AMBICIÓN DE
ÉXITO
CUIDA SU SALUD
CRECIMIENTO
EQUILIBRADO
ACTITUD MENTAL
POSITIVA
SOÑADOR DE UNA
SOLIDA ESCALA DE
VALORES
ES UNA PERSONA
CREATIVA
LO DESAFIAN LOS
PROBLEMAS
ES UNA PERSONA DE
METAS
GRAN
NEGOCIADOR
PLANEA SUS ACTIVIDADES
CULTIVA BUENOS HÁBITOS
ES UNA PERSONA DE
ACCIONES
CAPITALIZA SUS
FRACASOS Y APRENDE DE
SUS ERRORES
FOMENTA LAS
RELACIONES HUMANAS Y
PÚBLICAS
ASUME GRANDES
RIESGOS
ES UN GRAN VENDEDOR
EXCELENTE
COMUNICADOR
PROMUEVE LA CALIDAD EN
EL SERVICIO AL CLIENTE
TIENE CAPACIDAD DE
CAMBIO
OPTIMIZA LOS
R.HUMANOS
ADMINISTRA SU TIEMPO
PROMUEVE LA
CAPACITACIÓN
SABE DELEGAR
FOMENTA EL TRABAJO
EN EQUIPO
ES UN GRAN MOTIVADOR
PROMUEVE LA
PRODUCTIVIDAD
ES UNA PERSONA CON SUERTE
ES UN LÍDER
TIENE ENFOQUE DE RESULTADOS
INTRODUCCIÓN
 La alta dirección en las empresas está formada por las
personas que ocupan los puestos de mayor jerarquía como
son: Presidente, Gerente General y los Directores de las
distintas áreas.
 La alta dirección forma parte del comité de Dirección o
comité de ejecutivos, el cual tiene como función, marcar
las líneas estratégicas para el logro de los objetivos en las
empresas.
 Algunas empresas presentan problemas principalmente
de tipo administrativo además de fiscal, jurídico, político y
en sistemas de información y son tratados de diferente
manera dependiendo de las habilidades de sus directivos.
 En esta investigación se plantean algunos problemas que presentan
las empresas establecidas en Tabasco y que ocasiona que la inversión
por parte de la iniciativa privada en el Estado no sea tan acelerada
como se requiere.
 Se presenta un ejemplo de una empresa pequeña de tipo familiar de
Tabasco, pero que se puede observar como a través del tiempo han
logrado mantenerse como líderes en el mercado.
1.PROBLEMÁTICA QUE SE PRESENTA EN LA ALTA DIRECCION EN LAS EMPRESAS DEL
ESTADO DE TABASCO DESDE EL PUNTO DE VISTA: FISCAL, JURIDICO, POLITICO, Y EN
SISTEMAS DE INFORMACIÓN.
Inseguridad
Tarifas de
energía
eléctrica
Inundaciones
Financiamiento
Impuesto especial sobre
producción y servicios
2. DEFINIR EL OBJETO DE ALTA DIRECCION EMPRESARIAL EN EL ESTADO DE TABASCO,
RETOS Y OPORTUNIDADES:
 Concepto de Alta Dirección:
 Se considera Alta Dirección a los directivos con cargo más alto en una organización; el
Presidente, el Gerente General y los Directores de las distintas áreas.
 Los Directores son los responsables de las distintas áreas que conforman una empresa:
Recursos Humanos
Finanzas
Marketing
Sistemas
Comparativo de Dirección tradicional y Dirección Moderna:
Tradicional vs Dirección Moderna
Dirección Tradicional
Dirección Moderna
Operativo
Estratégico, ve el conjunto
Visión de Corto plazo
Visión de largo plazo
Individualista
Trabaja con la Gente
Es inflexible
Es flexible
Tiene objetivos
Tiene visión
Vive de Urgencias
Anticipa
El puesto le da poder
Tiene poder personal
Reacciona al cambio
Se anticipa al cambio
Organiza a las personas y a los
sistemas para lograr la misión
Inspira el compromiso a la
misión.
Controla y se mantienen dentro Rompe paradigmas
de los paradigmas
Tiene empleados
Tiene seguidores
Es eficiente con los sistemas
Es eficaz con las personas
Delega funciones
Faculta autoridad
Mide en forma cuantitativa
Evalúa en forma cualitativa
Piensa de manera lineal
Piensa de manera global
Puede no ser buen líder
Puede no ser buen gerente
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PERFIL DEL DIRECTIVO DE ALTO RENDIMIENTO