El Comando Básico –
Introducción a la
Administración del Lugar del
Incidente (C)
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Temas Principales
Sistema de Administración del Lugar del
Incidente
Sistemas más Comunes en la
Administración de Incidentes
Premisas y Principios Básicos del Sistema
de Control del Incidente (ICS)
Los Mat-Pel y “Quien está a cargo”
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Temas Principales
La Organización del ICS
La Implementación y Desarrollo del
ICS
Flujo de Información y el ICP
Entendimiento del Sistema de
Comando del Incidente
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3
Se Necesita Un Buen Sistema de
Administración del Lugar del Incidente
El Propósito de la Administración del
lugar es para



Proveer un sistema fácil de adaptar y
trabajar
Facilitar el uso eficiente de recursos
Minimizar los Impactos del Incidente
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4
La Necesidad de un Buen Sistema de
Administración del Incidente
Meta: Proteger
Vida
 Ambiente y
 Propiedad

Es necesario un sistema para todos los
agentes de respuesta
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El Sistema de Comando del
Sistema
Es Requerido un Sistema de
Comando de Acuerdo a
CCR 5192: utilización del “ICS”
 CGC 8607: se debe utilizar el ICS en
el campo

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Los Sistemas más Comunes de
Administración
Existe más de uno
En este curso se
utilizará el ICS
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Definición del ICS
Es un Sistema Organizado

De funciones ,
responsabilidades y
procedimientos para
manejar y dar direcciones
durante las emergencias
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Beneficios del ICS
Un mejor uso de recursos
Una administración más eficiente
Una respuesta más segura
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Definición de “Sistema”
Un grupo de elementos
que interaccionan, que
están interrelacionados,
que son interdependientes
y que juntos forman una
entidad colectiva…

Con una misma meta
Sólo se debe utilizar un
“Sistema” cuando la
respuesta es con múltiples
agencias
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Premisa y Principios Básicos del
ICS
Instrumento de Organización y
Administración que puede ayudar

Si las agencias que responden entienden y
se conforman con los “Procedimientos de
Operaciones durante un Incidente”
“Terminología Común”
“Una Organización Estructural”
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Sistema del Comando del
Incidente
Comandante
del Incidente
Operaciones
Planificación
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Logística
Finanzas
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Sistema del Comando del
Incidente
Un sistema de instrumentos
administrativos que aplican durante
un incidente
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Mat-Pel y “Quién está a Cargo”
Todo incidente requiere que se
establezca un Comando en la etapa
inicial de respuesta, pero…
Este se ignora lo cual es una deficiencia
en la administración
 El asumir la comandancia reduce el
caos y facilita en la administración y el
trabajo

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Mat-Pel y “Quién está a Cargo”
La Oficina de Seguridad y Salud
Ocupacional requiere un “IC”
CVC 2454 delega la Autoridad al
“IC”

En Autopistas o caminos públicos la
autoridad investigativa es la policía
de caminos
¡La normativa CVC 2454 no aplica
a incidentes que no ocurren en
las autopistas y caminos
públicos!
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Mat-Pel y “Quién está a Cargo”
Comando “uni-agencial” or “multiagencial”:


Comando uni-agencial con delegados, o
Comando multi-agencial cuando el incidente
es…


Multi-jurisdiccional, o
Cuando más de una agencia tiene interés en el evento.
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Mat-Pel y “Quién está a Cargo”
El primer FRO puede ayudar en:
Asumir formalmente la responsabilidad de
la comandancia
 Organizar “temporalmente el puesto de
Comando”…
 Administrar el evento hasta que el
comandante designado llegue

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Organización del Sistema de
Comandancia del Incidente,
ICS
El ICS provee:
Una organización unificada
 Elementos funcionales claros
 Flexibilidad y la capacidad de
extenderse o encogerse

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Organización del ICS
El ICS provee:
Unidad en la comandancia
 Control
 Una coordinación y comunicación
efectiva

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Organización del ICS
Comandancia/IC (Administración global)
Operaciones (administración de operaciones
tácticas)
 Planificación (planifica acciones a tomarse
durante el incidente)
 Logística (obtiene los recursos necesarios)
 Finanzas/Administración (administra los
recursos económicos)

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Organización del ICS
Se debe conocer las funciones del Comandante
y del grupo administrativo, y
Entender el concepto de Grupos en
Operaciones
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Diferentes
Grupos en FRO
Mat-Pel
Seguridad
Médico
Acción Protectiva
¡Usted debe
conocer en que
grupo usted
califica!
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Organización del ICS – Mat-Pel
Comandante
del Incidente
Operaciones
Planificación
Logística
Finanzas
Grupo del
Mat-Pel
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Los Diferentes Grupos en
Operaciones
Operaciones
Mat-Pel
Seguridad
Médico
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Acciones de
Protección
Contención
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Organización del ICS – Mat-Pel
Los Puestos dentro del Grupo de Mat-Pel






Supervisor de Grupo de Mat-Pel
Referencia Técnica
Control de Acceso del lugar
Jefe de descontaminación
Jefe de entrada
Oficial asistente de seguridad*

*Ofrece reportes al oficial de seguridad
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Desarrollo del ICS
Comienza con el IC
Se expande en base de las necesidades que la
administración encuentre durante su respuesta
al incidente
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Flujo de Información y el
Puesto de Comando
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Establecimiento del
PC
Se debe establecer lo más pronto
posible
La primera unidad establece el PC
temporal
Propósito del PC
Incidente del PC
Cada agencia delega una persona
El PC se localiza lejos del lugar del
incidente

El lugar debe ser uno seguro
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Flujo de Información y el PC
Se debe establecer el “área del
Incidente” como un lugar seguro
A favor del viento, aguas arriba, sobre la
superficie
 A una distancia del tres minutos de
disponibilidad

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Flujo de Información y el CP
Se debe comunicar con el IC
cuando:




La misión se ha cumplido
Se necesitan más recursos
El incidente es “Significante”
Se va a dar un reporte del
Incidente
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Debe Conocer su Sistema de
Administración durante el Incidente
¿Quién es la persona a Cargo?
¿Cuál es su función inicial?
¿Cuál su responsabilidad
primordial?
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31
Debe Conocer su Sistema de
Administración durante el
Incidente
¿A quién se debe reportar y
ofrecer información?
¿Tiene usted el conocimiento
básico del sistema para así
poder trabajar de una forma
segura y competente?
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Descargar

Command, Intro to Scene Management (C)