Estudio de Impacto: Jacha Inti
15 Julio 2015
Kellogs
Battle Creek, MI,
EE.UU.
Andean Natural
Yuba City, CA, EE.UU.
Jacha Inti S.A
La Paz, Bolivia
Intermediarios
Asociaciones
La Paz
Asociaciones
Oruro
Asociaciones
Potosi
CADEQUIR
Potosí
Productores
Productores
Productores
35 Asociaciones
de Base
Productores
Objetivos del estudio
• ¿Cuáles son los impactos de las asociaciones en
sobre los productores, sus familias y comunidades?
• ¿Cuáles son los impactos de Jacha Inti sobre las
asociaciones?
• ¿El financiamiento de Root Capital ha permitido que
Jacha Inti incremente sus impactos? ¿Cómo?
• ¿Cuáles son las oportunidades para generar mayor
impacto a futuro?
Método de investigación:
Método Mixto:
Combinación y vinculación de datos estadísticos con datos descriptivos
(tres herramientas)
Entrevista semi
estructurada:
(nivel de
empresa)
Entrevista
Estructurada:
(nivel de
productores)
Talleres Grupos
de Enfoque:
(Género,
Medioambiente,
Costos de
Producción)
Datos Preliminares:
COMPOSICIÓN DE ENCUESTAS
53
72
SOCIOS CADEQUIR
SOCIOS CHALLAPATA
INDEPENDIENTES
48
Componentes de la encuesta
•
•
•
•
•
•
•
Perfil de la finca
Producción, Prácticas Agrícolas, Asistencia Técnica
Participación en la organización
Ingresos
Crédito
Actitudes y decisiones del hogar
Socioeconómico
Hallazgos principales
La calidad de vida de los socios ha mejorado
desde que ingresaron a la asociación
CAMBIO EN CALIDAD DE VIDA FAMILIAS SOCIAS
NO HA CAMBIADO
6%
24%
81%
HA MEJORADO POCO
HA MEJORADO MUCHO
52%
13%
CHALLAPATA
25%
CADEQUIR
Los socios reciben más asistencia técnica que
los independientes
Ningina asistencia
Visita y capcaitación
Solo visita técnico
83%
25%
30%
0%
31%
4%
4%
Solo capacitación grupal
Independientes
40%
17%
13%
22%
31%
Challapata
Cadequir
Los socios han aumentado el uso de las buenas
prácticas agrícolas (CADEQUIR)
60%
61%
Compost y fertiilzantes
21%
Bioinsecticidas/feromonas
74%
31%
Abonos verdes
54%
75%
Uso de tractores
68%
Barreras vivas
74%
Selección de semillas
Uso de pesticidas
0%
Uso de insecticidas
0%
10%
17%
CADEQUIR antes
CADEQUIR después
96%
89%
90%
Los socios han aumentado el uso de las buenas
prácticas agrícolas (Challapata)
93%
89%
Compost y fertilizantes
Descanso de terreno
Bioinsecticidas
100%
50%
50%
19%
Uso de tractores
69%
Selección de semillas
73%
50%
Deshierbo
Aporque
21%
69%
38%
Abonos verdes
58%
Challapata después
73%
Challapata antes
98%
92%
57% - 58% de socios aumentaron su
productividad desde que ingresaron a la
asociación
Motivos por el aumento
18%
22%
Barreras vivas
32%
32%
Descanso de terreno
Bioinsecticidas/feromonas
7%
37%
29%
Asistencia técnica
Fertilizantes
44%
66%
Challapata
Cadequir
82%
Los servicios más valorados son:
Acceso a equipos
Comercialización/mercado seguro
13%
17%
21%
6%
Precio pagado por la quinua
20%
15%
Certificación orgánica
38%
21%
45%
Asistencia técnica
Challapata
Cadequir
56%
Los socios tienen acceso a precios más altos
por la venta de la quinua…
Precio promedio 2013
1450
1400
1402
1350
1300
1253
1250
1200
1150
2013 precio
promedio
asociaciones
2013 precio
promedio
mercado local
Bolivianos
Pero venden la mayoría de su quinua al mercado
local
VENTA DE LA PRODUCCIÓN DE QUINUA
(2013)
Socios
Challapata
80%
Socios
CADEQUIR
75%
72%
70%
60%
50%
40%
30%
25%
28%
20%
10%
0%
Vende parte de Vende toda su
su producción producción a
a su
otros
asociación
Vende parde Vende toda su
de su
producción a
producción a
otros
CADEQUIR
Del 28% de los socios de CADEQUIR y 75% de
socios de Challapata que sí entregan:
% DE LA PRODUCCIÓN ENTREGADA A LA ASOCIACION
100%
90%
87%
80%
68%
70%
60%
50%
32%
40%
30%
20%
13%
10%
0%
% ENTREGADO % VENDIDO A
A ASOCIACION
OTROS
% ENTREGADO % VENDIDO A
A CADEQUIR
OTROS
*Challapata: promedio de 70QQ entregados a la asociación. CADEQUIR: promedio de 38QQ entregados.
