PROYECTO FORTALECIMIENTO DEL ENCADENAMIENTO APÍCOLA EN
EL ÁREA DE INFLUENCIA DE LA MANCOMUNIDAD MONTAÑA EL
GIGANTE.
MANCOMUNIDAD MONTAÑA EL GIGANTE.
SITUACIÓN Y DINÁMICA DE INTERVENCIÓN.
Antecedentes:
-Corredor
Seco,
alta
por
cambio
sequía
y
vulnerabilidad
climático,
desertificación.
-Pérdida de empleos efectos de
roya.
-Efectos en SAN.
-Pérdidas cultivos y disminución
ingresos económicos.
-Migración.
-Territorio
mancomunado
vinculado a la PNDRI.
-¿Apicultura
alternativa
sostenible?.
Estrategia de Intervención:
Enfoque de micro-cuenca hacia
la compensación por servicios
ambientales.
¿Por qué es importante invertir en la Montaña El Gigante?


Importancia ecológica y social de la montaña
Los recursos financieros del país se han invertido en otras áreas.
EJES O COMPONENTES
DESARROLLO
ECONÓMICO
LOCAL.
GESTIÓN
INTEGRAL DEL
RIESGO Y
ADAPTACIÓN AL
CAMBIO
CLIMÁTICO.
MANEJO
INTEGRAL DE LOS
RECURSOS
NATURALES PARA
EL DESARROLLO
HUMANO.
FORMACIÓN DE CAPITAL
HUMANO, ORGANIZACIÓN
COMUNITARIA E
INSTITUCIONALIDAD.
SANEAMIENTO
AMBIENTAL Y
SEGURIDAD
ALIMENTARIA
NUTRICIONAL.
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO :
FORTALECIMIENTO DEL ENCADENAMIENTO APÍCOLA MONTAÑA EL
GIGANTE.
SITUACIÓN ACTUAL.
 La apicultura en oriente como actividad generadora de ingresos.
 Pero el poco desarrollo tecnológico, la escasez de recursos económicos y
los bajos conocimientos del apicultor, no han permitido un crecimiento
eficiente del sector para poder desarrollar una visión empresarial y
sostenible.
 En los municipios de Cabañas y San Diego, 13 apiarios estacionarios con
320 colmenas tipo Langstrothngstroth, ubicados en áreas rurales,
constituyen la base para el fomento de esta actividad. Inversión de Q
850,000.00
 Sin embargo, es necesario darle el seguimiento y buscar el fortalecimiento
para mejorar la productividad, calidad-inocuidad, valor agregado y
comercialización.
CONVENIO DE FINANCIAMIENTO 2013-2014 PARA EL FOMENTO APÍCOLA ENTRE
CODEDE ZACAPA Y LA MANCOMUNIDAD MONTAÑA EL GIGANTE EN LOS MUNICIPIOS
DE SAN DIEGO Y CABAÑAS.
El proyecto de Fortalecimiento de la Cadena Apícola en el Área de
Influencia de la Mancomunidad Montaña El Gigante
Acciones:
SITUACIÓN CON PROYECTO:
El proyecto consistirá en mejorar los
eslabones de la cadena apícola de
producción, calidad-inocuidad,
transformación y comercialización.
-La Mancomunidad Montaña El
Gigante se constituye en la entidad
ejecutora que facilitará el proceso
hacia la gestión empresarial y
sostenibilidad.
-2009-2014 Incorporado mecanismo
de transparencia contable SICOINGL, SAT, Contraloría General de
Cuentas.
 Crear una ventana comercial. Marca:
MIELGIGANTE S.A.
 Ampliar la base productiva apícola
(750-1831 colmenas). 18 a 25 kg
miel/colmena.
 Fomentar la asociatividad (21
grupos asociativos).
 Fortalecer
capacidades
155
apicultores/as
hacia
gestión
empresarial.
 Creación fondos rotativos de
insumos
y
comercialización,
economías de escala.
 Comercializar de 16,500-45,776 kg.
 Generación de empleo e ingresos
económicos.
