Retos de la vinculación en México
y avances de la estrategia
de la SES
Mayo 2010
´
Principales hallazgos de las Encuestas en
torno a las siguientes preguntas
1. ¿Cuál es la intensidad de la vinculación entre las IES y las
empresas?
2. ¿Cuáles son las actividades de vinculación a las que más
recurren las empresas?
3. ¿Cuáles son las estructuras y medios de vinculación
utilizados por las empresas y las IES?
4. ¿Cuáles son las razones que declaran las empresas para
no vincularse con las IES?
´
Principales hallazgos de las Encuestas en
torno a las siguientes preguntas
5. ¿Es frecuente la cooperación entre IES y empresas
para impulsar proyectos de innovación?
6. ¿Es percibida la vinculación como una estrategia para
incrementar su competitividad de las empresas?
7. ¿Cuáles son los principales resultados y beneficios de las
actividades de vinculación tanto para las IES como para las
empresas?
´
Intensidad de la vinculación por
Subsistemas de Educación Superior
3.9%
9.7%
13.6%
25.1%
28.0%
29.8%
26.0%
18.2%
29.3%
9.4%
9.6%
17.0%
42.4%
22.3%
38.6%
36.4%
33.9%
29.0%
23.4%
38.2%
18.2%
12.5%
13.6%
16.6%
Univ. Polit.
U. Pub. Est y
Fed
5.2%
Inst. Tec.
Univ. Tec
13.2%
15.6%
9.7%
11.5%
CPI
Particulares
Fuente: Elaboración SES con base al cálculo del Índice General de Vinculación 2009; ENAVI
Muy Alta
Alta
Media
Baja
Muy baja
Número de proyectos de vinculación en las
Instituciones de Educación Superior (públicas y
particulares) con las empresas según tipo de
vinculación, ciclo 2008-2009.
120000
100000
98,673
80000
58,647
60000
40000
15,896
20000
8,946
8,727
3,811
2,646
0
Total
Investigación
y desarrollo
Asesoría
técnica
Prácticas
Educación
profesionales continua
Servicio
social
Otro
Principales razones por las que no se vinculan
(% de empresas que respondieron como razones)
Desconocimiento del procedimiento a
seguir
37,1%
Desconocimiento de la oferta
34,6%
No conozco a los responsables
30,8%
Autosuficientes en la materia
26,0%
No cuentan con Oferta Pertinente
22,7%
Procedimientos engorrosos
19,9%
Carece de recursos financieros
18,3%
No satisfacen las necesidades
14,9%
Incompatibilidad deinterés económico
12,2%
No trae consigo ningún valor agregado
12,0%
Hablamos lenguaje técnico diferente
Complejidad jurídica
11,3%
9,7%
Actividades de vinculación más utilizadas
por las empresas
(% de empresas que respondieron realizar la actividad)
80.0%
Bolsa de trabajo
Prácticas y estadías de estudiantes
79.6%
68.6%
Servicio social
Foros públicos/privados de
investigación
Capacitación administrativa
46.9%
38.8%
Asesoría administrativa
36.7%
Participación en foros
empresariales
36.7%
Capacitación técnica
36.0%
Estructuras de vinculación utilizadas por las
Instituciones de educación superior
75.0%
Consejo estatal, regional o local
Cuerpo colegiado interno
69.3%
Cámara, asociación o red de
empresarios
Unidades de transferencia tecnológica
Fideicomiso, fundación o empresa
Parques tecnológicos
50.3%
20.2%
18.3%
13.1%
Estructuras y medios de vinculación utilizadas
por las empresas
Área responsable de las
actividades de vinculación
9%
Centro de
investigación
24%
Recursos humanos
¿Cómo formalizan sus
actividades de vinculación
las empresas y las IES?
Áreas de
finanzas/presupues
tos
No se cuenta con
área responsable
4%
6%
57%
3%
Otra
29%
Acuerdo
verbal
Convenio
general
42%
Convenio
específico
26%
Otro
Financiamiento de las empresas a las
actividades de vinculación
La empresa financia la
vinculación
31%
% de empresas dispuestas a financiar las
siguientes actividades:
54.2%
45.8%
69%
No
33.3%
33.3%
Innovación
tecnológica
Asistencia
tecnológica
SI
Pasantías/estadías Capacitación técnica
de estudiantes en la
empresa
Escasa cultura de reinversión de las utilidades
para proyectos de I+D+I
% de las utilidades invertidas en I+D+I
89,2%
88,7%
10,8 %
11,3 %
Innovación
investigación
Poca colaboración entre las empresas e
Instituciones de Educación Superior para
realizar innovación
( % de empresas de la muestra que respondieron innovar por tipo
de colaboración )
42%
14%
6%
Sin colaboración
Con IES
Con otras
instituciones*
* “Otras instituciones” incluye a despachos de consultoría, fundación científica, organismo internacional,
profesionales independientes, etc.
