Plan de Emergencias
Contenido
El Plan de Emergencia del municipio contiene los siguientes
aspectos:
I
Definiciones Básicas
II
Evaluación de Riesgos en La Paz
III
Estados de Alerta y Activación del COE
IV
COE
V
Función de la Estructura del COE
VI
Procedimientos Operativos
VII
Distribución Física del COE
VIII
Planes de Contingencia
Plan de Emergencia
¿Qué es el Plan de Emergencias
Municipal?
Es el documento donde se establecen normas,
procesos y procedimientos de funcionamiento
Interinstitucional, dentro el marco de las Leyes
2140, 2335 y su respectivo reglamento, para la
Atención o Respuesta oportuna, eficaz y eficiente
de las Emergencias y Desastres en el Municipio de
La Paz y que tienen por objeto salvar vidas,
reducir el sufrimiento y disminuir pérdidas en la
propiedad, su cumplimiento es obligatorio para
todos los involucrados.
Su alcance es la jurisdicción del Municipio de La
Paz.
Definiciones Básicas
Gestión de Riesgos.- La Gestión del Riesgo se presenta como un
instrumento que busca prevenir, mitigar y reducir el riesgo existente en el
medio ambiente antes de su ocurrencia. Entendida como la capacidad de la
sociedad y de sus actores sociales de transformar sus condiciones de riesgo
con el fin de evitar o disminuir el impacto de futuros desastres.
Administración de Desastres.- Componente del sistema social constituido
por el planeamiento, la organización, la dirección, y el control de las
actividades relacionadas con el manejo de los desastres en cualesquiera de
sus fases y etapas.
Plan de Prevención y Mitigación.- Conjunto de acciones cuyo objeto es
minimizar o evitar que sucesos naturales o generados por la actividad
humana, causen desastres.
Plan de Emergencia.- Expresión escrita de los objetivos, de las actividades,
las estrategias y los recursos para la atención y respuesta de eventos
adversos.
Plan de Contingencia.- Documento componente del Plan de Emergencias
que normatiza funciones y procedimientos de respuesta ante eventos
adversos específicos.
Definiciones Básicas
Eventos Adversos.- Alteraciones intensas en las personas, los bienes, los
servicios y el medio ambiente, causadas por un suceso natural o provocado
por la actividad humana.
Emergencia.- Alteraciones intensas en las personas, los bienes, los servicios
y el medio ambiente, causadas por un suceso natural o provocado por la
actividad humana, que puede resolverse con los recursos de la
comunidad afectada.
Desastre.- Alteraciones intensas en las personas, los bienes, los servicios y
el medio ambiente causada por un suceso natural o provocado por la
actividad humana, que exceden la capacidad de respuesta de la
comunidad afectada.
Definiciones Básicas
Amenaza.- Factor externo de riesgo, de un sujeto o un sistema expuesto,
representado por la potencial ocurrencia de un suceso de origen natural o
provocado por la actividad humana, que puede manifestarse en un lugar
específico, con una intensidad y duración determinada.
Vulnerabilidad.- Factor interno de riesgo, de un sujeto o un sistema
expuesto a una amenaza que depende de ciertos factores.
Riesgo.- Probabilidad de exceder un valor específico de daños sociales,
ambientales y económicos, en un lugar dado y durante un tiempo de
exposición determinado
La ocurrencia y la intensidad de las alteraciones, dependen del riesgo.
Riesgo es igual a:
Amenaza por Vulnerabilidad
R=A.V
Definiciones Básicas
Fases del Ciclo de los desastres.- Antes, durante y después.
Etapas del desastre.- Prevención, mitigacion, alerta, preparación, respuesta,
rehabilitación y reconstrucción.
Después del desastre
Durante el desastre
Antes del desastre
Plan de Emergencia
Análisis de riesgo
El proceso por medio del cual
se evalúa el nivel de amenaza
con respecto a la
susceptibilidad del elemento
expuesto a ella.
Evaluación de Riesgos
DESCRIPCION DE LA CUENCA DE LA PAZ
RELIEVE TOPOGRAFICO
-La cuenca de La Paz se caracteriza por
su relieve de alta montaña presentando
elevaciones que van desde los 3000
m.s.n.m en la zona de Lipari (garganta
receptora de la Cuenca), hasta cerca de
5400 m.s.n.m en la serranía del sector
Norte y límite de la Cuenca.
