GOBIERNO CORPORATIVO
Lic. René Ramos Carmona
CONCEPTO: Gobierno corporativo, es el conjunto de principios y
normas que regulan el diseño, integración y funcionamiento de los
órganos de gobierno de una empresa, los tres poderes dentro de
una cooperativa: a) los asociados, b) los órganos, de dirección y c)
la Alta Administración. Un buen Gobierno Corporativo provee los
incentivos para proteger los intereses de la cooperativa y los
asociados, monitorizar la creación de valor y uso eficiente de los
recursos
ORIGEN DEL CONCEPTO
• El concepto apareció hace algunas décadas en los
países más desarrollados del oeste de Europa, en
Canadá, los Estados Unidos y Australia, como
consecuencia de la necesidad que tenían los
accionistas minoritarios de una empresa de conocer el
estado que guardaba su inversión; esto es, querían
saber qué se estaba haciendo con su dinero y cuáles
eran las expectativas futuras. Esto hizo que los
accionistas mayoritarios de un negocio y sus
administradores, iniciaran un proceso de apertura de la
información, al mismo tiempo de profesionalización y
transparencia en el manejo del mismo
PRINCIPIOS DE GOBIERNO
CORPORATIVO
• Proteger los derechos de accionistas.
• Asegurar el tratamiento equitativo para todos los accionistas, incluyendo a
los minoritarios y a los extranjeros.
• Todos los accionistas deben tener la oportunidad de obtener una efectiva
reparación de los daños por la violación de sus derechos.
• Reconocer los derechos de terceras partes interesadas y promover una
cooperación activa entre ellas y las sociedades en la creación de riqueza,
generación de empleos y logro de empresas financieras sustentables.
• Asegurar que haya una revelación adecuada y a tiempo de todos los
asuntos relevantes de la empresa, incluyendo la situación financiera, su
desempeño, la tenencia accionaria y su administración.
• Asegurar la guía estratégica de la compañía, el monitoreo efectivo del
equipo de dirección por el consejo de administración y las
responsabilidades del Consejo de Administración con sus accionistas
•
¿QUÉ ES BUEN GOBIERNO
CORPORATIVO?
• Un buen gobierno corporativo se puede entender como
aquel que asegure tomar decisiones alineadas a los
objetivos de los ASOCIADOS de la COOPERATIVA. Estos
objetivos varían de acuerdo a la visión particular de cada
COOPERATIVA, por ejemplo pueden enfocarse a aumentar
el valor de la empresa en el largo plazo, lograr un fin social
o político y sobrevivir en el mercado.
• Es importante destacar que no existe un modelo único de
gobierno corporativo, el cual pueda aplicarse como una
receta. Este debe adaptarse a las características de cada
compañía, su tamaño y las oportunidades y riesgos del
ambiente en el que se desarrolla
•
¿Qué pretende conciliar el CGC?
BUEN PADRE DE FAMILIA
• A mi modo de pensar, esta definición es
coincidente con el término del ''Buen Padre
de Familia'' que recogen muy diversas
leyes cuando regulan el cuidado que debe
tener, la persona o personas, a quienes se
les otorga confianza y crédito para
custodiar o administrar bienes valiosos.
Realmente creo que existan muy pocos
términos, como éste, tan apegados al
''Sentido Común'' y por ello totalmente
resistente al más agresivo análisis
lógico
NORMA GENERICA DE GOBIERNO
CORPORATIVA EN LA L.A.C
• Artículo 4.- Queda absolutamente prohibido a
toda asociación cooperativa realizar cualquier
actividad que no se concrete al fomento de los
intereses económicos, sociales y culturales de
sus asociados…
•
NORMA QUE AUTORIZA LA CREACION
DEL GOBIERNO CORPORATIVO
• Artículo 36.- La dirección, la administración, la vigilancia y la auditoría
interna de las asociaciones cooperativas estarán a cargo de:
• a) La asamblea general de asociados o de delegados.
• b) El consejo de administración.
• c) Al gerente, los subgerentes y los gerentes de división.
• d) El comité de educación y bienestar social.
• e) El comité de vigilancia, el cual podrá ser sustituido por una auditoría
interna, con al menos un contador público autorizado a tiempo completo,
siempre y cuando así lo determine la asamblea general de asociados, para
lo cual se requerirán al menos los dos tercios de los votos presentes.
• f) Los comités y las comisiones que puedan establecerse con base en esta
ley y las que designe la asamblea general.
• Las asociaciones cooperativas y los organismos de integración podrán
establecer cualquier otro tipo de órganos, en procura del debido
ordenamiento interno, en tanto no contravengan la presente ley ni los
principios cooperativos
NORMA DE LA L.R.A.I.F.C.A.Y.C. QUE
PROMUEVE EL C.G.C
• Artículo 1.-La presente Ley tiene por objeto
regular la actividad de intermediación
financiera que realizan las organizaciones
cooperativas, con el propósito de que
cumplan con sus objetivos económicos y
sociales y garanticen a los asociados, la más
eficiente y segura administración de sus
recursos.
•
Elementos importantes de un
buen sistema de gobierno
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a) Dirección profesional
b) Decisiones de alta calidad y a favor de los
objetivos de la empresa ( coop : socios)
c) Control y supervisión efectiva de la
dirección (profesional): interna / externa
d) Responsabilidades claras y delimitadas
e) Efectivos mecanismos de solución de
conflictos y de comunicación fluida.
f) Mecanismos para garantizar el mayor grado
de transparencia (ej. ej.:contabilidad, :auditoría)
CONDICIONES PREVIAS PARA UN GOBIERNO
CORPORATIVO EN LA COOPERATIVA
• Dirección profesional de alta calidad, remunerada según
condiciones de mercado, pero debidamente controlada y
supervisada por los asociados a través de órganos de
dirección.
•
• Orientación en mercado financiero, pero tomando en
cuenta la creación de valor para los socios.
•
• Delimitación de funciones más clara, pero efectiva y
estrecha cooperación de todos los estamentos
•
• Bajar los costos de operacionales mediante sistemas
efectivos de toma de decisiones y controles efectivos
CONDICIONES NECESARIAS PARA EL
FUNCIONAMIENTO DEL GOBIERNO
CORPORATIVO
* Clara determinación de derechos y trato
equitativo a los asociados.
* Lineamientos claros para los órganos de
dirección.
* Transparencia, fluidez e integridad de la
información.
* Atención correcta a los grupos de interés
¿Qué significa clara determinación de
derechos y trato equitativo ?
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DERECHOS
Tener acceso a la información de manera
periódica, oportuna y en forma integral.
Participar y votar en las asambleas de
asociados.
Asociarse para ejercer sus derechos.
Proponer asuntos a la Asamblea General.
Participar de los excedentes de la organización
¿Qué significa clara determinación de
derechos y trato equitativo ?
TRATO EQUITATIVO