Innovación concentrada en servicios
Empresas que introdujeron innovaciones
2006-2008
Proceso de administración
contabilidad o finanzas
Proceso de venta
Proceso de
distribución/comercialización
Proceso de producción
2.0%
30.0%
1.4%
31.1%
1.4%
29.2%
2.7%
20.4%
3.3%
Productos/servicios
40.5%
IES
Sin colaboración
Impulsar los mecanismos de vinculación para
incidir en la competitividad
% de empresas que consideran los siguientes factores externos como
los de mayor incidencia en su competitividad
Política de impuestos
52.8%
Seguridad pública
31.3%
30.6%
Corrupción gubernamental
Comunicaciones y transportes
30.3%
Calidad de los servicios públicos locales
28.4%
Acceso oportuno a financiamiento
25.7%
Acceso a capacitación y asistencia
técnica
Calidad educativa de las IES locales
Ubicación geográfica
Existencia de clusters industriales
19.6%
15.5%
13.4%
12.2%
Las empresas consideran que la calidad
educativa no incide en su competitividad
% de empresas que considera que la calidad educativa de las IES
locales incide en su competitividad
No incide
Incide mucho
36.4
38.0
32.2
28.6
23.7
20.2
17.4
Pequeñas
15.5
Medianas
Grandes
Total
Pocas ven a la vinculación como una
oportunidad en contextos de crisis económicas
Se beneficia de la vinculación para enfrentar condiciones económicas
adversas
47.7%
22.2%
No se beneficia nada
Se beneficia mucho
Principales debilidades de las PYMES y
oportunidades de vinculación con las IES
Principales Debilidades
Oportunidades vía la vinculación
Uso de tecnologías obsoletas
Desarrollo de nuevos productos y
transferencia de tecnología
Deficientes controles de calidad
Servicios de asesoría, consultoría y certificaciones
Bajos niveles de educación formal
Desarrollo de habilidades y competencias
Capital intelectual con conocimientos
no actualizados
Capacitación tecnológica y educación
continua
Bajo control de inventarios y
administración de almacenes
Desarrollo y asesoría de nuevos procesos
Falta de equipamiento
Oferta de servicios tecnológicos con
laboratorios actualizados.
Escasa cultura de uso de medios
informáticos
Desarrollo en software y acceso a tecnologías
de la información
Altos Costos de Producción
Financiamiento
´
Integración de cadenas productivas y servicios de
desarrollo de negocios
Proyectos conjuntos para acceso a programas de
gobierno
Avances en la estrategia de
vinculación de la SES
´
Estrategia de vinculación
Consejo
Asesor de
Vinculación
Consejos
Estatales de
Vinculación
Consejos
Institucionales
de Vinculación
GESTOR DE
VINCULACIÓN
Nacional
Tercer nivel
Segundo nivel
•Desarrollo de mecanismos
e instancias intermedias
que impulsen la vinculación
desde
una
perspectiva
estatal.
Estatal
Primer nivel
´
•Acciones transversales e
intersectoriales
a
nivel
nacional .
•Definición de una agenda
nacional de vinculación
•Desarrollo de capacidades de
vinculación en las IES.
•Fortalecimiento
de
estructuras,
medios
recursos.
Institucional
sus
y
Consejo Asesor de Vinculación
Es un órgano de diálogo, consulta, concertación,
promoción y decisión para abordar de manera
integral los retos de la vinculación entre el sector
educativo, el sector ciencia, tecnología e innovación, el
sector productivo y el sector público, que permita
desarrollar una agenda interinstitucional alineando
programas y estableciendo metas claras en la materia.
