QUÉ ES LO SIGUIENTE?
1. MOISÉS/ JOSUÉ
8. ANANÍAS/ PABLO
2. DAVID/ JONATÁN
9. BERNABÉ/ PABLO
3. NATÁN/ DAVID
10. BARNABÉ/ JUAN MARCOS
4. ELÍAS/ ELISEO
11. PABLO/ TIMOTEO
5. JOIADA/ JOÁS
12. PABLO/ TITO
6. JESÚS/ DISCÍPULOS
13. PABLO/ PRISCILA-AQUILA
7. GAMALIEL/ PABLO
14. PRISCILA-AQUILA/ APOLOS
Tito 2:4 Las ancianas ayudano a las mujeres jóvenes.
2 Timoteo 2:2 Encargando a otros lo que uno ha aprendido..
1
EL ALEJAMIENTO DE JÓVENES
Mentoría
Definición:
El Alejamiento de jóvenes se refiere a jóvenes alejándose de
congregaciones que no les llenan la necesidades
El primer antídoto al problema del Alejamiento de
jóvenes: Cultos de adoración con música joven.
El Segundo Antídoto: Aplicar dos de las siete lecciones
principales de liderazgo intencionalmente. Estos son:
1/Líderes efectivos en su ministerio dan prioridad a la
selección y el desarrollo de nuevos líderes.
2/Líderes efectivos ven el fortalecimiento relacional (el
empoderamiento)de nuevos líderes como tanto el
medio como la meta de ministerio.
2
Las Metas en esta Sesión de Mentoría
1
2
3
4
1. Una breve historia de la mentoría personal.
2. Un resumen de alcances principales de mentoría.
3. Las diez pautas de mentoría personal de la
experiencia actual.
4. Las sugerencias sobre la mentoría para el uso en tu vida de mentor.
3
La Línea de Teimpo: Personas de Ayuda.
2004
1936
1936
1964
Harold Dollar
Pastor L. Thompson
1979
Paul Pierson
Chuck Kraft
2004
Dave
Dougherty
4
5 Ayudas para Terminar Bien.
1. Una PERSPECTIVA ámplia de ministerio de donde uno puede interpretar su
ministerio presente. (Se ha de conversarlo más adelante en referencia al línea de
tiempo)
2. Una expectativa de RENOVACIÓN. Todos los líderes deben de anhelar tiempos
repetidos de renovación. La mayoría de líderes efectivos a través de su vida han
tenido necesidad de renovación y la ha dado su bienvenida.
3. La práctica de DISCIPLINAS. Líderes necesitan disciplinas de diferentes clases.
Especialmente se necesitan las disciplinas espirituales.
4. Teniendo una POSTURA DE APRENDIZAJE. Esto es el antídoto más importante a
la falta de seguir creciendo en la vida o de llegar a estar contento con
sólo el mantenimiento.
5. Teniendo MENTORES. Hemos visto que líderes que terminan
muy bien generalmente tienen a 10 - 15 personas significantes quienes les
ayudaron.
5
LA DEFINICIÓN MÁS SENCILLA
El Mentor es un ayudante.
La Mentoría toma lugar cuando una persona le ayuda
a otra persona a crecer.
Los Mentores pueden:
• ayudar a personas aprender lo básico en seguir a Cristo dicipulándoles.(Ser
discipuladores)
• ayudar a personas aprender a madurar y a profundizarse en Cristo.(Ser
mentores espirituales).
• ayudar a personas aprender a hacer cosas. (Ser entrenadores).
• ayudar a personas al darles consejo y sabiduría, ayudándoles a través de
momentos difíciles. (Ser consejeros o asesores)
6
LAS DEFINICIONES MÁS COMPLEJAS DE MENTORÍA
La mentoría es una experiencia relacional en la cual una
persona le fortalece a otra persona con la transferencia de
recursos.
La mentoría es un proceso relacional en la cual una
persona es llamada mentor, dando empoderamiento a la
persona, y la otra persona es llamada aprendiz, por el
intercambio de recursos durante un momento de impacto
en el cual este empoderamiento pueda ser como:
•
•
•
•
•
•
Nuevas costumbre o hábitos,
Conocimientos,
Habilidades,
Deseos,
Valores,
Conecciones a los recursos para el crecimiento y el desarrollo del
7
Las Funciones de Mentoría a através de
una Escala de Intensidad.
Mentoría
Intensa
1. Discipulado
2. Guía Espiritual
3. Entrenador
Mentoría
Ocasional
Mentoría
Pasiva
4. Consejería
5. Enseñanza
6. Patrocinador
Más Intencional
7. Modelo Contemporaneo
8. Modelo Histórico
9. Contacto divino
Menos Intencional
8
El Empuje Central de la tipología de Mentores.
TIPO O CLASE
EMPODERAMIENTO
1. DISCIPULADOR
HÁBITOS O COSTUMBRES
2. GUÍA ESPIRITUAL
EVALUACIÓN
3. ENTRENADOR
HABILIDADES
4. CONSEJERO
SABIDURÍA
5. MAESTRO
CONOCIMIENTO
6. PATROCINADOR
PROTECCIÓN
7. MODELO CONTEMPORANEO
VALORES
8. MODELO HISTÓRICO
INSPIRACIÓN
9. CONTACTO DIVINO
GUÍA O DIRECCIÓN
9
El Complejo en la Mentoría
Observación
Generalmente el mentor tiene más de una sola función
cuando esté ayudando a otros en la mentoría.
