Los aspecto técnicos del
proyecto
Estudio técnico
Yolanda Sánchez
Yolanda
Sánchez
Formulaciónde
deProyectos,
Proyectos, Ciclo
I - 2012
Formulación
Ciclo
I - 2012
Partes que lo conforman
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4
5
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• Localización óptima del proyecto
• Tamaño óptimo del proyecto
• Disponibilidad y costo de suministros
• Identificación y descripción del proceso
• Organización humana
• Organización jurídica
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Localización óptima del proyecto
Es lo que contribuye en mayor
medida a que se logre la mayor tasa
de rentabilidad sobre el capital
(criterio privado) o a obtener el
costo unitario mínimo (criterio
social).
Método cuantitativo por puntos:
asigna factores cuantitativos a una
serie de factores que se consideran
relevantes (cualitativos).
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Tamaño óptimo del proyecto
Es su capacidad
instalada y se expresa
en unidades de
producción por año. Se
considera óptimo
cuando opera con los
menores costos totales
o la máxima
rentabilidad
económica.
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Ejemplo
Cuando una cocinera elabora el
platillo de su especialidad, nunca
reflexiona en la optimización de
los tiempos y de los ingredientes,
lo que le importa es el resultado al
final: un sabor exquisito en su
comida y es un arte porque no
cualquiera lo hace.
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¿Quién lo hace?
La optimización del tamaño de la
planta y de las condiciones de trabajo
es similar a obtener un platillo de
sabor igual al de la mejor cocinera,
pero se deben optimizar todas las
operaciones, o sea el sabor en su
comida, puedan repetirse, cuantas
veces se quiera, al menor costo, en el
menor tiempo posible, y esto sí es un
verdadero acto de ingeniería.
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Ingenieros
Debe entenderse a la palabra ingeniero
en su acepción original, esto es, un
verdadero ingeniero es aquella persona
que realmente es ingeniosa para
resolver problemas, por lo que un
verdadero ingeniero(a) puede ser un
estudiante o egresado de cualquier
licenciatura, siempre que sea ingenioso
en la solución de cualquier problema.
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Suministros
Cuando llega el
momento de decidir sobre
la compra de suministros
(Ej.: equipo, maquinaria,
etc.) se debe tomar en
cuenta una serie de
factores que afectan
directamente la elección.
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Proveedor
Precio
Dimensiones
Capacidad
Flexibilidad
Mano de obra necesaria
Costo de mantenimiento
Consumo de energía
Infraestructura necesaria
Equipos auxiliares
Costo de fletes y de seguros
Costo de instalación y puesta en
marcha
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Proceso de producción
El proceso de producción es el
procedimiento técnico que se utiliza para
obtener los bienes y servicios a partir de
insumos y se identifica como la
transformación de una serie de materias
primas para convertirla en artículo mediante
una determinada función de manufactura.
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El proceso de producción
Estado inicial
Proceso transformador
Producto final
•Insumos: Son aquellos
elementos sobre los cuales
se efectuará el proceso de
transformación para obtener
el producto final
•Suministros: Son los
recurssos necesarios para
realizar el proceso de
transformación
•Proceso: Conjunto de operaciones
que realizan el personal y la
maquinaria para elaborar el
producto final
•Equipo productivo: Conjunto de
maquinaria e instalaciones
necesarias para realizar el proceso
transformador.
•Organización: Elemento humano
necesario para realizar el proceso
productivo.
•Productos: Bienes finales
resultado del proceso de
transformación.
•Subproductos: Bienes
obtenidos no como objetivo
principal del proceso de
transformación, pero con un
valor económico.
•Residuos o desechos:
Consecuencia del proceso
con o sin valor.
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Cursograma Analítico
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Organización humana
Hay una tendencia actual importante para la
administración y organización delas empresas de
nueva creación, el uso intensivo de los sistemas de
información. Ya se considera obsoleta la antigua
estructura del organigrama militar, donde el gerente
o director general es quien tomaba las decisiones en
una estructura administrativa rígida.
Las nuevas tendencias impulsan la administración por
procesos y a la organización inteligente.
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Nuevas tendencias
Administración por procesos
Define cada uno de los
procesos que suceden a
lo largo de la cadena de
suministros de la
empresa con el fin de
generar valor para el
cliente.
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Organización inteligente
Es aquella que utiliza
tecnología informática
en forma de una red
interna en la empresa.
ERP: Entreprise
Resources Planing o
planeación de los
recursos de la empresa.
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Organización jurídica
No hay que olvidar que un
proyecto, por muy rentable que
sea, antes de ponerse en marcha
debe incorporarse y acatar las
disposiciones jurídicas vigentes.
Si el proyecto es la creación de una
empresa nueva, la primera decisión
jurídica que se adopta es el tipo de
sociedad que operará la empresa.
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Constitución
Código Civil
Código de
Trabajo
Código de Salud
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Ley del ISSS
LACAP
Ley del
CONACYT
NSO y NSR
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Legislación de El Salvador
Buscador de Documentos Legislativos
http://www.asamblea.gob.sv/eparlamento/indicelegislativo/buscador-de-documentos-legislativos
Centro Nacional de Información de Normas y Evaluación de la
Conformidad – El Salvador
http://www.infoq.org.sv/catalogo/catalogo.php
Leyes y normas de utilidad y de protección al consumidor
http://www.defensoria.gob.sv/index.php?option=com_content&view=
article&id=371&Itemid=224
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Conclusiones del estudio
técnico
La conclusión debe referirse a si
se recomienda continuar con el
estudio o si lo mejor es
detenerse por cualquier causa
que tenga relación con el
funcionamiento y la operatividad
del propio proyecto.
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Bibliografía
Gabriel Baca Urbina, Evaluación de
Proyectos, McGraw Hill, 6ª Edición,
México, 2010.
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