Sector
Gubernamental
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
SEP
SE
STPS
SHCP
CONACYT
IMPI
ICYTDF
AMSDE
CONGRESO DE LA UNIÓN
CÁMARA DE SENADORES
´
Sector Académico y
Social
Sector Empresarial
• CONCAMIN
• CANACINTRA
• COPARMEX
•
•
•
•
FCCYT
ANUIES
ACADEMÍA DE INGENIERÍA
ACADEMICA DE LAS
CIENCIAS
• ADIAT
• REDNACECYT
Consejo Asesor de Vinculación
• El CAV aprobó una Agenda Nacional de Vinculación con diversos
puntos, para darles seguimiento se crearon cuatro Comisiones de
Trabajo:
Innovación y
Desarrollo
Fortalecimiento
Institucional
Puntos
Transversales
Formación y
Empleo
´
Desarrollo
Empresarial
Consejo Asesor de Vinculación
• Proyectos del CAV:
COMISIÓN
PROYECTOS
Fortalecimiento
Institucional
• Profesionalización de Gestores de Vinculación (Diplomado
en línea de Formación de Gestores y programa presencial
de transferencia de tecnología).
• Análisis del marco normativo para la vinculación.
• Impulso y fortalecimiento de los Consejos Institucionales
de Vinculación y los Consejos Estatales de Vinculación.
Formación y
Empleo
• Fortalecimiento y confluencia de programas que impulsan
las prácticas laborales de estudiantes de educación superior
en el sector empresarial.
• Construcción de un programa de alto impacto, con reglas de
operación y apoyos mixtos, que aproveche la experiencia de
los diversos programas vigentes.
´
Consejo Asesor de Vinculación
• Proyectos del CAV:
COMISIÓN
PROYECTOS
Innovación y
Desarrollo
• Promoción de un modelo de unidades de vinculación y
transferencia de conocimiento (UVTC´s) entre las IES y CPI
que desarrollen proyectos de enlace con los sectores
industriales.
• Impulsar un modelo de mercado para la innovación.
Desarrollo
Empresarial
• Integrar un diagnóstico de las incubadoras a nivel nacional.
• Promover modelos de emprendedores e incubadoras de las
IES.
• Identificar y gestionar fondos de capital semilla y de riesgo
que apoyen empresas innovadoras.
´
Consejos Institucionales de Vinculación
(CIV)
IES con CIV constituido
IES del Subsistema de Educación
Superior Tecnológica
IES con CIVs constituidos
346
CIV’s registrados en el SIVIN
CIVs capturados en el SIVIN
CIVs capturados en el SIVIN por los
Institutos Tecnologicos
321
160
96
CIVs registrados en el SIVIN
90% IES con CIV
´
60% CIV’s registrados
Reuniones de los CIV’s
Reuniones de los CIVs de las IES – SEST
5%
14%
1 a 3 reuniones
20%
61%
4 a 5 reuniones
6 a 10
reuniones
11 y mas
reuniones
´
Participación de CIVs en redes
empresariales.
Institutos Tecnológicos
6%
13%
Los Institutos Tecnológicos
tienen una mayor participación
con las empresas nacionales
28%
IES del Subsistema de Educación
Superior Tecnológica
8%
No participa
53%
29%
19%
Empresas Locales
Empresas Nacionales
Empresas
Internacionales
´
44%
Líneas de acción que siguen los CIV’s
9.11%
Detección de necesidades de capacitación
9.45%
8.64%
Bolsa de trabajo
8.77%
6.31%
Educación continua
7.26%
6.54%
Estudios de pertinencia educativa
6.58%
programas de servicio social
6.58%
6.54%
Asistencia técnica
6.16%
7.24%
Proyectos tecnológicos y de innovación
6.16%
Proyectos con impacto social
5.75%
6.07%
Incubación de empresas
6.03%
5.37%
Revisión y actualización de planes de estudio
Institutos Tecnológicos
´
7.01%
5.07%
IES Tecnológicas
8.88%
Proyectos de vinculación IES Tecnológicas
70%
74%
49%
434 proyectos
de vinculación
registrados.
53%
40%
39%
36%
Se considera un proyecto que
es exitoso si ha obtenido un
premio, reconocimiento o
financiamiento externo.
28%
13%
13%
8%
2%
% Proyectos de las IES Tecnológicas por tipo de proyecto
% Proyectos Exitosos de las IES Tecnológicas
´
Proyectos de vinculación de los Institutos
Tecnológicos
100%
72%
75%
75%
44%
38%
31%
39%
14%
De los Institutos
Tecnológicos, se
tienen registrados
229 proyectos de
vinculación.
10%
5%
% Proyectos de los Institutos Tecnológicos por tipo de proyecto
% Proyectos Exitosos de los Institutos Tecnológicos
´
1%
Red Nacional de
Gestores de Vinculación
Objetivo general:
Promover, generar y dar seguimiento a proyectos de
vinculación específicos a fin de contribuir a la
pertinencia educativa, inserción de los estudiantes
en el mercado laboral y en la innovación del sector
productivo.
