Diagramas de GANTT
Conceptos básicos
Una gráfica de Gantt es una forma
fácil para calendarizar tareas.
Es esencialmente una gráfica en
donde las barras representan cada
tarea o actividad.
La longitud de cada barra
representa la longitud relativa de la
tarea.
Diagrama de GANTT
Un diagrama de Gantt es la representación
gráfica del tiempo que dedicamos a cada
una de las tareas en un proyecto concreto,
siendo especialmente útil para mostrar la
relación que existe entre el tiempo
dedicado a una tarea y la carga de trabajo
que supone.
Diagrama de GANTT
Los diagramas de Gantt fueron ideados
por Henry L. Gantt en 1917 (un año antes
de la creación del método de aprendizaje
por proyectos) con la intención de
ofrecer un método óptimo para visualizar
la situación de un proyecto.
Fuente: WIKIPEDIA
Gráfica de GANTT
Ayudan al responsable, a asegurarse de que:
 Se planean todas las actividades
 Se considera el orden en el que se harán.
 Se hacen las estimaciones de tiempo de cada
actividad.
 Se desarrolla el tiempo global del proyecto.
Fuente: La programación de actividades. http://goo.gl/6dVjM
Ejemplo
Ejemplo
Usando GanttProject
GanttProject
 GanttProject
es una herramienta de
escritorio
multiplataforma
para
la
programación y gestión de proyectos. Se
ejecuta en Windows, Linux y MacOSX, es libre
y su código es opensource.
 URL: http://www.ganttproject.biz/
Fuente: WIKIPEDIA. http://www.ganttproject.biz
GanttProject: ¿Qué se puede hacer?
 Diagrama de Gantt: Crear una estructura de desglose de trabajo,





dependencias empate, definir hitos.
Recursos: Asignar los recursos humanos para trabajar en las
tareas, ver su asignación en la tabla de carga de recursos.
Diagrama PERT: Generar diagrama PERT de diagrama de Gantt.
Exportar: Guardar gráficos como imágenes PNG, generar
informes PDF y HTML.
Interoperar: Importación de proyectos desde y exportarlos a
formatos de Microsoft Project. Exportar a hoja de cálculo con
CSV.
Colaborar: Comparte proyectos con sus colegas mediante
WebDAV.
Diagrama PERT
 La Técnicas de Revisión y Evaluación de Proyectos (en inglés,
Project Evaluation and Review Techniques), comúnmente
abreviada como PERT, es un modelo para la administración y
gestión de proyectos inventado en 1958 por la Oficina de
Proyectos Especiales de la Marina de Guerra del Departamento
de Defensa de los EE. UU.
 PERT es básicamente un método para analizar las tareas
involucradas en completar un proyecto dado, especialmente el
tiempo para completar cada tarea, e identificar el tiempo mínimo
necesario para completar el proyecto total.
Fuente: WIKIPEDIA. http://es.wikipedia.org/wiki/PERT
EJEMPLO DE USO
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