Proyecto de Paz y Convivencia
Ciudadana para los Municipios de la
Región del Valle de Sula BID 1123/SF-HO
Lic. Allan Ramos
Alcalde Municipal
Puerto Cortés
DESAFIOS ENFRENTADOS POR EL PROYECTO DESDE LA
PERSPECTIVA DE LOS BENEFICIARIOS
De orden estratégico

Proceso de socialización temprano hacia los
alcaldes que contribuyó a crear expectativas
equivocadas sobre el inicio de la ejecución.
 Sobre - exposición del proyecto a los medios
de comunicación en su fase temprana.
 Énfasis sobre obras de infraestructura
deportiva, que minimiza los ejes centrales en
materia de prevención tales como la
concatenación de las fuerzas gobierno local participación ciudadana –voluntariado.
DESAFIOS ENFRENTADOS POR EL PROYECTO DESDE LA PERSPECTIVA
DE LOS BENEFICIARIOS

Estructura de información para los
beneficiarios débil y dependiente de la
iniciativa del órgano ejecutor.

Bajo nivel de participación de los órganos
decisores representativos de los beneficiarios
(Comité Directivo Regional y Junta Ejecutiva).
DESAFIOS ENFRENTADOS POR EL PROYECTO DESDE LA PERSPECTIVA DE LOS
BENEFICIARIOS
De orden político

Nombramiento de director del proyecto con
criterio eminentemente político.
 Cambios del personal técnico por razones
políticas.
 Alta rotación de personal.
 Gestión de la Dirección del Proyecto
desarticulada y no enfocada a la resolución
de desafíos de país, en virtud de la
inadecuación del perfil de la dirección con
sus funciones.
DESAFIOS ENFRENTADOS POR EL PROYECTO DESDE LA PERSPECTIVA DE LOS
BENEFICIARIOS
De orden institucional

Proceso de desembolsos complejo y
engorroso por parte de la institución
financiera rectora SEFIN en relación con los
fondos del proyecto.
 Medidas restrictivas de política económica
(límites de gasto público acordados con el
FMI por parte del Gobierno) que cerraron el
flujo de fondos para el proyecto.
Lecciones aprendidas



La necesidad de separar los criterios políticos
de los técnicos en la constitución de la
Unidad Ejecutora.
La construcción de unidades ejecutoras
técnicamente fuertes y políticamente viables.
La importancia de deslindar y entender la
complementariedad de las obligaciones de
facilitación política que deben ser cumplidas
por los órganos directivos del proyecto
(alcaldes + director), de la ejecución que debe
ser eminentemente técnica (equipo
profesional técnico ).
Lecciones aprendidas



La importancia de contar con una dirección técnica de alto
nivel (nacional o internacional) con amplia experiencia en el
área de trabajo del proyecto y con amplia experiencia en la
ejecución de proyectos y programas con normas y
procedimientos del Banco Interamericano de Desarrollo .
Involucramiento de los Beneficiarios.
Se debe asegurar con las autoridades de Gobierno al más alto
nivel (Ministro o Secretario de Finanzas y Ministros o
Secretarios de Gobierno vinculados con el Proyecto) el flujo de
fondos, para ejecutar en tiempo y forma.
Ante la participación de múltiples beneficiarios, la
contrapartida debe ser aportada por aquellos que tengan la
mayor fortaleza económica, pero no es conveniente dejarla a
un solo órgano ejecutor.
Lecciones aprendidas

El no financiamiento por parte del BID de aspectos
claves en materia de seguridad ciudadana, tales como
los relativos a el equipamiento de la policía comunitaria
con medios de transporte, comunicación y otros,
debilita las acciones de prevención a nivel local y
nacional.

El desarrollo de una política nacional de prevención de
la violencia y seguridad ciudadana debe ser parte de la
agenda de trabajo de los organismos internacionales,
en el momento de impulsar proyectos de prevención de
la violencia.
.
LOGROS OBTENIDOS

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

PREVENCION DE LA VIOLENCIA

APOYO A LA POLICIA

ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN Y
SENSIBILIZACIÓN SOCIAL
Logros obtenidos

PREVENCION DE LA VIOLENCIA Y LA
DELINCUENCIA JUVENIL

APOYO AL PROYECTO DE LA POLICÍA
COMUNITARIA Y PREVENTIVA EN LA RVS

ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN Y
SENSIBILIZACIÓN SOCIAL
RETOS
 Sistema
Integrado de Información y
Seguridad Ciudadana.
 Sostenibilidad
del Proyecto.
MUCHAS GRACIAS
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Oficina de Paz y Convivencia OPC