UTN Facultad Regional Delta
IV Reunion de la RIURH
II Reunion de Directores de RRHH - Personal
“Estrategias de gestión de RRHH”
Claves para proteger y potenciar el capital humano
Ing. Walter RODRIGUEZ ESQUIVEL
Campana – Bs. As. ARGENTINA
Marzo 2004
Universidad Tecnológica Nacional
Ing. Walter RODRIGUEZ ESQUIVEL
Estrategia de Gestion de RRHH
Objetivo General
Adquirir una visión global sobre la importancia que
tienen las estrategias de gestión de recursos humanos
en las Universidades exitosas, así como los
conocimientos, habilidades y las técnicas más
avanzadas para transformar a los colaboradores en
ventajas competitivas sostenidas.
Universidad Tecnológica Nacional
Ing. Walter RODRIGUEZ ESQUIVEL
Estrategia de Gestion de RRHH
Objetivos Especificos
•Aprender a analizar los diferentes componentes en la gestión de los
recursos humanos en una organización, a identificar sus carencias y
necesidades y a aprovechar todas sus posibilidades para la
consecución de los objetivos de la organización.
•Adquirir los instrumentos, técnicas y estrategias actuales más
avanzadas y eficaces aplicados a los recursos humanos.
•Adquirir conocimientos metodológicos para diseñar e implementar
programas de gestión y desarrollo de los recursos humanos adaptado
a cada organización.
•Familiarizarse con el quién y el dónde de los recursos humanos.
•Ofrecer una visión aplicada del trabajo del profesional de los recursos
humanos y de su entorno organizacional y social, desde un enfoque
integral y estratégico.
Universidad Tecnológica Nacional
Ing. Walter RODRIGUEZ ESQUIVEL
Estrategia de Gestion de RRHH
Estrategia de RRHH
“El plan maestro y deliberado que una
Universidad hace de sus RRHH para obtener
una ventaja competitiva sobre sus diferentes
objetivos”.
Ing. Walter RODRIGUEZ ESQUIVEL
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Estrategia de Gestion de RRHH
Tipos de Estrategias de RRHH
- Defensiva
- Exploradora
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Estrategia de Gestion de RRHH
Tipos de Estrategias de RRHH
Defensiva: para que se dé la Universidad
debe estar en un entorno estable, permite
además organizar el trabajo diversificándolo.
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Estrategia de Gestion de RRHH
Tipos de Estrategias de RRHH
Exploradora: se da en Universidades con
entorno variable. Requieren ser flexibles a los
cambios, pertenecen a sectores de crecimiento
rápido
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Estrategia de Gestion de RRHH
Elementos de la Planificación Estratégica
1. Misión
2. Estudio del entorno
3. DAFO (análisis de debilidades y
oportunidades (interno) y amenazas y
fortalezas (externo)
4. Objetivos más concretos que puedan existir
5. Desarrollo de las estrategias que nos
permitirán materializar los planes
Ing. Walter RODRIGUEZ ESQUIVEL
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Estrategia de Gestion de RRHH
VISION

Responde a la pregunta

¿ HACIA DONDE VAMOS ?
Universidad Tecnológica Nacional
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Estrategia de Gestion de RRHH
ES LA IMAGEN DE LO QUE
LOS MIEMBROS DE LA
UNIVERSIDAD, QUIEREN QUE
ÉSTA SEA, O LLEGUE A SER
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Ing. Walter RODRIGUEZ ESQUIVEL
Estrategia de Gestion de RRHH
Implica tres componentes que ayudan
a hacer válido y útil su enunciado
1- Un concepto enfocado:
premisa clara que indica hacia donde nos dirigimos
2- Una sensación de propósito noble:
que realmente valga la pena hacer,
que pueda crear valor,
que pueda realizar un aporte y conseguir un compromiso
3- Una probabilidad verosímil de éxito:
algo que la gente pueda creer con realismo que es posible y que,
aunque no se alcance a la perfección, por lo menos justifique que se
luche por ello.
Ing. Walter RODRIGUEZ ESQUIVEL
Universidad Tecnológica Nacional
Estrategia de Gestion de RRHH
MISION