Revelación de acuerdos de asociados.

Generar mecanismos de votación a distancia

Información al mercado cuando haya cambio de
control

Conocer los derechos que se derivan de la condición
de asociado o afiliado.
Convocatoria de Asamblea por parte de los socios o
afiliados.


Prohibido: Tratos preferenciales
¿Cuáles son los lineamientos para los
órganos de dirección?
Integridad,
 Idoneidad,
 Criterio independiente,
 Profesionalismo,
 Conocimiento en las diferentes áreas que se
consideren críticas,
 Experiencia en la administración y control de
empresas,

Responsabilidad.
 Sistemas de elección cristalinos y participativos

¿Qué se exige a los órganos de
dirección?
• Solicitar información a la administración.
• Identificar, controlar y arbitrar los conflictos de
interés.
• Autorización de transacciones entre partes
relacionadas.
• Garantizar la integridad y fidelidad de los
sistemas de contabilidad y de los estados
financieros.
• Establecer mecanismos internos de solución de
controversias
Atención correcta de los grupos de
interés
Las
organizaciones
cooperativas
deben
propender
a
crear
un
ambiente de respeto en con los
diferentes sectores que lo rodean y
con los cuales establece relaciones
de diversa naturaleza.
Involucran todos los ámbitos y
personas con las que se tiene
influencia la organización.
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