AUTOCONTROL EN LAS ENTIDADES PÚBLICAS
Capacidad de cada servidor público, independientemente de su
nivel jerárquico dentro de la entidad para:
Evaluar su trabajo,
Detectar desviaciones,
Efectuar correctivos,
Mejorar y solicitar ayuda
Garantizar el ejercicio de una función administrativa
transparente y eficaz
COMO LOGRAR REACCIÓN POSITIVA DEL INDIVIDUO HACIA EL
AUTOCONTROL
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Dar a conocer como esta dispuesta la
Organización.
Crear conciencia positiva.
Mostrar una actitud de justicia.
Establecer metas claras.
Parámetro de rendimiento.
DISCIPLINA.
Reconocimiento.
RESULTADOS DEL AUTOCONTROL
•
Hacer las cosas correctamente.
•
Mejoramiento continuó, en la forma de
realizar nuestra labor diaria.
•
Mayor eficiencia y eficacia administrativa.
•
Satisfacción y tranquilidad
PROCESO DEL AUTOCONTROL
4. Mejoramiento
Progresivo
1. Concientización
Personal.
AUTOCONTROL
2. Análisis y Evaluación
de limitantes.
3. Cambio de Hábitos
Disciplina
VALORACIÓN
DE LA
PERSONA
SISTEMAS DE
MOTIVACIÓN DEL
PERSONAL
MÉTODOS DE
EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO
INDICADORES
DE GESTIÓN
PLANES DE
INDUCCIÓN Y
REINDUCCIÓN
POLÍTICAS.
PLANES DE ACCIÓN
OBJETIVOS BIEN
DEFINIDOS EN CADA
NIVEL
MANUAL DE
FUNCIONES
MANUAL DE
PROCESOS Y
PROCEDIMIENTOS
PLANES DE
CAPACITACIÓN
MUCHAS GRACIAS
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