Responde a la pregunta

¿ COMO VAMOS ?
Universidad Tecnológica Nacional
Ing. Walter RODRIGUEZ ESQUIVEL
Estrategia de Gestion de RRHH
ES UN ENUNCIADO SIMPLE Y
PRECISO DEL MODO
COMO LA UNIVERSIDAD
DEBE REALIZAR
LAS ACTIVIDADES PARA
SATISFACER LA VISION
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Ing. Walter RODRIGUEZ ESQUIVEL
Estrategia de Gestion de RRHH
Si la VISION es el lugar
al que queremos ir,
la MISION es el camino
que nos lleva.
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Ing. Walter RODRIGUEZ ESQUIVEL
Estrategia de Gestion de RRHH
Ejercicio:
Definición de la VISION y MISION individual ”
A lo largo del Proceso de Capacitación
que hemos iniciado
trabajaremos en la definición
de la Visión y la Misión del área
que dirigimos y de nosotros mismos
como supervisores.
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Ing. Walter RODRIGUEZ ESQUIVEL
Estrategia de Gestion de RRHH
Este será un primer ensayo.
Le pedimos que teniendo en cuenta las definiciones
anteriores responda:
1- ¿ Cuál es mi propia VISION profesional ?
2- ¿ Cuál es mi propia MISION profesional ?
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Ing. Walter RODRIGUEZ ESQUIVEL
Estrategia de Gestion de RRHH
MISION del Area de RRHH
•Gerenciar los recursos humanos. En tanto asumimos que son el
activo más importante, resultan un factor clave de éxito.
•Las políticas y programas de Recursos Humanos, contribuyen al
logro de las estrategias y objetivos de la Universidad.
•Gerenciar la cultura, reforzando y adecuando los valores para que
sean aceptados por todos y observados en la práctica.
•Integrar a todos los miembros de la organización, para asegurar su
participación en el logro del propósito común.
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Estrategia de Gestion de RRHH
Rol de Recursos Humanos
• Ya no es un área administrativa
• No a las funciones tradicionales
• Orientación a la estrategia de RRHH
• Enfocado en las personas
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Estrategia de Gestion de RRHH
Rol del Director de RRHH
• Enfocado en el objetivo de identificar y remover
barreras culturales que obstaculizan el logro de los
objetivos estratégicos.
• Esto requiere un considerable grado de LIDERAZGO
como motor del proceso de cambio.
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Introducción General
Definir y caracterizar la idea central de
lo que se propone realizar.
Síntesis de la Estrategia.
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Fundamentación
Describir la situación que se desea mejorar
con la ejecución del proyecto y explicar por que
es una propuesta adecuada para resolver el problema.
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Objetivo General
Es la meta que se desea alcanzar. Define lo que
se va a hacer, engloba los objetivos específicos
y debe ser preciso.
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Estrategia de Gestion de RRHH
Objetivos Específicos
Son los que permiten operativizar el objetivo general.
Son dimensiones del objetivo general.
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Estrategia de Gestion de RRHH
Resultados Esperados
Son los productos que deben generarse
para alcanzar los objetivos propuestos.
El enunciado de los resultados se puede formular
respondiendo a la pregunta: ¿Cuáles son los productos
concretos que deberíamos obtener para que pueda decirse
que el objetivo ha sido alcanzado?
Ing. Walter RODRIGUEZ ESQUIVEL
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Estrategia de Gestion de RRHH
Resultados Esperados
Se evaluaran aplicando indicadores de:
EFICACIA: cumplimiento de objetivos.
2. EFICIENCIA: cumplimiento de las
normas técnicas y administrativas
3. EFECTIVIDAD: alcance efectivo de los
objetivos de impacto.
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Estrategia de Gestion de RRHH
Actividades y Cronogramas
Son las acciones que han de llevarse
a cabo para producir los resultados
esperados de la Estrategia de Trabajo.
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Ing. Walter RODRIGUEZ ESQUIVEL
Estrategia de Gestion de RRHH
Actividades y Cronogramas
Especificar:
 Actividades a realizar para producir
cada resultado.
 Duración y fecha de inicio de las actividades.
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Ing. Walter RODRIGUEZ ESQUIVEL
Estrategia de Gestion de RRHH
Actividades y Cronogramas
Presentar un cronograma con las actividades
especificando su duración, fecha de inicio y finalización
Ing. Walter RODRIGUEZ ESQUIVEL
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Estrategia de Gestion de RRHH
Objetivo
1.
Resultados
1.1
Actividades
1.1.1.
1.1.2.
1.2.
1.2.1.
1.2.2.
2.
2.1.
2.1.1.
2.1.2
2.2
2.2.1.
2.2.2.
Realizar un cuadro de correspondencia entre los objetivos
específicos, los resultados esperados y actividades.
Ing. Walter RODRIGUEZ ESQUIVEL
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Evaluación
La evaluación pone en evidencia
la efectividad del Proyecto
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