30% de su área está constituida por rocas
pertenecientes a la secuencia Paleozoica y
Mesozoica muy resistentes a los procesos de
erosión. Los afloramientos de estas rocas se
exponen en la parte Norte y Sur de la Cuenca.
CONSIDERACIONES GEOLOGICAS
El otro 70% de su área está conformada por
sedimentos poco consolidados pertenecientes a
los Sistemas Terciario y Cuaternario, los
primeros representados por una inter estratificación de arcillas, limos, arena y
gravas depositados en un ambiente lacustre.
Evaluación de Riesgos
DESCRIPCION DE LA CUENCA DE LA PAZ
RELIEVE TOPOGRAFICO
VALLE DE LAS FLORES ‘ PAMPAHASI
RELIEVE TOPOGRAFICO ABRUPTO
NO APTO PARA ASENTAMIENTOS
HUMANOS
Evaluación de Riesgos
DESCRIPCION DE LA CUENCA DE LA PAZ
CONDICIONES HIDROLOGICAS
-La ciudad de La Paz está localizada en
valles profundos cerca de las estribaciones
del altiplano. La cuenca hidrográfica de la
ciudad de La Paz tiene como cursos
principales a los ríos Choqueyapu,
Orkojahuira,
Irpavi,
Achumani
y
Huañajahuira, que desembocan en el río La
Paz
Las cuencas de la zona Norte (Centro de la
ciudad) son las que cuentan con mayor
cantidad de tributarios resultando alrededor
de 200 entre riachuelos y quebradas; se
estima que el Río Choqueyapu tiene 120
tributarios y el Río Orkojahuira casi un
centenar, a los cuales se añade una cantidad
de acuíferos libres y aguas subterraneas.
Evaluación de Riesgos
AMENAZAS
DESLIZAMIENTOS
REPTACION DE
SUELOS
INUNDACIONES Y
MAZAMORRAS
SISMOS
SIFONAMIENTO
COLAPSO DE
EDIFICACIONES
INCENDIOS
DISTURBIOS
SOCIALES
FACTORES
AMENAZAS
VULNERABILIDAD
HIDROLOGICAS
Precipitaciones pluviales
Presencia de aguas
superficiales y
subterráneas
Asentamientos Humanos e
infraestructura urbana
ubicada en zonas de
Riesgo.
Falta de servicios básicos.
Edificaciones precarias
Viviendas y Equipamiento
Urbano
GEOLOGICAS
Fallas geológicas
Deslizamientos
Sismos
ANTROPICAS
Explosiones
Incendios
Derrames tóxicos
Disturbios sociales
La ciudad de la Paz es muy
Vulnerable y frágil a las
amenazas naturales
incrementadas por la
acción del Hombre
Plan de Emergencia
DEFINICION
Es el estado declarado, el aviso o señal que se da con el
fin de tomar precauciones especificas ante la presencia
inminente o real de un evento adverso. La alarma activa
procedimientos específicos de los organismos de
respuesta a través de sus planes de contingencia y la
comunidad que conoce de los estados de alerta sabe como
debe actuar.
Los diferentes tipos de alerta son declarados por la
máxima autoridad del GMLP y se transmite a los mandos
operativos para que procedan de acuerdo a normas y
procedimientos previamente estipulados de acuerdo al tipo
de alerta y al tipo de evento suscitado.
Estados de Alerta
y Activación del COE
ALERTA
ESCENARIO
VERDE
Se considera la
NORMALIDAD,
todas las
Instituciones
están
trabajando en
sus
actividades
cotidianas
Se realizan
actividades de
PREVENCIÒN
Y MITIGACIÒN
AMARILLA
NARANJA
Se activa el
COE
Municipal, se
declara la PRE
EMERGENCIA
por la Época
de Lluvias, se
atiende
durante las 24
horas en un
estado de
APRONTE
Se produce un
evento
de
mediana
magnitud, se
considera una
EMERGENCIA,
se incorporan
a la atención
todas
la
unidades del
GMLP
ROJA
Se produce un
evento de
gran
magnitud, es
necesaria la
participación
Departamental
y Nacional, el
GMLP ha sido
rebasado en
su capacidad
de Atención
Se considera
un DESASTRE
Estados de Alerta
y Activación del COE
ALERTA
AMARILLA
MARANJA
ROJA
Unidad de
Emergencias
Servicios
Eléctricos
Mantenimiento
Unidad de
Emergencias
Servicios
Eléctricos
Cuencas
Supervisión
Todas las
unidades del
GMLP
OMT, OMDH,
OMC, OMF y
OMGT
Todas las
unidades del
GMLP
Bomberos
110 - 118
Aguas del
Illimani
Electropaz
Bomberos
110 - 118 - 120
Aguas del
Illimani
Electropaz
Cotel
Bomberos
110 - 118 - 120
Instituciones
de Servicio
Cruz Roja
Sar Bolivia
SENADECI
Todas las
instituciones
del COE
VERDE
ACTORES
INVOLUCRADOS
Plan de Emergencia
¿Qué es el COE?
