EXPERIMENTO DE MILGRAM
Mis instrucciones son: aplicar un
golpe eléctrico, cuya intensidad
aumentará a medida que el
alumno se equivoque
(de 15 a 450 volt)
Dr.
Milgram
Debo acertar al armar el
rompecabezas. Si no lo logro
me aplicarán un golpe
eléctrico
RESULTADOS DEL EXPERIMENTO DE MILGRAM
SOBRE LA OBEDIENCIA
Voltaje y descripción de las descargas
Leve
15 - 60
Moderado
75 -120
Fuerte
135 -180
Muy fuerte
195 -300
Intenso
255 -300
5
Extremado
315 -360
Peligroso
375 - 420
8
1
26
Muy peligroso
435 - 450
1
5
10
20
25
Número de sujetos a los que administraron las descargas
VARIABLES ESTUDIADAS POR MILGRAM
TOTAL DE LA MUESTRA
100 %
ALTA AUTORIDAD
AMBIENTE SUNTUOSO
50 %
BUENAS
RAZONES
25 %
MALAS
RAZONES
25 %
ETIQUET.
POSITIVO
12 %
ETIQUET.
NEGATIVO
12 %
6%
6%
6%
BAJA AUTORIDAD
AMBIENTE MODESTO
50 %
6%
ETIQUET.
POSITIVO
12 %
6%
6%
BUENAS
RAZONES
25 %
MALAS
RAZONES
25 %
ETIQUET.
NEGATIVO
12 %
ETIQUET.
POSITIVO
12 %
ETIQUET.
NEGATIVO
12 %
6%
6%
6%
6%
6%
6%
ETIQUET.
POSITIVO
12 %
6%
COMPORTAMIENTO OBEDIENTE (Variable dependiente)
6%
ETIQUET.
NEGATIVO
12 %
6%
6%
VARIABLES : IMAGEN DE AUTORIDAD Y RAZONES
V A R IA B L E S
IN D E P E N D IE N T E S
D E S C U B R IM IE N T O S
T e n e m o s u n a p e rc e p ció n p o s itiv a cu a n d o re co n o ce m o s la s a u to rid a d :
Im a g e n o p e rc e p c ió n
d e a u to rid a d
R a zo n e s



E l fe n ó m e n o d e
P o lític a
P +
R e lig io s a
M ilita r
la o b e d ie n cia e stá d e te rm in a d o p o r la p e rce p ció n d e a u to rid a d :

A lta p e rc e p c ió n d e a u to rid a d = Alta o b e d ie n c ia

B a ja p e rc e p c ió n d e a u to rid a d = B a ja o b e d ie n c ia
S o n la “ra zo n e s q u e e xiste n ” p a ra e je rc e r la a u to rid a d . E sto e s, la ju stifica ció n d e la
o rd e n :
B u e n a s ra zo n e s : e xp lica c ió n d e lo tra sce n d e n ta l q u e e s p a ra la cie n cia la
p a rticip a ció n d e l su je to e n e l e stu d io
M a la s ra zo n e s : E xp lica rle a l su je to q u e “n o se sa b e p a ra q u é e s e l e x p e rim e n to

B u e n a s ra zo n e s = A L T A o b e d ie n c ia


M a la s ra zo n e s = b a ja o b e d ie n c ia
R +
L a s b u e n a s o m a la s ra zo n e s d e p e n d e n d e l m o m e n to h istó rico o so c io c u ltu ra l,
d e p e n d e n d e la situ a ció n q u e se e sta v iv ie n d o .
VARIABLE : ETIQUETAMIENTO
V A R IA B L E S
IN D E P E N D IE N T E S
D E S C U B R IM IE N T O S
E s la d e sh u m a n iza ció n d e la v íctim a . E sto sig n ifica a isla r lo s se n tim ie n to s d e cu lp a p o r
q u e a n u la e l sig n ifica d o m o ra l d e lo s co n ce p to s. N o s lib e ra d e l a rre p e n tim ie n to .
E l e tiq u e ta m ie n to d e p e n d e d e l co n te xto h istó rico y so cio cu ltu ra l
E xiste u n e tiq u e ta m ie n to s n e g a tiv o :




