000)
Fondo regular
NOTE: Duration of contracts
for CPRs vary, and the figures
provided above should be
considered illustrative and not
representative of actual
budgetary costs

Funcionarias de la CIM: coordinación de proyectos; formulación,
implementación y seguimiento de programas de trabajo; supervisión de
consultoras; elaboración de documentos; representación de la CIM en
conferencias, etc…

Consultoras: elaboración de informes; recopilación de
datos/información; organización de reuniones; diseño de sitios Web;
moderación de foros virtuales; producción de materiales informativos y
de divulgación, etc…
Situación actual
2010
Aprobado
Recibido
No personal $255,100 $244,669
(-4.0%)
2011
2012
Aprobado
Propuesto
$237,000
(-7.10%)
$237,000
(-7.10%)
2010
 El recorte del personal de la CIM (una funcionaria a nivel P4) significó:
– Uno de los mayores proyectos de la CIM perdió su coordinadora
– El proyecto sufrió una demora significativa en su ejecución
– Responsabilidades adicionales para otras funcionarias de la CIM

El recorte del presupuesto no personal significó:
–
–
–
–
Eliminación de actividades de comunicación y visibilización
Pérdida de capacidad de consolidar alianzas con la sociedad civil y academia
Demora en el lanzamiento del nuevo sitio Web de la CIM
Responsabilidades adicionales para una funcionaria de la CIM
Situación actual
2010
Aprobado
Recibido
No personal $255,100 $244,669
(-4.0%)
2011
2012
Aprobado
Propuesto
$237,000
(-7.10%)
$237,000
(-7.10%)
2011
 El recorte del personal de la CIM (una funcionaria a nivel G5) significó:
– Que la CIM se quedó sin un apoyo administrativo/financiero estable
– Estas responsabilidades fueron absorbidas por otras funcionarias de la CIM
– Eventualmente estas funciones se cubrieron con consultores administrativos
financiados con ICR

El recorte del presupuesto no personal significó:
– Un pérdida en la capacidad de la CIM para trabajar el área de movilización de
recursos (elaboración de una estrategia de fundraising, preparación de
documentos de proyecto, etc.)
– Esto ha tenido un impacto en la implementación del Plan Estratégico de la
CIM 2011-2016, ya que las actividades del mismo se han atrasado
Situación actual
2010
Aprobado
Recibido
No personal $255,100 $244,669
(-4.0%)
2011
2012
Aprobado
Propuesto
$237,000
(-7.10%)
$237,000
(-7.10%)
2012
 Un recorte adicional de 5% en el presupuesto de la CIM significaría:
– Un recorte total de 11.74% del 2010 al presente
– Mayores pérdidas en la capacidad de la CIM para trabajar el área de
movilización de fondos específicos para apoyar sus actividades
– Una falta de alianza y comunicación regular con las mujeres de la región

Un aumento de 5% en el presupuesto significaría:
– Que no llegaríamos al mismo nivel de presupuesto que en 2010 ($248,850)
– Una posibilidad de cierto trabajo sustantivo en el área de comunicación/
formación de alianzas
– Mayor capacidad de movilización de fondos específicos
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