GESTION DE PEQUEÑA EMPRESA
4º medios A; B
TAREA Nº2.
CREATIVIDAD.
Se requiere una buena dosis de creatividad
para encontrar una idea que nos satisfaga
y nos decida a lanzarnos a la aventura de
crear una empresa. Cualquiera que le haya
dado vueltas a la idea de establecerse por
su cuenta sabe que significa esto.
Además es evidente que no todos
somos empresarios geniales, ni nos
levantamos cada mañana con una
idea capaz de revolucionar el
planeta
Puestos, pues, a buscar una idea,
mejor hacerlo por allí donde los
demás ya han tenido éxito. Según
los estudiosos del tema existe toda
una serie de fuentes generadoras de
ideas. Sin ser exhaustivos, entre
estas fuentes de ideas podemos
incluir:

Detectar una necesidad: Este es,
además, un principio fundamental
del marketing, y quien detecta una
necesidad a tiempo y sabe cubrirla
adecuadamente tiene grandes
posibilidades de tener éxito
en su aventura empresarial.

Detectar una carencia:
A veces no es necesario tener una
gran idea innovadora y
deslumbrante. Basta con descubrir
algo que simplemente no se esta
haciendo y que, de llevarse a la
practica, podría tener éxito.

Detectar una deficiencia: Muy
relacionado
con los anteriores
puntos,
estas ideas surgen
cuando alguien se da
cuenta de que algo que ya se esta
haciendo, o no se hace
correctamente o se podría hacer
mejor. Esta es una de las
motivaciones que
suele llevar a los emprendedores a
dejar su trabajo y establecerse por
su cuenta en la misma profesión.

Disfrutar de las
aficiones: Una de las mejores
formas de crear un negocio propio
es dedicarse a aquello que
realmente a uno le gusta; sobre
todo si uno tiene grandes
conocimientos del tema en cuestión
y, por supuesto, no duda en pasarse
horas trabajando en ello. De todas
maneras, con este sistema se corre
el riesgo de dedicar todas las
energías a aquellas tareas que nos
gustan y olvidar las que no nos
gustan.

