1
Cifras del Grupo (millones €)
2008
Fecha de
constitución
personal
ventas
inversiones
Empresas
1958
750
182,8
18,1
19
2
Televés en el mundo
UNITED KINGDOM
GERMANY
FRANCE
TELEVES UK
PREISNER TELEVES
CORPORATION
TELEVES FRANCE, SARL
CHINA
TELEVES SHANGHAI
USA
TELEVES USA LLC.
PORTUGAL
ITALY
MIDDLE EAST
TELEVES ELECTRONICA
PORTUGUESA
TELEVES ITALIA S.R.L
TELEVES MIDDLE EAST FZE
3
Empresas de la corporación
Gamelsa
Gallega de Mecanizados Electrónicos
“Soluciones precisas” y “Procesos
completos” en la mecanización de
componentes mecánicos
Fabricación de antenas parabólicas
4
Empresas de la corporación
GCE Multicapa
Gallega de Circuitos Electrónicos
Tecnología Multicapa
Sección de un circuito multicapa
Innovación constante
5
Tecnología europea fabricada en Europa
6
Estrategia de crecimiento
Estrategia
de crecimiento
Internacionalización
Liderazgo
Identidad Corporativa
Marca
I+D
Diseño de producto
Comercialización y distribución
Calidad
Productividad
Avance marca corporativa global
7
Productividad
• Aceleración mejora continua. Bien a la primera
• Excelencia operativa. Más con menos
• Control gastos explotación. Acoso al despilfarro
• Automatización. Calidad garantizada
8
OEE. La herramienta de medida
Overall Equipment Effectiveness. Una métrica sencilla y global.
World Class OEE ≥ 85%
D≥90% R≥95% C≥99%
OEE = Disponibilidad x Rendimiento x Calidad
% tiempo
trabajado
respecto
programado
% unidades
producidas
respecto
estimadas
% unidades
correctas
respecto
producidas
9
OEE. La herramienta de medida
OEE Información en tiempo real
10
OEE. La herramienta de medida
OEE Información completa y jerarquizada
11
OEE. La herramienta de medida
OEE Acceso web y escalabilidad
12
OEE. La herramienta de medida
Explotar los datos Círculo de Deming (PDCA)
• Evidencia de mejorables. OEE
• Definición táctica. Televes
• Cuantificación mejora. OEE
• Implantación. Televes
13
OEE. La herramienta de medida
Televes 100% World Class
¿D ≤ 90%? Ejemplos análisis causales
• Paros sistema piloto de control por visión. Adecuación utillaje
• Dilatación reparación averías. Análisis interno prioridades mnto.
• Averías repetitivas panel operador. Adquirir panel repuesto vs reparación
• Dispersión tiempo cambio de utillaje. Aplicación SMED
• Paros por inadecuación de utillaje. Modificación de proceso
14
OEE. La herramienta de medida
Televes 100% World Class
¿R ≤ 95%? Ejemplos análisis causales
• Parámetros máquina inadecuados. Adelantamiento preventivo
• Microparos por deterioro de molde. Análisis reparación vs sustitución
• Valores de rendimiento anómalo. Actualización tiempos de ciclo
15
OEE. La herramienta de medida
Caso cambio molde + troquel. Aplicación SMED
16
OEE. La herramienta de medida
Caso cambio molde + troquel. Aplicación SMED
17
OEE. La herramienta de medida
Caso cambio molde + troquel. Aplicación SMED
18
OEE. La herramienta de medida
Caso cambio molde + troquel. Aplicación SMED
ΔD = 65 turnos
19
OEE. La herramienta de medida
Corto plazo
• Cuantificación completa y real de KPIs
• Detalle de tiempos y motivos de paro
• Comparativa KPIs entre turnos, recursos, personas, …
Medio plazo
• Información más precisa para la toma de decisiones
• Incremento de la competitividad
• Reducción del time-to-market de nuevos productos
20
www.televes.com
21
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