Las Competencias de Gestión del Ingeniero
en el Contexto Operacional
Reflexiones para ser EXITOSOS
Mario M. Copa – ASME Past Líder Distrito I (LA&C)
4º. Congreso de ASME Bolivia
Santa Cruz, 24 - 25 de Abril 2014
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Objetivos
1. Compartir conceptos de Gestión y realidades actuales
de los Ingenieros y sus Competencias de Gestión en el
contexto operacional actual.
2. Mostrar el futuro de los Ingenieros & Profesionales en
las Organizaciones Empresariales.
3. Plantear el dilema de los «Actores» en la formación de
Ingenieros y las oportunidades de los Universitarios
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1 - Definición de Gestión
Gestión es la asunción y ejercicio de responsabilidades
sobre un proceso (es decir, sobre un conjunto de
actividades) lo que incluye:
• La preocupación por la disposición de los recursos y
estructuras necesarias para que tenga lugar.
• La coordinación de sus actividades (y correspondientes
interacciones).
• La rendición de cuentas ante el abanico de agentes
interesados por los efectos que se espera que el
proceso desencadene.
También se entiende por gestión al conjunto de trámites a
realizar para resolver un asunto
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1 - Definición de Gestión
Del latín gestĭo, el concepto de gestión hace referencia a
la acción y a la consecuencia de administrar o gestionar
algo. Al respecto, hay que decir que gestionar es llevar a
cabo diligencias que hacen posible la realización de una
operación comercial o de un anhelo cualquiera.
Administrar, por otra parte, abarca las ideas de gobernar,
disponer dirigir, ordenar u organizar una determinada
cosa o situación.
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1 – Gestión en el Contexto Operacional ACTUAL
TECNOLOGIA
INFORMATICA
MANTENIMIENTO
OPERACIONES
MEJORES PRACTICAS
DE GESTIÓN
MEJORES PRÁTICAS
DE INGENIERIA
PRACTICA DE VALORES
ORGANIZACIONALES
COMERCIAL
RECURSOS
HUMANOS
INGENIERIA &
PROYECTOS
CAPACIDAD DE DISENO + EQUIPOS &TECNOLOGIA + PROCESOS + PERSONAS
(CONFIABILIDAD OPERACIONAL – INTEGRIDAD MECANICA – PREVENCION DE PERDIDAS = GESTION DE ACTIVOS)
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Ej. Industrias – EQUIPOS / ACTIVOS
Ej. Un Equipo Industrial - ACTIVO
PROCESOS + INSTRUCCIONES DE TAREAS O&M + QA/QC + MOC
Sistema MECANICO
Sistema ELECTRICO
Sistema de
CONTROL + TI
Normas Técnicas
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CERTIFICACIONES
Ej. Un Equipo Industrial - ACTIVO
PROCESOS + INSTRUCCIONES DE TAREAS O&M + QA/QC + MOC
Sistema MECANICO
Sistema ELECTRICO
Sistema de
CONTROL + TI
Normas Técnicas
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CERTIFICACIONES
Ej. Un Equipo Industrial - ACTIVO
PROCESOS + INSTRUCCIONES DE TAREAS O&M + QA/QC + MOC
Sistema MECANICO
Sistema ELECTRICO
Sistema de
CONTROL + TI
Normas Técnicas
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CERTIFICACIONES
Ej. Un Equipo Industrial - ACTIVO
PROCESOS + INSTRUCCIONES DE TAREAS O&M + QA/QC + MOC
Sistema MECANICO
Sistema ELECTRICO
Sistema de
CONTROL + TI
Normas Técnicas
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CERTIFICACIONES
Ej. Un Equipo Industrial - ACTIVO
PROCESOS + INSTRUCCIONES DE TAREAS O&M + QA/QC + MOC
Sistema MECANICO
Sistema ELECTRICO
Sistema de
CONTROL + TI
Normas Técnicas
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CERTIFICACIONES
Ej. Actividad cotidiana del Ejecutivo Privado
(Confiabilidad Operacional –Integridad Mecánica – Prevención de Perdidas = GESTION DE ACTIVOS)
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Gestión de Activos – CODIGO PAS 55 / ISO 55000
PAS 55-1:2008 – Parte 1
Especificación para la
gestión optimizada de
activos físicos
PAS 55-2:2008 – Parte 2
Directrices para la
aplicación del PAS 55-1
2 – Ingenieros & Profesionales en Organizaciones
Metalmecanicas
VP
Transporte
Agroindustria
/GG
Servicios Básicos
Hidrocarburos
Especialistas /
Carreras Técnicas
Manufactura
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Gerente de
Área
Especializados
Tec. Informática
Construcción
Superintendente /
Comunicaciones
Minería, etc.