Cambios en la sociedad: Nuestra sociedad
esta cambiando a un gran ritmo y con ello cambian las
necesidades y los deseos de la gente. “Necesidades” y
“Deseos son dos palabras mágicas en el mundo de los
negocios. Estar atento a estos cambios puede ser una
buena fuente de ideas Uno puede ver cada día nuevas
empresas que venden productos o servicios que hace
unos años eran innecesarios o absurdos. Quién hubiera
dicho hace pocos años que alguien se ganaría la vida
atando a sus clientes con cuerdas elásticas y
haciéndoles saltar de cabeza por un puente?.
En definitiva, tener una buena idea
es fundamental para el desarrollo
de un negocio. Vale la pena dedicar
horas y horas a encontrar esa idea
y hacer lo posible para que esta
resulte lo suficientemente buena y
original como para que facilite
mucho el desarrollo del negocio.
Factores de fracaso
1. Desconocimiento del mercado:
resulta absurdo embarcarse en una
aventura en un mercado que se
desconoce. Pero también es
peligroso creer que se conoce un
mercado por el mero hecho de
haber trabajado en el. Hay que
hacer todos los esfuerzos necesarios
para comprender en que mercado
esta nuestro negocio y como
funciona.
2. Producto o servicio inadecuado: es muy
probable que uno se enamore de su producto o
servicio y no comprenda que es lo que el
mercado esta pidiendo. Si el producto no
cumple con lo que el mercado pide, el producto
es inadecuado. Hay que estar continuamente
replanteándose si el producto ofrecido satisface
las expectativas de los clientes.
3. Errores de comercialización: no
todos los emprendedores son buenos
comerciantes, ni conocen las técnicas
necesarias para la correcta
comercialización de su producto.
Conviene estar muy atento a este aspecto,
pues de nada sirve un excelente negocio
sin clientes
4.- Desconocimiento de los
fundamentos de la gestión de un
negocio: aunque no sea necesario hacer
un MBA para llevar un negocio, si es
bueno conocer los fundamentos de
gestión de todas las áreas del negocio,
como mínimo para entenderse con los
expertos que nos deban ayudar.
5.- Falta de planificación: Montar una
empresa no es ir de picnic; no basta con cargar
todos los bártulos en el coche y esperar que
haga buen tiempo. Para sobrevivir hoy en día
en el mundo de los negocios hay que tener
claro donde se quiere ir y como se va a llegar,
independientemente incluso de que no se
consiga al final tal como lo habíamos previsto.
Factores de éxito
1. Claridad de objetivos: Tener claro a que se
dedica el negocio y a donde se quiere llegar con él
es fundamental para el éxito de una nueva
empresa. No importa lo ambicioso o lo modesto
de los objetivos, lo importante es tenerlos bien
definidos y trabajar para cumplirlos.
2. Conocimiento del negocio:
bastantes problemas va a encontrar el
emprendedor al ponerse en marcha como
para tener que aprender por el camino
los secretos de otro negocio. Adentrarse
en un negocio desconocido y pretender
desarrollar una empresa a la vez es una
apuesta arriesgada que no suele
garantizar el éxito de la aventura.
3. Diferenciación: montar un negocio
para hacer lo mismo que hacen los
demás de la misma manera es la mejor
forma de hundirse en la mediocridad.
Hay que tender desde el primer
momento a diferenciarse del resto de los
competidores.
4. Planificación: la planificación del
negocio es importante, y no tanto por
disponer de unos planes que luego
resulten mas o menos reales y
exactos, sino por todo el proceso
sistemático de reflexión sobre el
negocio que se realiza.
Riesgos
Todo el mundo esta de acuerdo en que
emprender un nuevo negocio implica
asumir unos determinados riesgos. Sin
embargo, no todo el mundo tiene claro
cual son esos riesgos. A continuación
hay una lista de grupos de riesgos para
ayudar a reflexionar sobre el negocio
que uno tiene en mente.
1. Riesgos Comerciales: es
probable que no exista mercado
suficiente para mantener un
negocio, o que el mercado ni
siquiera exista todavía, o que este
en declive.
2. Riesgos Tecnológicos: es
probable que el producto o servicio
no se pueda “fabricar” en las
condiciones previstas, al ritmo
deseado, o con la calidad deseada al
precio prometido, etc.
3.- Riesgos Financieros:
Es probable que no se tenga
suficiente dinero para poner en
marcha el negocio, o para crecer al
ritmo que marca el mercado, o para
superar una época de recesión.
4.- Riesgos Sociales: es probable
que uno no sirva para empresario o
que no este dispuesto a hacer
ciertos sacrificios, o que no consiga
construir un buen equipo de
trabajo, o que la familia no entienda
por que dedicar tantas horas al
negocio, etc.
5.- Riesgos Legales: Es probable
que no sea legal fabricar ese
producto, o que los permisos
lleguen demasiado tarde, o que la
idea este patentada, o que nos roben
la idea, etc.
LICEO DOMINGO PEREZ
MODULO: GESTION DE PEQUEÑA EMPRESA
PROFESOR: MANUEL ILIC .
EVALUACION
Creando Empresas.
Una gran idea. ¿A quien no se le ha ocurrido una gran idea de negocio?
Todos somos en cierta medida emprendedores y a todos se nos ocurren ideas de negocio. El problema
esta en saber como explotar esa idea de forma sensata y rentable.
Necesitamos una idea de negocio que llene de contenido la decisión ya tomada de crear una empresa.
Actividades: Creando Empresa
I.- Proponga una idea de negocio. (Utilice la metodología lluvia de ideas)
Le ayudara detectar: Una necesidad, una carencia, deficiencias, aficiones, nuevas aplicaciones de
productos y servicios, cambios en la sociedad.etc.- Fundamente su decisión.
II.- Evaluación de la idea: Desarrolle los siguientes factores.
Factores de éxito: Claridad de los objetivos, Conocimientos del negocio, Diferenciación, orientación
del mercado, planificación del negocio.
Factores de fracaso: desconocimiento del mercado, producto o servicio inadecuado, error de
comercialización, desconocimiento de la gestión del negocio.
Factores de riesgo: Riesgo comercial, tecnológico, financiero, social, legal.
GRUPO DE ALUMNOS: (No mas de 4 por grupo.) : ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ---------------------------FECHA: ---------------------- Curso: -----------Observación: Se sugiere trabajar en el área de Mecánica
Desarrollo de actividad:
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CREATIVIDAD. Se requiere una buena dosis de creatividad