Planificación y Plan de Negocios
PLANIFICACIÓN
TIPOS
Estratégica
Táctica
Operativa
Planificación y Plan de
negocios
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA:
CARACTERÍSTICAS
- Fijan objetivos y políticas.
- Son a largo plazo.
- No cuantificadas
- Generalmente responden a las preguntas:¿Qué es
nuestro negocio? Y ¿ Qué debería ser en el futuro?
- Los instrumentos que utilizan son:
- Políticas: Constituyen los criterios de valor dentro
de los cuales se encuadran los objetivos
- Metas: Resultan de subdividir a los objetivos.
Planificación y Plan de
negocios
PLANIFICACIÓN TÁCTICA:
CARACTERÍSTICAS
- Se diseña las formas de lograr metas y políticas
subordinadas al planeamiento estratégico.
- Son a corto y mediano plazo.
- Son cuantificadas
- Generalmente responden a las preguntas:¿Cuanto necesita
nuestro negocio? Y ¿ Cuánto necesitará en el futuro?
- Los instrumentos que utilizan son:
- Programas: Asignación de recursos físicos en el tiempo
- Presupuestos: Asignación de recursos monetarios en el
tiempo.
Planificación y Plan de
negocios
PLANIFICACIÓN OPERATIVA:
CARACTERÍSTICAS
- Establece las formas de lograr metas y políticas.
- Son a corto plazo.
- Son cuantificadas
- Generalmente responden a las preguntas:¿Cómo se
realizan en nuestro negocio las operaciones ? Y ¿ Cómo se
realizarán en el futuro?
- Los instrumentos que utilizan son:
- Normas y procedimientos: Es la planificación
administrativa básica que abarca procesos para la
compra, venta y operaciones en general.
Planificación y Plan de negocios
Relación:
Definidas las estrategias (Misión, visión y rumbo
estratégico).Planificación estratégica
Se elaboran los planes empresariales,
comerciales, operativos y financieros.
Planificación táctica y operativa
Todos estos elementos integrados entre sí se los
denomina Plan de negocios.
Plan de negocios
¿Qué es un plan de negocios?
PLAN DE NEGOCIOS
Definición
El Plan de negocios es una descripción
en detalle del negocio, o proyecto bajo
análisis o propuesta, de los objetivos
que se pretenden alcanzar, de la
información que lo sustenta, de los
recursos que se utilizarán y de las
estrategias propuestas para su
desarrollo.
Plan de negocios
¿Cuáles son las funciones principales de
un plan de negocios?
Plan de negocios
Funciones
• Herramienta para el desarrollo y
presentación formal de una idea.
• Herramienta para conseguir
financiación.
• Herramienta para el control de
gestión.
Plan de negocios
¿Cuáles son los usos más frecuentes que
se hacen de un plan de negocios?
Plan de negocios
Usos
•
Para lograr la integración con un tercero.
•
Como herramienta de análisis de viabilidad de proyectos.
•
Para la obtención de financiación externa.
•
Como metodología de planificación anual.
•
Como metodología de planificación de reestructuración de una
empresa o negocio.
•
Para ofrecer la empresa en venta.
PLAN DE NEGOCIOS
Contenido
1) Resumen ejecutivo
2) Definición del negocio.
3) Definición del mercado.
4) Plan de marketing.
5) Plan de management
6) Plan de producción
7) Plan financiero.
Plan de negocios
¿Que debe incluir un “Plan
Financiero”?
PLAN DE NEGOCIOS
Plan financiero: contenido.
- Estado de Situación Patrimonial Proyectado
- Estado de resultados Proyectados
- Estado de Flujo de Efectivo Proyectado
- Montos que el negocio necesitará y quiénes
serán
los que aporten dichos montos.
- Índices de rentabilidad y de financiación claves
que
que se consideren útiles.
- Alternativas de integración, fusión y asociación
consideradas.
- Otros. (Políticas de dividendos).
PLANIFICACIÓN
Presupuesto: TIPOS
–Operaciones
–Fondos o tesorería
–Inversiones
PLANIFICACIÓN
Presupuesto DE OPERACIONES
– Presupuestos de ventas
– Presupuestos de producción
– Presupuestos de compras
– Presupuestos de pubilicidad y propaganda
– Presupuestos de gastos de
comercialización y administración
PLANIFICACIÓN
Presupuesto DE TESORERÍA
Composición:
– Presupuestos de cobros
– Presupuestos de pagos
– Presupuestos de colocación de excedentes
– Presupuestos de financiación de déficit
PLANIFICACIÓN
Presupuesto DE INVERSIONES
Composición:
– Presupuestos de compras de bienes
de uso.
– Presupuestos de venta de bienes de
uso.
– Presupuestos de financiación de los
bienes de uso.
PLAN DE NEGOCIOS
Presupuesto: contenido.
– Presupuestos de ventas
– Presupuestos de producción
– Presupuestos de compras
– Presupuestos de pubilicidad y propaganda
– Presupuestos de gastos de
comercialización y administración
Plan de negocios
Esquema de finanzas corporativas
1) Análisis y diagnóstico financiero
- Herramientas: Ratios e indicadores
2) Gestión de recursos de corto plazo
- Cuestiones de funcionamiento: NOF
- Cuestiones de planteamiento: FM.
VISIÓN OPERATIVA
Plan de negocios
Esquema de finanzas corporativas
• 1)Decisiones de inversión
- Métodos de evaluación de proyectos.
• 2) Decisiones de financiamiento y política de dividendos
- Gestión de riesgos.
VISIÓN DIRECTIVA
Plan de negocios
Esquema de finanzas corporativas
1) Valorización de empresas.
- Métodos de valuación
- Fusiones y adquisiciones
•
2) Gestión de valor.
- EVA
- Value drivers
- Value-based management
VISIÓN ESTRATÉGICA