Evaluación MPS.BR
[ Nombre de la Unidad Organizacional ]
[Fecha]
Presentación de los Resultados Preliminares
MR-MPS-SW versión <colocar año>
7 niveles de madurez
A - En Optimización
B - Gestionado cuantitativamente
C - Definido
D - Ampliamente definido
E - Parcialmente definido
F - Gestionado
G - Parcialmente gestionado
Presentación de los Resultados Preliminares
Nivel Solicitado: <Indicar Nivel>
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Procesos evaluados: (excluir lo que no sea pertinente)
–
–
–
–
–
–
–
–
–
Gestión de Proyectos
Gestión de Requisitos
Adquisición
Gestión de Configuración
Aseguramiento de la Calidad
Gestión de Portafolio de Proyectos
Medición
Evaluación y Mejora del Proceso
Organizacional
Definición del Proceso Organizacional
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
Gestión de Recursos Humanos
Gestión de Reutilización
Desarrollo de Requisitos
Integración del Producto
Diseño y Construcción del Producto
Validación
Verificación
Desarrollo para Reutilización
Gestión de Decisiones
Gestión de Riesgos
Presentación de los Resultados Preliminares
Nivel Solicitado: <Indicar Nivel>
•
Atributos de Procesos evaluados:
– AP 1.1: El proceso es ejecutado
– AP 2.1: El proceso es gestionado
– AP 2.2: Los productos de trabajo del proceso son gestionados
– AP 3.1: El proceso es definido
– AP 3.2: El proceso está implementado
– AP 4.1: El proceso es medido
– AP 4.2: El proceso es controlado
– AP 5.1: El proceso es objeto de mejoras incrementales e innovaciones
– AP 5.2: El proceso es optimizado continuamente
Presentación de los Resultados Preliminares
Equipo de Evaluación
•
•
•
Evaluador Líder:
– < Nombre> <Institución>
Evaluadores Adjuntos:
– < Nombre> <Institución>
– < Nombre> <Institución>
– < Nombre> <Institución>
– < Nombre> <Institución>
Representantes de la Empresa:
– < Nombre>
– < Nombre>
Presentación de los Resultados Preliminares
Observaciones Generales
•
•
•
Puntos Fuertes:
– No fueron observados.
Puntos Débiles:
– No fueron observados.
Oportunidades de Mejora:
– No fueron observadas.
Presentación de los Resultados Preliminares
Observaciones Generales a Respecto del Modelo
•
•
•
Puntos Fuertes:
– No fueron observados.
Puntos Débiles:
– No fueron observados.
Oportunidades de Mejora:
– No fueron observadas.
Presentación de los Resultados Preliminares
Gestión de Proyectos
•
•
•
Puntos Fuertes:
– No fueron observados.
Puntos Débiles:
– No fueron observados.
Oportunidades de Mejora:
– No fueron observadas.
Presentación de los Resultados Preliminares
Gestión de Requisitos
•
•
•
Puntos Fuertes:
– No fueron observados.
Puntos Débiles:
– No fueron observados.
Oportunidades de Mejora:
– No fueron observadas.
Presentación de los Resultados Preliminares
Adquisición
•
•
•
Puntos Fuertes:
– No fueron observados.
Puntos Débiles:
– No fueron observados.
Oportunidades de Mejora:
– No fueron observadas.
Presentación de los Resultados Preliminares
Gestión de Configuración
•
•
•
Puntos Fuertes:
– No fueron observados.
Puntos Débiles:
– No fueron observados.
Oportunidades de Mejora:
– No fueron observadas.
Presentación de los Resultados Preliminares
Aseguramiento de la Calidad
•
•
•
Puntos Fuertes:
– No fueron observados.
Puntos Débiles:
– No fueron observados.
Oportunidades de Mejora:
– No fueron observadas.
Presentación de los Resultados Preliminares
Gestión del Portafolio de Proyectos
•
•
•
Puntos Fuertes:
– No fueron observados.
Puntos Débiles:
– No fueron observados.
Oportunidades de Mejora:
– No fueron observadas.
Presentación de los Resultados Preliminares
Medición
•
•
•
Puntos Fuertes:
– No fueron observados.
Puntos Débiles:
– No fueron observados.
Oportunidades de Mejora:
– No fueron observadas.
Presentación de los Resultados Preliminares
Evaluación y Mejora del Proceso Organizacional
•
•
•
Puntos Fuertes:
– No fueron observados.
Puntos Débiles:
– No fueron observados.
Oportunidades de Mejora:
– No fueron observadas.
Presentación de los Resultados Preliminares
Definición del Proceso Organizacional
•
•
•
Puntos Fuertes:
– No fueron observados.
Puntos Débiles:
– No fueron observados.
Oportunidades de Mejora:
– No fueron observadas.
Presentación de los Resultados Preliminares
Gestión de Recursos Humanos
•
•
•
Puntos Fuertes:
– No fueron observados.
Puntos Débiles:
– No fueron observados.
Oportunidades de Mejora:
– No fueron observadas.
Presentación de los Resultados Preliminares
Gestión de Reutilización
•
•
•
Puntos Fuertes:
– No fueron observados.
Puntos Débiles:
– No fueron observados.
Oportunidades de Mejora:
– No fueron observadas.
Presentación de los Resultados Preliminares
Desarrollo de Requisitos
•
•
•
Puntos Fuertes:
– No fueron observados.
Puntos Débiles:
– No fueron observados.
Oportunidades de Mejora:
– No fueron observadas.
Presentación de los Resultados Preliminares
Integración del Producto
•
•
•
Puntos Fuertes:
– No fueron observados.
Puntos Débiles:
– No fueron observados.
Oportunidades de Mejora:
– No fueron observadas.
Presentación de los Resultados Preliminares
Diseño y Construcción del Producto
•
•
•
Puntos Fuertes:
– No fueron observados.
Puntos Débiles:
– No fueron observados.
Oportunidades de Mejora:
– No fueron observadas.
Presentación de los Resultados Preliminares
Validación
•
•
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Puntos Fuertes:
– No fueron observados.
Puntos Débiles:
– No fueron observados.
Oportunidades de Mejora:
– No fueron observadas.
Presentación de los Resultados Preliminares
Verificación
•
•
•
Puntos Fuertes:
– No fueron observados.
Puntos Débiles:
– No fueron observados.
Oportunidades de Mejora:
– No fueron observadas.
Presentación de los Resultados Preliminares
Desarrollo para Reutilización
•
•
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Puntos Fuertes:
– No fueron observados.
Puntos Débiles:
– No fueron observados.
Oportunidades de Mejora:
– No fueron observadas.
Presentación de los Resultados Preliminares
Gestión de Decisiones
•
•
•
Puntos Fuertes:
– No fueron observados.
Puntos Débiles:
– No fueron observados.
Oportunidades de Mejora:
– No fueron observadas.
Presentación de los Resultados Preliminares
Gestión de Riesgos
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Puntos Fuertes:
– No fueron observados.
Puntos Débiles:
– No fueron observados.
Oportunidades de Mejora:
– No fueron observadas.
Presentación de los Resultados Preliminares
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Gestión de Proyectos