INDUCCIÓN A LOS SERVICIOS DE LA
INCUBADORA DE EMPRESAS ICATSIN.
INTRODUCCIÓN
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La incubadora de empresas ICATSIN, inicia
su operación en febrero de 2006, y
actualmente trabaja en red en tres planteles
Culiacán, Guasave y Los Mochis.
¿QUÉ ES LA INCUBADORA?
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Es la instancia reconocida que fomenta y
promueve la cultura emprendedora en
apoyo de los capacitandos y público en
general mediante asesoría, capacitación
y/o gestión en el desarrollo de una
empresa, en la apertura de la misma y en
el proceso de su consolidación.
TIPO DE INCUBADORA Y MODELO DE INCUBACIÓN.
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TRADICIONAL.- Es decir se apoya la creación de
empresas en sectores tradicionales, cuyos
requerimientos de operación son básicos; tales
como servicios, comercios e industrias ligeras.
Transferido en noviembre de 2005 por la
Fundación PROEMPLEO PRODUCTIVO, A, C y
validado por la Secretaría de Economía, ya que
pertenece al Sistema Nacional de Incubadoras de
Empresas.
¿QUÉ HACE LA INCUBADORA?
SERVICIOS
 Capacitación, asesoría y consultoría en:
Identificación de oportunidades de negocios
Elaboración de planes de negocios
Administración
Mercadotecnia
Contabilidad
Finanzas
Aspectos legales
Diseño gráfico e industrial
 Tutoría empresarial
 Gestión y vinculación empresarial
 Apadrinamiento empresarial
 Promover la cultura emprendedora, el
autoempleo y la formación de empresas
de calidad, competitivas
y con alta
pertinencia en el desarrollo productivo de
la región y el estado a través del
acompañamiento, capacitación, asesoría,
y seguimiento del emprendedor.
MISIÓN
 Ser una incubadora certificada, de vanguardia y
reconocida en Sinaloa, por otorgar servicios de
calidad que promuevan la creación de empresas
altamente competitivas, comprometidas con el
desarrollo sustentable de la región e identificadas
con los más altos valores éticos que contribuyan
al mejoramiento de la calidad de vida de nuestros
usuarios y sus familias
VISIÓN
 Garantizar que los servicios de la Incubadora de
Empresas ICATSIN satisfagan los requerimientos
de nuestros usuarios, atendiendo su misión, visión
y el marco normativo vigente, mediante una
metodología de incubación reconocida por la
Secretaría de Economía, basado en una gestión
participativa e incluyente con un alto sentido social
e innovador.
POLÍTICA
¿Por qué quieres emprender un negocio?
¿Por qué decidiste iniciar un negocio?
 “Por que me quedé sin trabajo y no
tengo otra alternativa”
 “Porque no me gusta que me
manden”.
 Porque he visto que otra persona
empezó su negocio y gana mucho
dinero.
 Porque mis padres siempre me han
criado en el mundo de los negocios.
 Porque no quiero que otros se lleven el
fruto de mi trabajo, sino yo mismo.
¿Cómo empiezan sus negocios la mayoría?
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Ven que otras personas tienen éxito en un
negocio y se copian y se lanzan…
No planifican. Improvisan
Todo lo tienen en la cabeza y se “lanzan a la
piscina”
Por prueba y error: Prueban, se equivocan,
corrigen. Así una y muchas veces más.
Consecuencias de improvisar un negocio
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Estancamiento del
negocio.
Fracaso del negocio.
El 75% de los nuevos
negocios cierran antes de 2
años.
El 20% cierran antes de los 5
años. Tienen éxito el 5%.
¿Cómo empezar un negocio?
ESTRATEGIAS DE ATENCIÓN
1) Platicas de Inducción.
2)Asesoría personalizada:
Citas personalizadas en las instalaciones de la incubadora,
atendidos por un asesor interno.
3) Capacitación
1.-Elaboración de planes de negocios
2.-Administración de Microempresas
 Administración (120 horas)
Mercadotecnia (60 horas)
Metodología de Incubación tres etapas
1.- PRE-INCUBACIÓN;
Platica de inducción
Preselección de candidatos a través del test de coeficiente
empresarial.
Entrevista Individual
Se le entrega la Guía de Plan de Negocios
Elaboración del plan de negocios
Firma del convenio de confidencialidad
Presentación del proyecto ante el Comité Técnico
Dictamen
INCUBACIÓN
 Firma del contrato de incubación.
 Plan de incubación.
 Desarrollo del programa de consultoría y capacitación de acuerdo al
plan de incubación.
 Gestión de trámites para la apertura de la empresa
POS-INCUBACIÓN
 Supervisión y asesoría para las empresas creadas.
 Elaboración de análisis financieros.
 Visitas y atención telefónica.
 Evaluación del desempeño de la empresa y del emprendedor
DEPENDENCIAS Y PROGRAMAS VINCULADOS
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SRA: FAPPA Y PROMUSAG
SECRETARÍA DE ECONOMÍA: FONAES Y
FINANCIAMIENTO A EMPRENDEDORES
ISJU: AUTOEMPLEO Y EMPRENDEDORES
DESARROLLO SOCIAL:OPCIONES PRODUCTIVAS
SAGARPA: ACTIVOS PRODUCTIVAS,
TERRITORIALES, TRANSVERSALES
FINANCIAMIENTO A EMPRENDEDORES 2012
ISJU 2012
GRACIAS...
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Inducción a los servicios