El Centro de Operaciones de Emergencia es un componente del sistema
municipal para emergencias y desastres, responsable de promover, planear,
y mantener la coordinación y operación conjunta, entre diferentes niveles,
jurisdicciones y funciones de instituciones involucradas en la RESPUESTA
y/o ATENCION de eventos adversos.
Son funciones típicas de un COE las siguientes:
•Planeacion política estratégica
•Coordinación interinstitucional
•Control de operaciones internas y externas
•Comunicación e informática
•Información publica y atención a visitantes
•Evaluación
•Ubicación e instalación
Estructura
Nivel político: establece los parámetros generales, objetivos y
alcances para la toma de decisiones de alto nivel. Lo constituyen
las máximas autoridades de cada institución involucrada en el
COE.
Nivel estratégico: identifica los medios a través de los cuales se
lograran los objetivos establecidos. Participan de este nivel todos
los mandos intermedios de las instituciones que se desarrollan
en la administración de desastres.
Nivel operativo: Ejecuta diversos procedimientos y acciones
especificas de acuerdo a las estrategias emitidas. Esta
conformado por todos los niveles operativos de las diferentes
instituciones.
P
O
L
I
T
I
C
O
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
O
O
P
E
R
A
T
I
V
O
Estructura
P
P
O
O
L
L
II
TT
II
C
C
O
O
ALCALDE
ALCALDE
SECRETARIO EJECUTIVO
CONSEJALES DEL HCM
DIRECTORIO
DIRECTORIO COMITE
COMITE
PERMANENTE
PERMANENTE DE
DE M.A.D.E.M.L.P.
M.A.D.E.M.L.P.
DIRECTOR DE
COMUNICACION SOCIAL
COMITE PERMANENTE DE
M.A.D.E.M.L.P.
OFICIALES
MAYORES DEL
GMLP
OFICIAL MAYOR
MAYOR
OFICIAL
TECNICO
TECNICO
ASESORES Y
Y
ASESORES
EXPERTOS EN
EN
EXPERTOS
GESTION DE
DE RIESGOS
RIESGOS
GESTION
DIRECTORES
DEL GMLP
DIRECTOR
DIRECTOR
COORDINACION
COORDINACION
DISTRITAL
DISTRITAL
DIRECTOR DE
DE
DIRECTOR
MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO
DIRECTOR DE
DE CUENCAS
CUENCAS
DIRECTOR
Y
Y REDUCCION
REDUCCION DE
DE
RIESGOS
RIESGOS
SUBALCALDES
SUBALCALDES
E
E
S
S
T
T
R
R
A
A
T
T
E
E
G
G
II
C
C
O
O
DIRECTOR DE
ADMINISTRACION GENERAL
RECOLECCION Y
Y
RECOLECCION
PROCESAMIENTO DE
DE DATOS
DATOS
PROCESAMIENTO
EQUIPOEDAN
EDAN
EQUIPO
INFORMACION
RELACIONES
PUBLICAS
FINANZAS
ALMACENES
ASISTENCIA
ALIMENTARIA
ALBERGUES