Si los socios hubieran vendido toda su quinua a
su asociación…
78.700
Cadequir
Challapata
70.100
72.900
65.700
Ingresos quinoa vendiendo el 100% de su produccuón a la asociación (2013 - Bs)
Ingresos quinoa actual (2013 - Bs)
Cadena de proveedores Jacha Inti
Jacha Inti S.A
Jacha Inti S.A
Intermediarios
70%
Asociaciones
30%
Actualmente
Intermediarios
0%
Asociaciones
100%
Deseado
GRUPOS FOCALES DE GENERO
“En el campo, en el sembrado, en el fumigado, todo esos
trabajos hacemos por igualdad. No hay aquí la mujer tiene
que hacer menos trabajo. No hay eso en el campo. Tanto
el hombre como la mujer hacemos los mismos trabajos.”
- Socia
Aprendizajes
•
Pocas mujeres se afilian a una organización (falta de tiempo, falta de
incentivo/beneficios, falta de interés porque no se dedican 100% a la quinua)
•
Mujeres se afilian para obtener un precio más alto y acceso a asistencia
técnica
•
Las mujeres juegan el mismo rol que los hombres en la producción, pero en
algunos casos tienen una doble carga: se encargan solas de los labores de la
casa
•
Las mujeres participan cada vez más en las reuniones, pero no todas se
sienten 100% cómodas (temor de equivocarse, se sienten más cómodas entre
mujeres)
•
Barreras a la participación en capacitaciones: falta de tiempo, esposos no
quieren que participen, idioma
Recomendaciones: grupos focales de género
•
Ajustar capacitaciones para mujeres (uso de términos, idioma, capacitaciones
solamente para mujeres)
•
Promover la participación de las mujeres en reuniones y capacitaciones,
solicitar la opinión de las mujeres
•
Formar un comité de mujeres
•
Explorar oportunidades para generar ingresos adicionales para las mujeres
¿Para qué nos sirven los estudios de impacto?
Cliente
• Foto de desempeño (situación actual)
• Datos para la toma de decisiones
• Materiales para mercadeo hacía
compradores y donantes
Root Capital
• Entender la realidad de los
productores para adaptar nuestra
asesoría y servicios financieros
• Verificación del impacto ambiental y
social del cliente
• Validar nuestra misión y visión
Conclusiones
•
Hay beneficios de ser miembro de una asociación y parte de la red de Jacha Inti.
•
La aplicación de las buenas prácicas agricolas ha aumentado, pero falta entender
porque no están aplicando al 100%.
•
Falta fortalecer las capacidades organizacionales de las asociaciones para
consolidarlas, que puedan acceder a financiamiento y aumentar los servicios a sus
socios.
•
A pesar de las mujeres tienen el mismo acceso a los servicios de las asociaciones,
no benefician de la misma manera porque no se sienten cómodas participando y las
dinámicas de sus hogares a veces prohíben su participación.
•
Alta dependencia económica de los hogares en la quinua – oportunidad para
diversificar ingresos y hacer los hogares más resilientes.
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