PRESENCIA/FUNCIÓN DE
LOS TCAES EN
DIFERENTES
COMITÉS/COMISIONES Y
GRUPOS DE TRABAJO
HOSPITALARIOS
INTRODUCCIÓN
En abril de 1987, se publicó en el BOE un Real Decreto por el que se
aprobaba el Reglamento sobre Estructura, Organización y
Funcionamiento de los Hospitales, según el cual en todos los centros
tendría que existir:
 Comisión Central de Garantía de Calidad
 Comité de Úlceras
 Historias Clínicas, Tejidos y Mortalidad
 Farmacia y Terapéutica
 Tecnología y Adecuación de Medios Diagnósticos y
Terapéuticos
 Investigación, Docencia y Formación Continuada
Existen además, otros comités como:
 Comités de tumores
 Comité de Úlceras
 Comité de Seguridad de Oncohematología
 Comités de seguridad…
Hemos llevado a cabo una investigación para saber en
cuántos de ellos participa la figura del Auxiliar, llegando
a la conclusión de que apenas existe tal presencia
OBJETIVOS GENERALES
.- Reflexionar y/o analizar sobre la presencia y papel de los
TCAEs en estructuras de trabajo colaborativo como
comisiones, comités, etc, y las potenciales áreas de desarrollo.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
.-Determinar la presencia de los TCAEs en comisiones,
comités y grupos de trabajo en el Hospital Universitario
Donostia.
.- Identificar nuevas áreas de desarrollo para la participación
de TCAEs en este tipo de estructuras.
METODOLOGÍA
Para detectar dicha presencia, en primer lugar se realizan varias
entrevistas:
 Adjunta Oncohematología: Nuestra primera
entrevista dentro de éste área. Nos informamos de la
existencia de diferentes comités de tumores, rutas,
procesos asistenciales y comisiones. Detectamos
que nuestra presencia como TCAEs es muy escasa,
siendo nula tanto en los comités como en las
comisiones. En algunos procesos asistenciales, en
los cuales existen diferentes grupos
multidisciplinares de trabajo, el TCAE participa
integrado como uno más dentro del grupo.
 Adjunta de Enfermería: nos entrevistamos también con la adjunta
encargada de la comisión de úlceras, la cual nos informa que la
presencia de los TCAEs en dichas comisiones es inexistente,
aunque reconoce que tendríamos mucho que aportar en ellos.
 Subdirectora de Enfermería: nuestra siguiente entrevista la
realizamos con ella, conocedora de la existencia comités,
comisiones, grupos de trabajo…del Hospital. Nos informa que
actualmente, la mayor presencia de TCAEs se da en los
diferentes comités de seguridad.
 Mantenemos entrevistas también con la Unidad de Calidad, en la
cual se nos remite a los comités de seguridad y donde la
Supervisora de Infecciosos.
Analizamos también la intranet del Hospital y la plataforma
virtual “Ikere”,que no hay referencias específicas a los TCAE.
Sin embargo, en el apartado de SNASP (incidencias de
seguridad), sí que se pueden declarar incidentes como
auxiliar.
Tras detectar la escasa participación de los TCAEs en lo
comités, comisiones… analizados, reflexionamos sobre las
estrategias para la presencia y protagonismo de los TCAEs en
las estructuras de participación del Hospital.
En este sentido, identificamos un nuevo proyecto de “Centros
comprometidos con la excelencia en cuidados”, liderado por
Investen Carlos III.
El Hospital Universitario de Donostia ha sido seleccionado en
la segunda cohorte (2015-2017) estando inmersos en el
desarrollo de éste proyecto.
El mismo consiste en la implantación y mantenimiento de
Guías de Buenas Prácticas, elaboradas por la RNAO
(Asociación profesional de enfermería de Ontario). El objetivo
se concreta en la implantación de tres guías diferentes en tres
años.
Se ha comenzado con la Guía de Prevención de Caídas y
Lesiones Derivadas, cuyo objetivo es la implantación del
mismo a lo largo de este año.
Para llevar a cabo este proyecto, se han creado grupos de
trabajo, los cuales los constituyen trabajadores de distintas
categorías (supervisoras, enfermeras, TCAE…) de diferentes
unidades “pilotos” en los cuales se pretende comenzar con la
implantación de las guías.
Estas unidades serían: unidades de medicina interna,
Neurología, Neurocirugía y Cardiología.
Para formar a los “impulsores”, se han creado Talleres de
Impulsores de Buenas Prácticas en la Prevención de Caídas y
Lesiones Derivadas, en las cuales la participación de los TCAE
es fundamental, ya que somos un colectivo que al estar en
continuo contacto con los pacientes y/o usuarios, podemos
aportar mucha información y así mismo, podemos “impulsar”
la implantación de las guías a pie de campo.
Identificamos las siguientes aportaciones potenciales de los
TCAE, en su participación como impulsores:
 Establecer relaciones dinámicas y a largo plazo que impacten
en el cuidado del paciente por medio de prácticas basadas
en el conocimiento.
 Desarrollar estrategias creativas para implantar las guías de
buenas prácticas de forma exitosa.
 Establecer y utilizar enfoques efectivos para evaluar la
implantación de las actividades y sus resultados.
 Identificar estrategias efectivas para la difusión de la
implantación de las GBP (Guías de Buenas Prácticas) en
sistemas amplios.
 Crear grupos de trabajo dentro y fuera de las unidades.
 Establecer estrategias de implantación.
 Evaluación de la efectividad de las recomendaciones.
 Colaborar con los nuevos impulsores de otras áreas del
Hospital.
DISCUSION
El protagonismo de los TCAEs en ámbitos de decisión y
participación en centros hospitalarios, no guarda relación
con lo numeroso de nuestro colectivo.
La estrategia de reclamar una mayor presencia, entendemos
que no debe ser únicamente por cuestiones de
representatividad, sino por el valor añadido que supone la
aportación de la TCAE en dichos ámbitos, en cuanto a calidad
y seguridad de los cuidados.
CONCLUSIÓN
La presencia y participación del colectivo profesional de
TCAEs en las estructuras organizativas y de participación del
Hospital es escasa, por lo que hemos identificado el
proyecto de Centro Comprometido con la Excelencia, como
un área idónea de potencial desarrollo para el protagonismo
y la aportación profesional de los TCAEs.
BIBLIOGRAFÍA
http://www.boe.es/diario_boe/txt.php?id=BOE-A-1987-9351
http://www.evidenciaencuidados.es/es/index.php/61resultados-del-programa-centros-comprometidos-con-laexcelencia-en-cuidados-bpso-espana-tras-24-meses
http://www.evidenciaencuidados.es/es/index.php/sobre-cceijb
http://rnao.ca/
International Affairs & Best Practice Guidelines
https://www.anmfsa.org.au/professional-practice/best-practicespotlight-organisation/
http://www.osakidetza.euskadi.eus/r85-ghhome00/es
MILA ESKER
MUCHAS GRACIAS
MOLTES GRÀCIES
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