REHABILITACION
REHABILITACION
SERVICIOS
SERVICIOSBASICOS
BASICOS
INFRAESTRUCTURA
INFRAESTRUCTURA
TRANSPORTE
TRANSPORTE YY
MAQUINARIA
MAQUINARIA
ASISTENCIA
ASISTENCIAMEDICA
MEDICA
YYSALUD
SALUD
SEGURIDAD
SEGURIDADYY
ORDEN
ORDEN
BUSQUEDA
BUSQUEDA
SALVAMENTO
SALVAMENTO Y
Y
RESCATE
RESCATE
EVACUACION Y
ALBERGES
TEMPORALES
MATERIALES
MATERIALES
PELIGROSOS
PELIGROSOS
RETEN
13 COMISIONES
INTERINSTITUCIONALES
INTERINSTITUCIONALES
SEGUN EL EVENTO
COMISIONES
134
O
O
P
P
E
E
R
R
A
A
T
T
I
VI
V
O
O
Plan de Emergencias
COMISIONES
1.- EQUIPO EDAN
2.- RECOLECCION Y PROCESAMIENTO DE DATOS
3.- INFRAESTRUCTURA
4.- BUSQUEDA SALVAMENTO Y RESCATE
5.- SERVICIOS BASICOS
6.- MAQUINARIA Y TRANSPORTE
7.- ASISTENCIA MEDIA Y SALUD
8.- SEGURIDAD Y ORDEN
9.- EVACUACION
10.-ALBERGUES
11.-ASISTENCIA ALIMENTARIA
12.-INFORMACIONES Y RELACIONES PUBLICAS
13.-FINANZAS
14.-ALMACENES
15.- MATERIALES PELIGROSOS
INSTITUCIONES PARTICIPANTES
1
GMLP
2
Policia Nacional
3
FFAA
4
Min. De Defensa
5
Vice Min Defensa Civil
6
Min. De Hacienda
7
Min. De Vivienda y Serv. Bas.
8
Min. De Vivienda y Serv. Bas.
9
SENADECI
10
Prefectura
11
Cruz Roja
12
INSTITUTO GEOGRAFICO MILITAR
13
INSTITUTO NAL DE ESTADISTICA
14
INSTITUTO NACIONAL DE SALUD OCUPACIONAL
15
Obs. San Calixto
16
OMS/OPS
17
SENAMHI
INSTITUCIONES PARTICIPANTES
18
SERGEOMIN
19
IBTEN
20
SAR ILLIMANI FAB
21
SAR GOEN
22
SAR BOLIVIA
23
SEDES
24
AASANA
25
CADECO
26
Col. De Nutricionistas
27
Empresarios Privados
28
Episcopado
29
Facultades de Medicina
30
Radio Club La Paz
31
SOCIEDAD DE INGEIENROS DE BOLIVIA
32
COLEGIO DE ARQUITECTOS
33
UMSA
INSTITUCIONES PARTICIPANTES
34
Aguas del Illimani
35
CLIMA
36
EMPRESA MUNICIPAL DE ASEO
37
COTEL
38
ENTEL
39
ELECTROPAZ
40
YPFB
41
RED HABITAT
42
CARE BOLIVIA
43
CARITAS
44
VISION MUNDIAL
45
ALDEAS SOS
46
GUARDERIA ILLIMANI
47
MEDICOS SIN FRONTERAS
48
ADRA BOLIVIA
49
OXFAM
50
MEDICOS MUNDI
Plan de Emergencia
Procedimientos operativos
Los PO^s son procesos escritos sobre aquello que debe hacerse
en una situación de crisis. Durante una crisis, no hay tiempo para
un proceso decisorio normal. Se requieren acuerdos previos de
alcance interinstitucional.
Un PO debe ser:
•Sencillo y fácil de comprender
•Consensuado y difundido
•Estructurado en función de objetivos e indicadores de
eficiencia.
