TEMA
Por:
Dr. ARNOLD ENCOMENDERO D.
LIMA, SAN PEDRO DE LLOC
SOMOS UN PAIS DE EMPRENDEDORES
◘ El 95% DE LAS EMPRESAS SON PYMES
◘ EL 60% DE ECONOMIA ES INFORMAL
PERO
NO BASTA TENER CAPACIDADES EMPRENDEDORAS
SINO
QUE EL ENTORNO FAVOREZCA EL CRECIMIENTO
PERSONAL FACILITANDOLO Y PERMITIENDO SU:
CALIFICACION
Y
CONOCIMIENTO
DOS PALABRAS. DOS GRANDES CONCEPTOS
ENTREPRENEUR
- SER EMPRENDEDOR
UNA FORMA DE
SER, SENTIR,
VIVIR Y TRABAJAR
“ALGUIEN CAPAZ DE DESENVOLVERSE
CON AUTONOMIA Y EN FORMA
EFICIENTE EN LO QUE HACE”
► ALGUIEN QUE CRECE EN SI MISMO. QUE SE TIENE CONFIANZA
► ALGUIEN QUE CREE EN SUS IDEAS Y QUE ES CAPAZ DE
LLEVARLAS A CABO
► ALGUIEN QUE SE ENAMORA DE LO QUE HACE Y ES CAPAZ DE
ENFRENTAR OBSTACULOS Y RIESGOS PARA LOGRAR LO QUE QUIERE
► ALGUIEN QUE APRENDE DE SUS ERRORES. SALE ADELANTE. QUE NO
SE AMILANA ANTE EL ERROR O FRACAZO.
► UNA PERSONA OPTIMISTA, PROACTIVA Y DE ACTITUD POSITIVA
EN FIN:
» QUE PREFIERE HACER Y CREAR, EN LUGAR
DE QUEJARSE Y DESALENTARSE
» QUE NO LE HECHA LA CULPA A LOS OTROS
O AL CONTEXTO. SINO QUE PIENSA, ASI:
¿EN QUE ME EQUIVOQUÉ?
¿PARA QUÉ ME SIRVE EL ERROR?
♂ ALGUIEN CON ENTUSIASMO, ENERGIA Y FORTALEZA.
PERSEVERANTE.
♂ CORRE RIESGOS, LOS ANALIZA Y EVALUA
♂ TIENE GRAN PERCEPCION. BUSCA COSAS NUEVAS
♂ CONOCE EL NEGOCIO O LA ACTIVIDAD EN QUE ESTA.
QUIERE SER EXPERTO EN ELLA.
TOLERA LA INCERTIDUMBRE DE:
» LO QUE VENDRA
» LO QUE PUEDA SUCEDER EN EL
TRABAJO ……..
EL PERFIL DE UN EMPRENDEDOR
LOS EMPRENDEDORES SON LAS PERSONAS QUE VIABILIZA
LOS PROYECTOS, LOGRANDO HACER EMPRESAS EXITOSAS
POR LO QUE ES NECESARIO FORTALECER EL ESPIRITU QU
HABITA EN ELLOS Y QUE ESO LOS MOTIVA EN SU CARRERA
EMPRESARIAL
SER EMPRENDEDOR IMPLICA:
» DAR VIDA A IDEAS NUEVAS.
» TENER CAPACIDAD DE INICIATIVA.
» IMAGINACION FERTIL PARA CONCEBIR LAS IDEAS.
» FLEXIBILIDAD PARA ADAPTARLAS.
» MOTIVACION PARA PENSAR CONCEPTUALMENTE.
» TENER CAPACIDAD PARA VER Y PERCIBIR
EL CAMBIO COMO UNA OPORTUNIDAD.
» CREATIVIDAD PARA TRANSFORMAR ESAS OPORTUNIDADE
ES EN UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO.
¿QUIEN PUEDE SER EMPRENDEDOR?
TODOS.
SOLO TENEMOS QUE DESEAR SERLO .
ALGUNOS RASGOS DE LA RESPONSABILIDAD
QUE INFLUYEN EN EL
EL ÉXITO DEL EMPRENDIMIENTO:
• SOLUCIONAR UNA SITUACION PERSONAL.
• CREAR SU PROPIO PUESTO DE TRABAJO
• AUMENTAR EL NIVEL DE RENTA
• PERMANECER O ESTABLECER EN UN LUGAR
GEOGRAFICO DEL GUSTO DEL EMPRENDEDOR
• DESARROLLAR UNA EMPRESA EN TODA SU EXTENSION
• PONER EN PRACTICA UNA IDEA EMPRESARIAL
• GANAR INDEPENDENCIA, ANHELO DE PODER Y
RECONOCIMIENTO SOCIAL
¿SE PUEDE APRENDER A SER EMPRENDEDOR?
PRIMERA VISION:
ES UN FACTOR CON QUE EL INDIVIDUO
CUENTA. SON CUALIDADES INNATAS.
SEGUNDA VISION:
ES ALGO QUE SE PUEDE APRENDER.
PARA UNOS : EL EMPRENDEDURISMO ES FACIL.
PARA OTROS: SE NECESITA UN ESFUERZO MAYOR.
DEBIENDO CULTIVAR SU ESPIRITU
EMPRENDEDOR.