EVALUACIÓN ECONÓMICA.
¿La apicultora alternativa para mejorar los ingresos económicos?
Especialización proceso enseñanza-aprendizaje.
¿Por qué es prudente iniciar con 5 colmenas.
EMPLEOS.
• El proyecto generará 5 empleos permanentes por un monto anual de Q
252,000.
• Se estima el valor de 1 jornal para cada colmena. En función de que es
necesario generar un empleo por cada Q 10,000.00 de inversión, el proyecto
apícola supera esta expectativa debido a que generará un total de 750
jornales para el año 1, situación que se incrementa en los años siguientes.
INGRESOS ECONÓMICOS:
• En el año 1 los apicultores tendrán 5 colmenas cada uno, obteniendo ingresos
mensuales de Q 500.00; para obtener ingresos que igualen al salario mínimo
de Q 2,421.75 es necesario que cada apicultor tenga un promedio de 20
colmenas, situación que puede alcanzar alrededor del 3er. año de producción.
EVALUACIÓN ECONÓMICA.
• -Período de recuperación de la inversión: Para una proyección de 5 años y una
inversión de Q 608,975.00, es de 3 años con 1 mes.
• -Rentabilidad Simple o Rentabilidad de Operación: Con una utilidad de Q
2,687,219.00 y costos de operación por Q 708,500.00 es de 379%, se supera la
expectativa de 320% para este tipo de iniciativa.
• -Punto de Equilibrio de la Operación. Para el año 1 la organización apícola necesita
vender Q 523,509.00 de los Q 742,500.00 que tiene proyectados, las ventas
anuales pueden disminuir inclusive un 27% sin causar pérdida o ganancia alguna.
En relación a las unidades producidas, el PE se obtiene al vender 11,634 kg de miel
de los 16,500 kg de miel que tiene para el año 1.
• -Valor Presente Neto –VAN-: El VAN es de Q 1,031, 358.43, es aceptable, la
rentabilidad de la inversión supera la tasa de actualización elegida; por lo tanto el
proyecto se considera atractivo y rentable.
• -Tasa interna de Retorno: La TREMA con que se evaluó el proyecto fue de 18 %, la
TIR del proyecto es de 55%, la cual representa una adecuada tasa de rentabilidad
para los fondos invertidos del proyecto y supera la expectativa de un 30% para esta
inversión.
• -Relación Beneficio-costo: La relaciónción beneficio-costo calculada para los 5 años
del proyecto es de 1.73 lo cual significa que por cada Q 1.00 que la organización
REQUERIMIENTO DE FINANCIAMIENTO AÑO 1 .
Rubro
Sub-total
Inversión Fija
Q 608,975.00
Colmenas con abejas Tipo
Langstroth
Q344,000.00
Equipo de Protección
Q 76,125.00
Equipo de Producción y
Procesamiento:
Q188,850.00
Capital de Trabajo
Q443,450.00
-Insumos y materiales
Q191,775.00
-Mano de obra
Q264,000.00
-Costos Indirectos Variables
Q37,750.00
-Costos y Gastos de Operación y
Venta.
Total Requerimiento
Financiamiento
Q141,700.00
Q 1,052,425.00
Aporte Mancomunidad 2014
Q 850,000.00
TOTAL PROYECTO
Q 1,902,425.00
MIELGIGANTE S.A.
 Comercialización de productos de la
colmena
–
–
–
–
–
–
Miel orgánica
Polen
Cera estampada
Colmenas para pie de cría
Reinas fecundadas
Propóleos
 Equipo Apícola
–
–
–
–
Overoles
Velos protectores
Ahumadores
Rasquetas
 Carpintería Apícola
– Cajas para colmena
– Marcos
– Trampas para polen
•
Asesoría técnica Apícola
– Seminarios apícolas
– Capacitaciones
– Supervisión técnica
MIELGIGANTE S.A.
6ta. Av. 3-00 zona 1, Chiquimula.
56162870
[email protected]
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Fortalecimiento del encadenamiento apícola en el área