El uso adecuado de los PO^s agiliza la respuesta y:
•Proporciona los medios para cumplir con las
responsabilidades en el manejo de la emergencia de manera
oportuna
•Garantiza que el personal este siguiendo los procedimientos
validados
•Sirven como herramienta de aprendizaje para el personal
Diagrama de decisiones
CONFIRMACION DE DATOS
A
PROCEDIMIENTOS
INTERNOS
ARCHIVO
E
V
E
N
T
O
NO
PRIMERA
ALARMA
110
119
134
CONFIRMACION
DE LLAMADA
PROTOCOLO
001
SI
B
Diagrama de decisiones
CONFIRMACION DEL EVENTO
PROCEDIMIENTOS
INTERNOS
B
ARCHIVO
REPORTE AL
REPORTE A
LA UNIDAD
DE TURNO
COE
PROTOCOLO
004
VERIFICAR
VERACIDAD
DEL EVENTO
A
NO
EL EVENTO
ES REAL
SI
EDAN 01
FORMULARIO
01
REPORTE AL
COE
PROTOCOLO
002
R
REPORTE
A M-1
ANALISIS DE
SITUACION
GRAVE
LEVE
PRIMERA
ACTIVACION
COE
PROTOCOLO
003
C
Diagrama de decisiones
ACTIVACION DEL COE
C
PROTOCOLO
007
MANTENER
ACCIONES DE
MONITOREO
NO
SUBITO
SE
RECOMIENDA
NUEVA ALERTA
D
SI
B
EDAN 02
NO
PROGRESIVO
2a
VERIFICACION
DEL EVENTO
PROTOCOLO
006
SE
RECOMIENDA
NUEVA ALERTA
SI
FORMULARIO
02
PROTOCOLO
008
PROTOCOLO
009
REPORTE
A A-1
CONVOCATORIA
AL COE (niv est)
E
Diagrama de decisiones
ALERTA AMARILLA
E1
C
PROTOCOLO
010
PROCEDIMIENTOS
INTERNOS
DECLARACION DE
ALERTA AMARILLA
TRABAJO DE
COMISIONES
SE
NECESITA
DECLARAR
EMERGENCIA
DE NIVEL
MUNICIPAL?
no
no
si
SOLICITAR AL
CONARADE
PROTOCOLO
011
INFORME
TECNICO DEL
CONARADE
FAVORABLE?
si
DECRETO
SUPREMO
PROCEDIMIENTOS
INTERNOS
REUNION COMITE
PERMANENTE
PLAN DE
CONTINGENCIA
MUNICIPAL
Diagrama de decisiones
ALERTA NARANJA
E2
PROCEDIMIENTOS
INTERNOS
PROCEDIMIENTOS
INTERNOS
TRABAJO DE
COMISIONES
PLAN DE
CONTINGENCIA
MUNICIPAL
CONVOCATORIA
AL COE (niv est)
PROTOCOLO
012
C
DECLARACION DE
ALERTA NARANJA
no
REUNION COMITE
PERMANENTE
EL COE ESTA
ACTIVADO?
si
no
SOLICITAR AL
CONARADE
DEC. DE
EMERGENCIA
MUNICIPAL
PROTOCOLO
011
INFORME
TECNICO DEL
CONARADE
FAVORABLE?
si
DECRETO
SUPREMO
Diagrama de decisiones
ALERTA ROJA
E3
PROCEDIMIENTOS
INTERNOS
PROCEDIMIENTOS
INTERNOS
TRABAJO DE
COMISIONES
PLAN DE
CONTINGENCIA
MUNICIPAL
CONVOCATORIA
AL COE (niv est)
PROTOCOLO
013
no
C
DECLARACION DE
ALERTA ROJA
REUNION COMITE
PERMANENTE
EL COE ESTA
ACTIVADO?
si
no
SOLICITAR AL
CONARADE
DEC. DE
DESASTRE
MUNICIPAL
PROTOCOLO
014
INFORME
TECNICO DEL
CONARADE
FAVORABLE?
si
DECRETO
SUPREMO
Centro de Operaciones de Emergencias
DENOMINACION:
Declaratoria de Alerta Roja
Definir los procedimientos del H. Alcalde M. para la declaratoria de
Alerta Roja en el municipio de La Paz
PROPOSITO:
DENOMINACION:
Pasos:
1. Instruir al Jefe de Gabinete la elaboración de la Resolución Municipal correspondiente a esta declaratoria
según el informe EDAN y según el plan de emergencias.
2. Firmar la Resolución Municipal correspondiente a esta declaratoria, instruyendo su cumplimiento por todas las
unidades del GMLP.
3. Instruir al Director de Comunicación la convocatoria a una conferencia de prensa para informar de esta
declaratoria en el menor plazo posible
4. Instruir al Coordinador del programa de Gestión de Riesgo la convocatoria en el menor tiempo posible del
Directorio del Comité Permanente
5. Asistir a la reunión del Directorio del Comité Permanente para presentar los antecedentes de la declaratoria y
organizar la respuesta.