(CONSTRUIR SU PROPIO CAMINO Y
CON ELLO APRENDER A APRENDER)
DESAFIO
PERSONAL:
» SABER BUSCAR INFORMACION. INFORMARSE BIEN
» CONOCER MAS Y BIEN LO QUE DESEA HACER
» LUEGO MIRAR EL ALREDEDOR.
APRENDER DE OTROS..
ENTREPRENEURSHIP
LA PALANCA QUE MUEDE EL MUNDO
POR SER EL VEHICULO IDEAL
PARA GENERAR EMPLEO, INNOVAR
Y AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD
EL ENTREPRENEURSHIP IMPULSA
AL PROGRESO ECONOMICO Y ES LA
MAS FUERTE DEFENSA CONTRA
EL STATU OUD.
L
A
C
L
A
V
E
SABER RECONOCER
OPORTUN IDADES
PASION. ENERGIA. VISION. AUDACIA
CONVICCION. OPTIMISMO A TODA PRUEBA:
LO QUE HACE FALTA PARA
CONVERTIR UN SUEÑO EN REALIDAD.
UN DEFENSOR DEL ENTREPRENEURSHIP
(EDMUND PHELP)
PREMIO NOBEL DE ECONOMIA 2006
“LOS EMPRENDEDORES TRIUNFAN PORQUE SON
EN ESENCIA, INCANSABLES BUSCADORES DE
MUCHAS MANERAS “Y” DISTINTAS DE IDENTIFICAR
UNA OPORTUNIDAD Y CAPTURARLA”
QUÉ
LOS MOTIVA
DE ACUERDO CON JACK STACK, AUTOR DE THE GREAT GAME OF
BUSINESS (1994) Y A STAKE INTH OUTCOME (2003), “LA DETERMINACION DE
LOS EMPRENDEDORES ES EVIDENTE EN SU MIRADA Y EN LA MANERA DE
HABLAR “. PERO ¿QUE LOS LLEVA A ASUMIR TODOS LOS RIESGOS
IMPLICITOS EN EL LANZAMIENTO DE UNA EMPRESA? UNA SUERTE DE
OBSESION POR LLEVAR A LA PRACTICA UNA IDEA EN LA QUE CREEN. NO
ES CUESTION DE SI “QUIEREN” HACERLO:; “TIENEN” QUE HACERLO. ESA
MOTIVACION INTRINSECA, DEFINIDA COMO “EL IMPULSO A TRABAJAR EN
ALGO QUE LES RESULTA PERSONALMENTE INTERESANTE, ATRACTIVO O
DESAFIANTE”, DE ALGUN MODO SE OPONE A LA PROMESA DE
RECOMPENSAS.
SEGÚN EL PROFESOR EL PROFESOR EDWARD ROBERTS, FUNDADOR DEL
ENTREPRENEURSHIP CENTERDEL MIT, LOS EMPRENDEDORES MAS
EXITOSOS NO PERSIGUIERON “ALGUN OBJETIVO INTANGIBLE”, TAMPOCO
LES INTERESO IMAGINAR BRILLANTES IDEAS QUE SOLO OTROS
INDIVIDUOS CREATIVOS COMO ELLOS PUDIERAN RECONOCER. LA META
QUE LOS GUIÓ FUE CREAR
ALGO “SIGNIFICATIVO Y TANGIBLE”, SIEMPRE Y CUANDO IMPLICARA UN
DESAFIO.
POR SU PARTE, AMAR BRIDE, AUTOR DE THE ORIGIN AND EVOLUTION OF
NEW BUSINESSES (OXFORD 2000), SOSTIENE QUE LOS EMPRENDEDORES
UN CASO
EXCEPCIONAL
MARK
ZUCKERBERG
EDAD : 23 AÑOS
EMPRESA:
FACE BOOK
RED SOCIAL DE INTERNET
QUE TIENE 69 MILLONES
DE USUARIOS ACTIVOS
COMUNIDAD VIRTUAL
ENTRE ALUMNOS
FUNDACION: HACE 4 AÑOS (2004)
HOY ES
: 5TO SITIO MÁS VISITADO DE INTERNET,
DESPUES DE GOOGLE, EBAY, YAHOO
Y AMAZON
ESTUDIOS: PROGRAMACION EN COMPUTACION
SE ESPECIALIZO EN HARVARD
FORTUNA DE MARK : 1,500 MILLONES DE DOLARES
PUESTO EN RANKING : 785 EN CLUB DE FORBES MAGNATES
PRIMER INVERSOR : PETER THIEL CON 500,000 DOLLARS
FACE BOOK EN CIFRAS
VALOR ECONOMICO
: US$ 1,500 MILLONES
INGRESOS AL 2007
: 100 MILLONES DE DOLARES
NUMERO DE EMPLEADOS : 500
ACCIONES DE MICROSOFT: 1,6% DE CIA
RANKING
: 5TO SITIO MAS VISITADO
USUARIOS
EN INTERNET
: 69 MILLONES
DE PERSONAS
EDAD PROMEDIO
DE USUARIOS
: 25 AÑOS
LIMA, SAN PEDRO DE LLOC
JUNIO - 2008
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COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO “PETROPERU”