´
Coordinaciones Regionales y fechas de
reuniones
Región
Estados integrantes
PACÍFICO
Aguascalientes, Jalisco,
Nayarit, Colima y Michoacán
y Guanajuato
NORTE
NORESTE
AGENDAS DE REUNIONES REGIONALES
Primera Reunión Regional de vinculación
Durango, Zacatecas y San Luis
Primera Reunión Regional de vinculación /
Potosí
Baja California, Baja
California Sur, Sonora,
Sinaloa y Chihuahua
FECHAS
LUGAR
30-abr
León Gto
6y7
mayo
San Luis Potosí
23-abr
Hermosillo, Sonora
Primera Reunión Regional: 12 de Marzo de 2010
Segunda Reunión Regional de vinculación
PENÍNSULA
Quintana Roo, Yucatán y
Campeche
Primera Reunión Regional de Vinculación
18-jun
Mérida
SURESTE
Veracruz, Oaxaca, Chiapas y
Tabasco
Primera Reunión Regional de Vinculación
4-jun
Tabasco
CENTRO
SUR
Querétaro, Hidalgo, Tlaxcala,
Primera Reunión Regional de Vinculación
Puebla, Morelos y Guerrero
11-jun
Tlaxcala
NOROESTE
CENTRO
Tamaulipas, Coahuila y Nuevo
Fechas por confirmar
León
Estado de México y Distrito
Federal
´
Primera Reunión Regional de Vinculación
Tamaulipas
4 de
junio
Edo. México.
Profesionalización de los gestores
de vinculación a nivel nacional
•Lunes 26 de mayo inicia la
inscripción de los interesados
en el diplomado con grupos
de 20 participantes
sucesivamente
•El lanzamiento oficial del
Diplomado se contempla
para finales mayo
•La capacitación en línea
para los facilitadores
comenzó del 6 al 14 de
mayo,-
•Liga de banner - ANUIES:
http://die.anuies.mx/diplom
ado_gestores/
´
Evolución de nuestros recursos tecnológicos
Plataformas para la vinculación
Del Sistema de captura de información en
línea (SIVINSES):
PLATAFORMA
ELECTRÓNICA DE
“VINCULACIÓN”
Dirigido a :
-IES
-Egresados y Emprendedores
-Empresarios
-Egresados
´
Empresa
IES
Estudiantes
COORDINACIÓN GENERAL DE
PERTINENCIA Y VINCULACIÓN
Acciones para potenciar los trabajos de la
Red Nacional de Gestores
INFORMACIÓN GENERAL
Importancia
EMPRESA
1. Oferta de Servicios
de las IES
2. Incubadoras de
Empresas
3. Capacitación
4. Registro de
necesidades
5. Apoyo para la
Vinculación
Beneficios
IES
1. Oferta de
Servicios y
proyectos
2. Empresas que
se vinculan
3. Actualiza tu
información
4. Prácticas
Profesionales
Mecanismos
EGRESADOS Y
EMPRENDEDORES
1. Conviértete en
Empresario
2. ¿Cómo
posicionarse en el
mercado laboral?
3. Se apoyan tus
ideas innovadoras
4. Red de
emprendedores
Ligas
Ligas
Ligas
Ligas
Ligas
Ligas
CASOS
EXITOSOS
´
BLOGS
PREGUNTAS
FRECUENTES
Acciones para potenciar los trabajos de la
Red Nacional de Gestores
Coordinadores Regionales de
Vinculación
A) Ampliación de las ocho
Regiones
B) Enlaces de Gestores
Regionales: Nombrar a subcoordinadores de los CRV
C) Formato de Reuniones
Regionales:
Homologado y alineado a las
estrategias nacionales establecidas
por los Organismos de Vinculación
´
Red de Gestores de Vinculación
A) Reuniones Regionales:
Participación y compromiso de cada Gestor
B) Reuniones del CEV:
Buscar la participación de la Red en cada
reunión de los Consejos Estatales de
Vinculación de los estados de la región
C) Servicios de las IES:
Integrar catálogo de servicios que ofertan
las IES de cada
región para sumarlo
a la página WEB de Vinculación de la SES
D) Plataforma de Difusión:
Colaborar en la difusión de convocatorias,
capacitaciones, informes oficiales, etc.,
hacia el interior de la comunidad
universitaria y hacia los sectores social, y
empresarial
Muchas Gracias
Eduardo Calderón
Asesor del Subsecretario de Educación Superior
[email protected]
Teléfono: 36011000 ext. 18826 ó 18824
´
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