6. Instruir al Oficial Mayor Técnico la activación del COE municipal
7. Instruir al Oficial Mayor Técnico elaborar la solicitud al CONARADE de declaratoria de "Desastre Municipal".
9. Firmar la solicitud de declaratoria de "Desastre Municipal"
RESPONSABLE:
Honorable Alcalde Municipal
FECHA ELABORACION:
31-10-02
FECHA DE REVISION:
31-10-02
Plan de Emergencia
Ubicación e instalación del COE
Desde hace varias décadas atrás el GMLP ha respondido a
emergencias y desastres a través de la Oficialia Mayor
Técnica con su Dirección de Mantenimiento, la cual contiene
una unidad especializada en “operaciones de emrgencia”, es
asi que esta direccion cuenta con predios acondicionados
especificamente para el efecto, sin embargo se ha visto por
conveniente ampliar la infraestructura existente, no solo para
dotar de mejores comodidades al personal, sino tambien para
albergar al COE en cualquiera de sus niveles de alerta, esta
edificacion actualmente esta en ejecucion y se prevee su
conclusion a finales del año 2003. Su ubicación es la Av.
Simon Bolivar.
Criterios para el diseño
Criterios.- Esta edificación debe cumplir minimamente los siguientes
aspectos:
• Totalmente autosuficiente (energía eléctrica, agua potable,
comunicación, etc.)
• Capacidad para que el personal pueda comer, descansar,
asearse, etc.
• Antisísmico, resistente a vientos huracanados, tolerante a
inundaciones, etc.
• Accesibilidad a inmediata a una vía de primer orden.
• Conexión directa a los medios de comunicación interna del
COE (línea 134, 118, 110, 120, 119, radio comunicaciones UHF,
HF y VHF, etc.)
Criterios para el diseño
Áreas .- Para desarrollar eficaz y eficientemente sus actividades debe contar
con ambientes para las siguientes áreas:
• Área de decisiones políticas.- Ambientes destinados a
reuniones de alto nivel con acceso restringido y dotado de
espacios para soportar juntas prolongadas.
• Atención a visitantes e informaciones.- Área cuya finalidad es la
de proporcionar información al publico en general y
personalidades.
• Área de comunicaciones y prensa.- Sala de prensa para la
emisión de los reportes y comunicados oficiales.
• Área de operaciones.- Espacio destinado a las actividades de
las distintas comisiones del COE.
• Computo y procesamiento de datos.- Sala acondicionada
especialmente para ingreso y procesamiento de datos y para el
monitoreo del evento o post evento.
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Elevación a Av. Bolívar
Plan de Emergencia
¿Qué es un plan de contingencias?
Documento componente del Plan de Emergencia que normatiza funciones y
procedimientos de respuesta ante eventos adversos específicos. Según la
jerarquizacion de los riesgos, se estructuraran los diferentes planes de
contingencia en las instituciones, barrios y en el propio COE. Este plan
determina la estructura jerárquica y funcional de todas las personas llamadas
a intervenir en la respuesta y preparación. Establece el sistema de
coordinación de los recursos y medios internos como externos a la
institución, barrio u organización.
Un P. de C. debe contener los siguientes aspectos:
Plan de Desarrollo.- Define los objetivos, el plazo y las acciones necesarias
para efectivizar la mitigacion y la preparación en el lugar.
Cadena de Mando.- Parte de la estructura orgánica de la institución, el barrio
o la organización, que se activa con este plan y que se constituye en la única
estructura para la toma de decisiones.
Funciones.- Nomina de cada una de las personas que intervienen en el plan
con sus respectivas tareas según el nivel de alerta.
Recursos.- Levantamiento de todos los medios con los que se cuenta y de
los que se necesita en los diferentes estados de alerta.
Criterios para la elaboración
Los planes de contingencia del municipio deben guardar una relación mutua
bajo los siguientes parámetros:
•
P. de C. del COE.- Los planes de contingencia para los diferentes niveles
del COE incluidos aquellos que corresponden a cada comisión serán los
que rigen y concentran todos los P. de C. del Municipio.
•
P. de C. por evento.- Según la jerarquizacion de riesgos deben
elaborarse planes de contingencia para cada uno de los eventos
descritos, y para cada nivel de alerta.
•
P. de C. institucionales.- Cada institución, principalmente aquellas que
participan del Comité Permanente debe contar con su propio plan de
contingencia articulados a los puntos 1 y 2.
•
P. de C. barriales.- Todos los barrios de la ciudad deben contar con un P.
de C. articulados a los puntos 1 y 2.
FIN
El presente documento ha sido elaborado por el
Centro de Operaciones de Emergencia
Municipio de Nuestra Señora de La Paz
Javier E. Zavaleta L.
Manuel E. Duran C.
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