Jefe de Área / División
Proyectos, etc.
ING. ESPECIALISTA
Supervisor / Ingeniero Sr. / Jefe
Ingeniero Jr. / Analista Profesional
Con competencias en Gestión/
Con desafíos para cambiar e Innovar
(Estructura organizacional de las empresas – EJECUTIVOS)
INDUSTRIA
SERVICIOS
Competencias Profesionales en Gestión de Recursos
Alguien de los presentes, tiene relación familiar
con alguno de los 10 millonarios?
Competencias Profesionales en Gestión de Recursos
Conocimiento
COMPETENCIAS
Destrezas o
Habilidades
ACTITUD
(Motivación)
3 – Dilema «Actores» en formación de Ingenieros
y las oportunidades actuales de los Universitarios
Organizaciones
Gubernamentales
Organizaciones
Empresariales
Desarrollar cambios sistémicos
y estructurales en la formación
de una nueva generación de
Ingenieros con solidos
conocimientos prácticos en
Tecnología y buenas practicas
de Ingeniería y de Gestión
Universidades
Organizaciones
Empresariales
Universidades
UNIVERSITARIOS
Ignorar el contexto actual y
mantener los sistemas y
estructuras actuales en la
formación de Ingenieros
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Organizaciones
Gubernamentales
Que oportunidades tienen los Universitarios?
1. Asegurarse de ser miembros ACTIVOS Secciones Estudiantiles de
ASME – Programas Secciones Estudiantiles, ASME Visión 2030, etc.
2. Asegurarse de visualizar su aptitud personal y/o ambición
profesional en áreas de trabajo que le motiven alguna PASION.
3. Asegurarse de tener practicas laborales periódicas de largo plazo
en empresas afines a su aptitud personal / ambición profesional.
4. Ganarse la confianza del personal al interior de las empresas
afines, para APRENDER y APRENDER invirtiendo todo el tiempo
libre o disponible, en conocer la tecnología utilizada & equipos,
recursos, personal, procesos y sistemas de gestión existentes.
5. Investigar y proponer un proyecto o programa de alto impacto en
mejorar la producción, reducción de riesgos y/o costos de
producción en el ciclo del negocio de la empresa afín.
6. Hacer que el proyecto sea su Tesis de Grado.(puntos 2,3,4,5)
7. Implementar y demostrar que su Proyecto o Programa de Grado
genera beneficios a la empresa afín – Su futuro?.
Universitarios & Oportunidades de Trabajo
Universidades /
Publicas &
Privadas
Empresas PYMES/
Industriales /
Manufactureras
Publicas & Privadas
Empresas de
Construcción /
Proyectos Publicas &
Privadas / Servicios
Especializados /
Consultoría
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UNIVERSIDAD
No recomendable
Poco recomendable
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Recomendable
Exitoso
Proyectos –
Servicios Técnicos
Operaciones – Mantenimiento –
CS&L
EMPRESAS PYMES / INDUSTRIALES & SERVICIOS
(Producción (O&M) – Proyectos)
Universitarios & Oportunidades para ser exitosos
Universitarios de Ingeniería durante los próximos 8 años
Ingenieros en la Industria con nivel de Competencias Practicas en Gestión
VP
/GG
80
Gerente de Área
60
40
Graduado 1
20
Graduado 2
Jefe de Área / División
Graduado 3
ING. ESPECIALISTA
0
Mayo Mayo
2014 2016 Mayo
2018
Mayo
2020
Superintendente /
Supervisor / Ingeniero Sr. / Jefe
Mayo
2022
Ingeniero Jr. / Analista Profesional
Tres voluntarios
Universitarios de la
sala?
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A
X
N1
N2
Nn
Universitarios de Ingeniería durante los próximos 8 años
GESTION DE EQUIPOS & RECURSOS
GESTION DE PERSONAS
GESTION DE PRESUPUESTOS / COSTOS
VP
/GG
Gerente de Área
Superintendente /
Jefe de Área / División
ING. ESPECIALISTA
GESTION DE SSMA
Supervisor / Ingeniero Sr. / Jefe
GESTION DE CALIDAD
Ingeniero Jr. / Analista Profesional
GESTION DE RIESGOS
GESTION DE LA PRODUCCION O&M
GESTION DE CAMBIOS (MOC)
GESTION MEJORA CONTINUA, ETC.
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Mario M. Copa
ASME Industry & University Relations Chair
District I LA&C
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Presentacion ASME Distrito I LA&C