Ser
Ser
Ser
Ser
n e g ro (e n tie m p o s d e e s c la v itu d )
ju d ío (e n la Ale m a n ia N a zi)
hom osexual
d e lin c u e n te
E tiq u e ta m ie n to
E xiste u n e tiq u e ta m ie n to p o s itiv o :




Ser
Ser
Ser
Ser
S a c e rd o te
C a ra b in e ro
M é d ic o
u n C ie n tífic o
E +
E l fe n ó m e n o d e la o b e d ie n cia e stá d e te rm in a d o p o r e l e tiq u e ta m ie n to q u e d a m o s a la
v íctim a :
 E tiq u e ta m ie n to n e g a tiv o = AL T A o b e d ie n c ia

E tiq u e ta m ie n to p o s itiv o = B a ja o b e d ie n c ia
VARIABLE : CONTEXTO AMBIENTAL Y ESPACIAL
V A R IA B L E S
IN D E P E N D IE N T E S
D E S C U B R IM IE N T O S
L a p a re d q u e e xiste e n tre p ro fe so r y a lu m n o , so lo p e rm ite e scu ch a r lo s g rito s d e la
v íctim a p e ro n o “se v e ” e l su frim ie n to . D e m o d o q u e :

A l n o v e r e l s u frim ie n to d e la v íc tim a , la c ru e ld a d y o b e d ie n c ia
a u m e n ta n
E sta fo rm a d e e tiq u e ta m ie n to e s p ro m o to r d e m a n iq u e is m o y cu a n d o e stá p re s e n ta e n
re g ím e n e s id e o ló g ico s, se p a ra a lo s b u e n o s d e lo s m a lo s, a d e p to s y e n e m ig o s, e s
d e cir, sie m p re e n ca te g o ría s d ic o tó m ica s, lo q u e d e sh u m a n iza a la g e n te .
L a d ico to m iza c ió n d e la v a ria b le a m b ie n ta l q u e d a e x p re sa d a d e la sig u ie n te m a n e ra :
C o n te x to a m b ie n ta l y
e s p a c ia l
PA



P re s e n c ia u a u s e n c ia d e a u to rid a d (a n te p ro fe s o r)
P o n e r a la v íc tim a c a ra a c a ra c o n e l p ro fe s o r
C e rc a n ía o le ja n ía d e la v íc tim a






A n te la a u s e n c ia d e a u to rid a d = d is m in u ye la o b e d ie n c ia
A n te la p re s e n c ia d e a u to rid a d = AU M E N T A la o b e d ie n c ia
V íc tim a c a ra a c a ra c o n e l p ro fe s o r = d is m in u ye la o b e d ie n c ia
V íc tim a fu e ra d e la v is ta d e l p ro fe s o r = AU M E N T A la o b e d ie n c ia
L e ja n ía d e la v íc tim a = A U M E N T A la o b e d ie n c ia
C e rc a n ía d e la v íc tim a = d is m in u ye la o b e d ie n c ia
R e su lta d o s:
NVV
LV
ESTIMULOS DADOS POR EL INVESTIGADOR AL PROFESOR
RUTA DE LA OBEDIENCIA Y LA ILUSIÓN DE PODER
TOTAL DE LA MUESTRA
100 %
ALTA AUTORIDAD
AMBIENTE SUNTUOSO
50 %
BAJA AUTORIDAD
AMBIENTE MODESTO
50 %
BUENAS
RAZONES
25 %
BUENAS
RAZONES
25 %
ETIQUET.
NEGATIVO
12 %
6%
PA-NVV-LV
ETIQUET.
NEGATIVO
12 %
6%
PA-NVV-LV
COMPORTAMIENTO OBEDIENTE (Variable dependiente)
ACTITUD POLÍTICA Y JUEGOS POLÍTICOS
Resistirse a la
autoridad
Esta fuera del poder político
y legitimado
Conducta de beneficio particular
o colectivo a costa de la empresa
BLOQUEA
EL PODER
FORMAL
RESISTIRSE A LA
AUTORIDAD
Conducta intencionada para
adquirir y mantener el poder
Juego de insurgencia
Juego de contrainsurgencia
juego de patrocinio
juego de coalición
juego de la línea frente al staff
Juego de la delación
Contrarrestar la
resistencia a la
autoridad
Construir bases de
poder
Vencer rivales
Efectuar cambios en
la empresa
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PPT 7: La influencia social Milgram Zimbardo