Historia de la empresa
Organigrama
Instalaciones
Servicios
Personal
Más de 20 años de experiencia en la vanguardia sanitaria andaluza
han permitido a la Clínica de Oftalmología de Córdoba plantear los
más importantes avances, dirigidos a la mejora asistencial a través
de la innovación y la calidad de los servicios oftalmológicos. La
búsqueda de la excelencia le ha llevado a proponer un moderno
modelo de servicio sanitario que la consolida como referencia
andaluza en el campo de la oftalmología, con la puesta en marcha
de unas nuevas instalaciones divididas en dos áreas, la de
consultas y la quirúrgica, denominadas respectivamente
Instituto de Oftalmología La Arruzafa y Hospital La Arruzafa.
La Junta de Andalucía ha reconocido su trabajo con las
acreditaciones para poder realizar transplantes de córnea,
implante ocular de membrana amniótica o coriónica y
extracción e implante ocular de esclera, siendo el único
centro privado autorizado para ello en Andalucía
DIRECCIÓN
DPTO. CALIDAD
Belén Cano
COORDINADOR
TRASPLANTES
GERENCIA
DPTO. MÉDICO
COORDINADOR SJD
GERENTE
Rafael Agüera
RESP. DPTO. MÉDICO
Juan Manuel Laborda
COORDINADOR
URGENCIAS
OFTALMÓLOGOS
MEDICOS URGENCIAS
SUBDIRECCIÓN
Amalia Sáez
COORDINADORA
AUXILIARES IOA
Mª José Ortiz
MANTENIMIENTO
Belén Cano
ADMINISTRACIÓN
COORDINADORA
OPTOMETRISTAS
Alicia Navarro
COORDINADORA HA
Carmen Prados
DUE
AUX. QUIRÓFANO
AUX. PLANTA
AUX. ADMISIÓN
OPTOMETRISTAS
GESTORIA
USUARIOS
GESTIÓN DE
TELEFONOS
LIMPIEZA
GESTIÓN DE CITAS
COORDINADORA
DE LIMPIEZA
Carmen Cabanillas
AUX. ADMISIÓN
JARDINERIA
APLIC. INFORMAT.
MANT. INTEGRAL
MANT. EXTERNO
AUX. ADMINIST.
SECRETARIA
Número de niveles: 4
Span control directo del director: 3
Span control directo del gerente: 1
Span control directo del Responsable departamento medico : 4
Span control de subdirección : 3
Span control de oftalmólogos : 4
Número de puestos: 32
CRITERIO DE DEPARTAMENTALIZACIÓN:
FUNCIONAL O POR PROCESOS
Se caracteriza por:
-Estimula la sana competencia y la promoción entre especialistas
- Favorece la especialización
- Supervisión por semejantes
- Interrelación entre profesionales
- Alto margen de autonomía con bastantes departamentos de apoyo para
respaldar la actividad desarrollada
SUBSISTEMA CULTURAL
CULTURA DIONISIO (O DE MERCADO)
-Los profesionales del Hospital se sienten identificados con su profesión
pero no con la organización en sí; es decir, los objetivos personales se
anteponen a los de la organización.
- Para ellos, la organización es un medio para lograr objetivos
profesionales.
- Existe una amplia difusión de la información y los profesionales rechazan
los controles.
- ¿ coordinación horizontal mediante autorregulación?
Grave
Estado del paciente
Leve
Urgente
LEVE
Se encarga
de dar cita a
los pacientes
Gestión de teléfono
Gestión de citas
Son los
encargados de
llevar el historial y
facturación del
cliente
Se encarga
de coger las
llamadas
telefónicas
Oftalmólogos
que tratan a
los pacientes
Auxiliar de admisión
Administración
Gestión de citas
Dan cita a los
pacientes para
la próxima
revisión
GRAVE
Optometrista
¿Hay que operar?
SI
Gestión de usuarios
Médico de urgencias
Administración
Gestión de citas
NO
Optometrista
Administración
Gestión de citas
URGENTE
Médico urgencias
¿Hay qué ingresar?
SI
NO
Auxiliar de admisión
Administración
Auxiliar de planta
Gestión de citas
Administración
Gestión de citas
Índice
7 Consultas de oftalmología
2 Salas de exploración
4 Salas de espera
1 Sala de láseres
4 Consultas de optometría
2 Despachos de atención al usuario
Volver a
instalaciones
2 Salas de espera
Zona de hospitalización con
Habitaciones de corta y larga duración
3 Consultas y
1 de urgencia
Administración
1 Sala de
reanimación
Sala de Juntas
4 Quirófanos
Sede de la Fundación
“La arruzafa”
Volver a
instalaciones
ESPECIALIDADES
PRUEBAS DE DIAGNÓSTICOS
URGENCIAS 24 HORAS
Unidad de Vítreo-Retina-Diabetes Ocular y Desprendimiento de la Retina
Unidad de Vítreo-Retina-Degeneración macular
Unidad de Oftalmología Infantil - Estrabología
Unidad de Superficie Ocular- Ojo seco
Unidad de Prótesis Oculares
Unidad de Contactología
Unidad de Baja visión
Cataratas
Laserterapia
Unidad de Optometría
Unidad de Transplantes
Unidad de cirugía refractiva
Unidad de Glaucoma - Neuroftalmología
Unidad de Párpados, Órbita y Vías lacrimales
Unidad de Inmunología Ocular – Alergia y Uveítis
PAM (Medición de la agudeza potencial visual)
Test de sensibilidad al contraste
Test de alteración del color
Ecografía/Biometría
Campimetría
Aberrometría
Paquimetría
Retinografías
Topografía corneal
Microscopio endotelial
(TCO) Tomografía de coherencia optica
Angliografía con fluorescenia y con indocianina
Médico
Auxiliares
10
6
5
6
Médicos oftalmólogos
Médicos de familia
Optometristas
DUE
1 Gestión de teléfono
2 Gestión de citas
3 Gestión de usuarios
de clínica
6 Auxiliares de recepción
4 Auxiliares consultas
2 Auxiliares de planta
Médico
6 Auxiliares de quirófano
Área de Calidad, Prevención y Medio ambiente
Mantenimiento
1
8
1
1
Responsable de calidad
Servicio de limpieza y lavandería
Mantenimiento general
Jardinería
1 Responsable
Administración
5 Personal de administración
1 Subdirector adjunto
1 Director-Gerente
Personales independientes
que prestan su servicio
al centro
5
1
1
1
1
1
1
Anestesistas
Analista de laboratorio
Asesor laboral
Asesor fiscal
Asesor legal
Asesor de comunicación y marketing
Asesor especialista en electromedicina
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