TENDENCE
Moda personalizada on-line
© www.crearempresas.com
PROMOTORES

¿Quiénes somos?
Beatriz Martínez
 Laura López

Datos personales
 Nivel de estudios
 ¿Cómo surgió la idea?

IDEAS
BIBLIOTECA-CAFETERIA
Una de las primeras ideas que tuvimos fue una biblioteca-cafetería.
 Ventajas:
- No hace falta que la gente se compre los libros para poder leerlos.
- Sería un lugar tranquilo donde alejarse del estrés de la vida cotidiana.
- Los beneficios serían como los de una cafetería normal con el incremento de los
clientes que vinieran a leer los libros.
 Desventajas:
- Se trata de una idea ya realizada años anteriores.
LAVADO Y PLANCHADO DE ROPA
VENTAJA
-Mucha gente lo contrataría para ahorrarse tiempo.
DESVENTAJAS:
-Gran coste para comprar la maquinaria necesaria para lavar
y planchar tanta ropa.
-Coste de transporte.
-Incremento del precio en el servicio.
CENTRO DE OCIO
 VENTAJAS:
-Tendría gran numero de
actividades a realizar.
-Estaría pensado tanto para
gente de todas las edades.
 DESVENTAJAS:
-Inversión de gran cantidad
de dinero
-Búsqueda de un local amplio
y apartado de difícil acceso.
COMPRA DE COMIDA ON-LINE
VENTAJAS:
-No es necesario que la gente se
desplace hasta el
supermercado.
-Tiene gran variedad de
productos a su disposición.
 DESVENTAJAS:
-Hay gente sobre todo mayor que
no se aclararía al utilizar este
servicio.

MODA PERSONALIZADA ON-LINE
VENTAJAS:
-No hace falta que la gente se
traslade para comprar la ropa.
-Se evitan el estrés que producen las
tiendas o centros comerciales.
-Tienen la posibilidad de cambiar la
ropa a su gusto.
-El precio de la ropa sería asequible
puesto que el coste solo incluye el
alquiler de un único local ya que no
habría que pagar el coste que
supone el alquiler de un local de
venta al público.
-La gente podría probarse la ropa
desde su casa gracias a un
programa diseñado por nosotras.
 DESVENTAJAS:
-Existencia de una única marca sin
posibilidad de acceder a otras que
es la ventaja que proporciona el ir tu
mismo de compras.

NOMBRE Y LOGOTIPO

¿Qué nombre hemos elegido y por que?.

El logotipo elegido.
 Nombre Elegido
Tendence porque nos
parece un nombre
dinámico, nos
inspiramos en el
francés para elegirlo y
además este nombre
nos beneficia ya que
es fácil de recordar.
 Logotipo Elegido
ENTORNO

ENTORNO GENERAL

ENTORNO ESPECIFICO
ENTORNO GENERAL




1.
2.
Factores Político-Legales
Factores Sociales y Demográficos
Factores Tecnológicos
Factores económicos:
Política Fiscal
Política Monetaria
ENTORNO ESPECÍFICO
 Análisis Porter
 Análisis DAFO
 Matriz de Impactos
ANALISIS PORTER
ANÁLISIS PORTER
El análisis de porter es aquel que nos permite determinar el
nivel de competencia que existe entre las empresas que
forman parte de un sector industrial y establecen que la
situación de la competencia depende de cinco fuerzas
competitivas básicas o fuerzas competitivas de porter
1.El grado de rivalidad entre los competidores
existentes:
2.La amenaza de nuevos competidores :
3.La amenaza de aparición de productos o
servicios sustitutivos:
4.El poder de negociación de los proveedores:
5.El poder de negociación de los clientes:
ANALISIS DAFO
Amenazas
Oportunidades
Debilidades
Fortalezas
MATRIZ DE IMPACTOS
Análisis interno
Análisis externo
Oportunidades
Puntos fuertes
Puntos débiles
1.
Situaciones
positivas
Estrategias
ofensivas
1.
Situaciones
inciertas
Estrategias
defensivas
1.
2.
Amenazas
1.
2.
2.
2.
Situaciones
inciertas
Estrategias de
supervivencia
Situaciones
negativas
Estrategias de
reorientación
LEGALIZACIÓN

Características

Tramites

Subvenciones

Estatutos
Sociedad limitada laboral
 Horas trabajadas por los trabajadores no
socios < 25% de las horas trabajadas por
los socios trabajadores
 Capital dividido en participaciones
 Responsabilidad limitada
 Capital mínimo 3005,06€
ESTRATEGIAS

Liderazgo en costes

Diferenciación

Especialización
LOCALIZACIÓN
 Plano de nuestra
oficina
 Localización de
nuestra nave
RECURSOS HUMANOS
 Organigrama
AREA COMERCIAL

Estudio de mercado

Plan de marketing
AREA ECONOMICO-FINANCIERA

Cuenta de pérdidas y ganancias

Cuenta de tesorería

Balance
VIABILIDAD





Viabilidad económica
Viabilidad financiera
Viabilidad Comercial
Viabilidad tecnológica
Viabilidad
medioambiental
 Viabilidad políticolegal
FIN
ESPERAMOS QUE OS HAYA
GUSTADO
GRACIAS POR SU ATENCIÓN
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