Experiencias de participación de
Latino América en el Programa
Marco de la UE: el caso del
ITESM
Dr. Neil Hernández Gress
Punto Nacional de Contacto SectorialTICS
Director de Posgrados e Investigación
ITESM- CEM
Participación de países de LA en FP6-IST vs FP7-ICT
Top FP participantes
FP6
FP7
BRAZIL
40
21
CHILE
9
14
ARGENTINA
7
10
PERU
3
6
URUGUAY
2
4
MEXICO
6
2
VENEZUELA
3
2
COLOMBIA
1
2
COSTA RICA
1
2
GUATEMALA
1
1
HONDURAS
0
1
ECUADOR
1
1
PARAGUAY
1
0
LATIN AMERICA
76
69
Fuente: Presentación de Klaus Pendl, WINDS-LA Second Policy Seminar, Brussels 24 Oct 08
Casos de Excelencia recientes
ITESM participación en
•
•
•
•
•
•
•
ASK-IT (FP6)
SENSATION (FP6)
OASIS (FP7)
WINDS (FP6)
PROIDEAL+ (FP7*)
FORESTA (FP7*)
* en firma
SENSATION
ASK-IT
OASIS
Mobilidad para todos – El uso de Inteligencia de
Ambiente en atender los requerimientos de mobilidad de
personas con capacidades diferentes: El caso de ASKIT
El papel de las Tecnologías de Información y
Comunicación en apoyar y mejorar la vida cotidiana de
personas con problemas de mobilidad.
ASK-IT es un proyecto integrado , parcialmente
financiado por la Comisión Europea bajo el 6. Programa
Marco, e-Inclusion
€10 millones
45 socios
Fin en Septiembre 2009
SENSATION está enfocado a explorar una amplia
gama de tecnologías de sensores nano y micro, con el
objetivo de alcanzar un monitoreo, una detección y
predicción no-obstructiva, costo eficiente , en tiempo
real del estado fisiológico del ser humano en relación a
atención/vigilancia, fatiga y stress en cualquier
momento, en donde quiera y para todos.
Inicio: Diciembre 2003
Fin: Abril 2008
FP6 Financiamiento del Proyecto: €10 millones
Objetivo
• WINDS América Latina es un proyecto financiado por la
Unión Europea bajo el 6º Programa Marco con el
objetivo de profundizar la cooperación estratégica en
Investigación y Desarrollo entre América Latina y la
Unión Europa en temas de Tecnologías de Información
y Comunicación dentro el 7° Programa Marco (7PM).
• Duración del proyecto: Ene 2007 – Dic 2008
• 7 socios
OASIS es un proyecto integrado con el enfoque de revolucionar la
interoperabilidad , calidad, amplitud y utilización de servicios para
las actividades cotidianas de personas mayores.
OASIS se enfoca en usar TICs y otras tecnologías clave para
proveer servicios holísticos a personas mayores en apoyo a su
independencia física y psicológica, estimulando su interacción
social y fomentando su bienestar emocional.
Proyecto con CE co-financiamiento (ICT-FP7)
Inicio/fin: 1ero de enero 2008 –
31 de diciembre 2012
Consorcio:
33 socios de 12 países
Experiencias obtenidas a través de la
participación en proyectos de cooperación con
la UE
• Diferentes problemas
desde el desarrollo de la
propuesta a la entrega
final del reporte.
• Común a todos los
proyectos: Problemas
interculturales.
•Fortificación de
los recursos en
investigación .
•Equipo internacional
de investigadores con
la posibilidad de una
colaboración a largo
plazo.
•Participar en el
desarrollo
tecnológico de punta
a nivel internacional.
Los factores de éxito del proyecto más
importantes observados
• Los esfuerzos conjuntos de
coordinación.
• Control de calidad en el
desarrollo de los reportes.
• Una comunicación abierta con
todos los socios.
Los problemas más frecuentes en los
proyectos
•
•
•
•
•
•
Falta de formalidad de algunos socios
Recursos financieros limitados
Diferentes prácticas hacendarias dificulta el reporte financiero
Falta de gestión de proyectos día a día
Control de calidad en los reportes administrativos y técnicos
Comunicación insuficiente con los coordinadores
Factores de éxito durante la preparación de la
propuesta de un proyecto de cooperación
internacional
• Contactos con socios potenciales o acceso a
nuevos
• Socios con experiencia en el consorcio
• Identificación y conocimiento de los intereses
comunes en investigación
• Una buena coordinación en la escritura de la
propuesta
Factores de éxito durante la implementación
del proyecto
•
•
•
•
•
Una buena coordinación del proyecto
Socios con experiencia en el consorcio
Capacidad de co-financiamiento de la propia organización
Una buena comunicación entre los socios
Gestión de proyecto día a día ( tiempos, objetivos, recursos)
Factores de éxito después del cierre del
proyecto
• Sustentabilidad de los resultados
del proyecto
• Estrategia de transferencia del
conocimiento y de la innovación
• Gestión de la propiedad
intelectual
Gracias por su atención
Dr. Neil Hernández Gress
[email protected]
Tel:+52-55-58645654
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Neil Hernández Gress: Director de Posgrados e