La Definición: El Complejo en la mentoría se refiere al
grupo de funciones que el líder utiliza cuando esté
ayudando (dicipulando) a otros.
10
El Diagrama de Funciones en el Complejo de la Mentoría
Guía Espiritual
Consejero
Discipulador
Entrenador
Maestro
Patrocinador
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La Tésis de Stanley
A través de su vida, el líder cristiano necesita una red
equilibrada y relacional con otros cristianos quienes le han
de ayudarle y/o ser ayudado por él.
Ayuda de los de arriba:
El líder cristiano necesita relacionarse a personas de más experiencia en la vida
cristiana y quienes les han de ayudar en su crecimiento, recibiendo de ellos tanto
la necesaria perspectiva de ministerio como el sentido de ser responsables para el
crecimiento.
Ayuda lateral:
El líder cristiano necesita relacionarse a colegas de ministerio, quienes le han de
compartir, alentar y desafiar para perseverar en la vida cristiana.
Ayuda a los más nuevos (que están abajo):
El líder cristiano necesita relacionarse a nuevos en la fe y a otros miembros de la
congregación, a quienes les ha de ayudar en el crecimiento..
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El Modelo de Constelación
Mentoría de arriba—Las Personas
De las cuales recibes ayuda
Colega del exterior
Mentoría-recibir
ayuda y da ayuda
Colega del interior
Mentoría-recibir
Ayuda y da ayuda
Mentoría hacia abajo:
Las personas que estás
ayudando.
13
3 Maneras de Relacionarse
1. RECLUTANDO HACIA ABAJO
Mentors recruiting mentorees.
2. RECLUTANDO HACIA ARRIBA
Mentorees recruiting mentors.
3. ENLAZARSE
Someone with mentor eyes recognizes
potential mentorees and mentors and
links them in a sponsoring fashion.
14
10 ALCANCES DE AYUDA PERSONAL EN LA MENTORÍA
1.
El Complejo de Mentoría
2.
La Carga de Mentoría
3.
La Selección de personas a ayudar.
4.
Manejando los detalles de la mentoría.
5. Las expectativas más reales.
6.
Recursos
7.
Tiempo de la mentoría
8.
Horarios periódicos
9.
Trabajo para relacionarse
10. La mentoría del grupo.
15
1. El Principio del Complejo de Mentoría
Principio Básico: Identificar tu complejo de mentoría.
Limitarse al propio complejo de
mentoría. Busca a otros que podrían
ser de ayuda cuando hay otras
necesidades.
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El Diagrama de Funciones en el Complejo de la Mentoría
Guía Espiritual
Consejero
Discipulador
Entrenador
Maestro
Patrocinador
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Principios en la Carga
Principio Básico: Determinar tu propia “carga” o número de
personas. Esto depende de tus dones espirituales, energía,
tiempo a invertir, el complejo de mentoría y el ritmo de
horario.
Discipuladores—pesado/intenso (pocos – 2o3) (En grupos pueden
incluir unos pocos más.)
Consejeros—otros más, porque esto es una reunión oacasional.
Guías espirituales —como los consejeros.
Maestros—varia con el horario
Entrenadores—más que los discipuladores pero menos que los
consejeros.
Principio Básico: En cuanto más tienes la tendencia en tu complejo de
mentoría hacia las funciones activas, el número de los que puedes
ayudar en dado momento es con menos personas.
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El Principio de Expectativas de Goodwin.
Los Líderes Emergentes tienden a alcanzar el
nivel de las expectativas genuínas de los líderes
maduros que áquellos respetan.
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El Modelo de Constelación
Mentoría de arriba—Las Personas
De las cuales recibo ayuda
Dave Dougherty
Marilyn Clinton
Colega del interior
Mentoría-recibir
Ayuda y da ayuda.Ninguno
en este momento. A cultivar,
Eddie Gibbs; algo con Doug
McConnell
Colega del exterior
Mentoría-recibir
ayuda y da ayuda
Ninguno en este momento
Paul Stanley,
Mentoría hacia abajo:
periódicamente
Las personas que estoy
ayudando. Craig Chong, Una
Lucey, Greg Bourgond, Dave
Dougherty, Wilmer Villacorta,
Frank Hankins, Terry Fouche,
Kenichi Yoshida, Rolf Geyling
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Este Año: El Complejo de Mentoría
Guía
Espiritual
Consejero
Discipulador
Entrenador
Maestro
Patrocinador
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CONSOLIDACIÓN
Get Frank’s Suggestions
HERE
22
¡¡¡Por dónde hemos ido hoy!!!!
1
2
3
4
1. Una breve historia de mentoría personal.
2. Un panorama de los principales conceptos de
mentoría.
3. Los 10 alcances importantes que yo percibo
en mi mentoría y lo que estoy haciendo ahora. .
4. Las sugenerencias para la consolidación en la mentoría.
23
El Fin de las diapositivas.
24
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recursosndll.weebly.com